ショッピングセンターは「デパート」の二文字に夢(mèng)を與えた

否応なく、我が國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産はよくなく、面積は年々急増しているにもかかわらず、事実上商業(yè)大撤退の時(shí)代であり、これは電子商取引の襲撃と大きな関係があり、何しろ我が國(guó)の上位100消費(fèi)財(cái)が小売総額の10%未満を占めているため、電子商取引の衝撃は非常に大きい。

「だから、私たちは無目的な消費(fèi)の時(shí)代が終わり、殘酷な競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代が來たと結(jié)論しました。実はあなたがショッピングセンターに行ったときにはすでに発見できて、私たちの小売はどんどん下がっていて、もっと多くの體験型業(yè)態(tài)があります。子供、娯楽、インタラクティブ非常に強(qiáng)いこれらの體験型業(yè)態(tài)が出てきましたが、私たちが出したこれらの商業(yè)面積の多くはどのような商業(yè)に取って代わられるのでしょうか。小人數(shù)化された製品、デザイン系の製品、個(gè)性化された製品は、これらのビジネスの面積を埋めることができます?！怪x萌はショッピングセンターについてこうコメントした。

この想像力とビジネス結(jié)合すると、正佳広場(chǎng)が消費(fèi)者に提供する體験の道であり、謝萌の考え方によれば、消費(fèi)者に正佳を提供するNつの理由である。この結(jié)合は、簡(jiǎn)単に言うと、「人には私の精がある」という理念を?qū)g現(xiàn)することです。例えば、ショッピングセンターごとに映畫館があり、特に3 Dのものがあります。正佳はこの點(diǎn)で極致に達(dá)した。3 DiMaxだけでなく、全國(guó)最大で2500席ある。

娯楽も飲食も顧客に優(yōu)れた感覚體験を與えるだけだとすれば、正佳広場(chǎng)は「百貨」のモデルチェンジと改造に「百貨」の二文字に夢(mèng)を與えた。正佳広場(chǎng)の経営陣は、デパートはショッピングセンターに入らなければならず、ショッピングセンターもデパートに入らなければならないので、正佳は「大きなショッピングセンター」の「小さくて美しい百貨」であるHi百貨を作ることだと考えている。

商談をしているだけでは、最後まで自分を小さな箱の中に閉じ込めることができます。本當(dāng)のビジネスは簡(jiǎn)単にお金を稼ぐためではなく、ビジネスはブランドを作り、物語(yǔ)を作り、夢(mèng)を形成するためであり、お金はこのブランド、物語(yǔ)、夢(mèng)の後の副産物にすぎない。正佳広場(chǎng)から見れば、この理念は決して夢(mèng)ではない。

謝萌が最後に正佳広場(chǎng)をまとめたように、「地域的なショッピングセンターを作るのは難しくないが、世界中にほめてもらえないだろうか」。本當(dāng)に文化、アイデア、夢(mèng)をショッピングセンターの経営理念に融合させてこそ、本當(dāng)にいつか世界のベンチマークになり、世界中にほめられることができる。この時(shí)、売上高、シェアという「下品な」指標(biāo)はまだ考慮する必要がありますか。