財(cái)務(wù)の思惟を強(qiáng)化して企業(yè)の経営管理の仕事の何時(shí)の啓発に対して

1、過去を明らかにするか、それとも未來に向かうかを基準(zhǔn)として、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)と財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)の職責(zé)境界を整理する。両者の混同を防止したり、同じことを繰り返したり、あるいは重要なことは誰もやっていません。同時(shí)に両方を通して、會(huì)計(jì)の仕事はデータの流れ、情報(bào)の流れで、財(cái)務(wù)の仕事はワークフロー、物質(zhì)の流れです。

會(huì)計(jì)の仕事は財(cái)務(wù)のために奉仕するもので、財(cái)務(wù)の仕事の必要を考慮しなければならない。例えば會(huì)計(jì)科目の設(shè)計(jì)と會(huì)計(jì)計(jì)算システムの構(gòu)築は、國家基準(zhǔn)だけでなく、企業(yè)経営管理の必要性も考慮しなければならない。

2、未來に向けた財(cái)務(wù)活動(dòng)體系を構(gòu)築する。財(cái)務(wù)総監(jiān)または首席財(cái)務(wù)官は十分な重要な役割を発揮し、企業(yè)運(yùn)営においてより重要な位置を置くべきである。

財(cái)務(wù)活動(dòng)はより戦略的な仕事要求を考慮し、マクロ要素、無形要素、各種非フォーマットデータをより多く考慮しなければならない。財(cái)務(wù)政策決定は常に固有の思考の定著を克服し、穏健かつ革新的な思考特性を兼ね備えている。將來の不確定要素に対する判斷力を高めつつ、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者の中核としての能力を高めていきます。

3、財(cái)務(wù)思想の中で未來に向かう特質(zhì)を企業(yè)経営管理の方面に展開します。戦略とは未來と大局に基づくものである。思考モードある意味では、財(cái)務(wù)的思考と戦略的思考は共通しています。例えば人を使うのも、未來に向かって、企業(yè)の大局に向かう未來であるべきです。

企業(yè)が一定の段階に発展する時(shí)、企業(yè)の元老が元本を食べることを防止するだけでなく、空挺して配當(dāng)金を食べることを防止しなければなりません。すべては企業(yè)の將來の成長(zhǎng)を促進(jìn)することを政策決定の基準(zhǔn)にすべきです。企業(yè)のその他の方面の方策決定行為も同様な思考を?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?/p>

簡(jiǎn)単に言えば、會(huì)計(jì)思惟は過去に著目し、靜止した、靜的な観點(diǎn)であり、過去を用いて現(xiàn)在を決定し、現(xiàn)在を用いて未來を決定するのです。財(cái)務(wù)思惟は未來に著目し、発展的、ダイナミックな観點(diǎn)であり、未來を用いて現(xiàn)在を決定するのです。なぜこのようになったのですか？これは會(huì)計(jì)と財(cái)務(wù)の仕事の違いの性質(zhì)と特徴が関係しています。

私達(dá)は仕事の中でよく會(huì)計(jì)の仕事をしている人が克服しにくい考えを持っていることを発見します。比較的にまじめで、理屈っぽいところが好きです。頑固で、頑固で、思考が狹く、閉鎖的で、狀況に応じて話をすることに慣れています。

當(dāng)然のことは絶対的ではなく、會(huì)計(jì)の仕事経験が長(zhǎng)いが、自身の修練を経て、固有の思考から逸脫できる優(yōu)秀な人物もいます。會(huì)計(jì)は経済活動(dòng)の言語です。事実上、経済活動(dòng)に従事するすべての人はいくつかの會(huì)計(jì)を理解しなければなりません。そうでなければ、人と交流することができません。しかし、いくつかのことを知っているだけではなく、會(huì)計(jì)の本質(zhì)を悟って超えなければなりません。私たちの仕事と生活に目を向けると會(huì)計(jì)の考え方私たちの多くの政策決定は過去に基づいて現(xiàn)在を判斷し、現(xiàn)在に基づいて未來を判斷し、経験主義の泥沼にはまっています。

　　會(huì)計(jì)の仕事本質(zhì)的にはただ政策決定のために參考的な根拠を提供するだけで、データであるが、これによって生成された各種の予測(cè)モデルは、ほとんど決定行動(dòng)そのものを獨(dú)占している。つまり、「會(huì)計(jì)思考」を「財(cái)務(wù)思考」に引き上げなければならないということです。いわゆる「財(cái)務(wù)思想」とは、経営に立腳し、將來経営に影響を與えるさまざまな要因に立腳する科學(xué)的な計(jì)畫である。

このような計(jì)畫は過去のデータを考慮しなければならないが、過去だけではなく、未來に基づく様々な要素を考慮しなければならない。自身のデータを考慮するには、競(jìng)爭(zhēng)者、代替者などの環(huán)境変化の要素も考慮しなければならない。會(huì)計(jì)データだけでなく、財(cái)務(wù)諸表に反映されない各種の非フォーマットデータを考慮しなければならない。