寧波紡織服裝業のファッションは向きを変えます。
ここの世界靴の帽子ネットの小編はみんなに紹介したのは寧波紡織服裝業のファッションの転換です。
今年以來、內需の伸びが鈍化し、外需の回復が鈍化し、製造コストの上昇など多くの不利な要素の影響を受けて、寧波紡織服裝産業は依然として逆の勢いで成長している。上半期において、全市の規模以上の紡織服裝企業は工業総生産額523.03億元を実現し、前年同期比2.28%増加した。売上高508.11億元を実現し、同2.85%増加した。フェラチオ商品の価値は185.52億元で、同3.32%増加した。一方、業界の従業員數は減少しつつあり、「労働集約型」のイメージは徐々に変化しています。
紡織服裝産業の転換とアップグレードのペースを速めるために、服裝大市から服裝強市への飛躍を実現するために、寧波市は適時に「産業の高度化推進行動要綱」を公布しました。その中で、紡織服裝産業は全市の「4+4+4」産業のアップグレード重點プロジェクトの一つとして確定され、向上に力を入れたいと提出しました。紡績アパレル産業は「十二五」期末までに、工業総生産額は1900億元に達します。同時に、寧波は「工業創業創新倍増計畫」を提出し、高級紡織服裝の発展を未來の重點として育成する5大柱性戦略産業の一つを明確にしている。
寧波市経済と情報化委員會の周學明副主任によると、紡績服裝価値チェーンにおいて、公認の利益配分構造は大體50%を占め、設計は40%を占め、生産は10%を占めている。寧波紡織服裝業はマーケティングモデルの革新に力を入れ、創意設計水準を向上させ、ファッション産業の方向に向上させる。
寧波は産業転換発展に必要なイノベーション要素の整合に力を入れ、創意設計の向上とハイエンド人材の集中を強調する。4年連続で「新鋭のファッションデザイナーが寧波に入る」を開催して、寧波のアパレル企業を世界級のファッションデザイナーと接觸させます?!负拓N創意広場」は寧波が重點的に作ったデザイン創意産業集中區で、もう一つの紡織服裝企業が設計、研究開発本部をこの広場に移しました。今年6月、寧波紡織服裝協同創新センターはこの広場に設立されました。速いファッションで有名なアパレルブランドの馬威(中國)有限公司の胡紀軍総経理は、「有名なデザイン會社に隣接しており、製品のデザイン、布地の研究開発がスピードアップされ、設計、研究開発者間の協力、交流もより便利になる」と話しています。
計畫に従って、寧波は國內の有名な先導企業とブランドを育成して、服裝の販売を3億元から5億元の中小企業に拡大して、服裝、ファッションの紡績を切り口にして、ファッションの生産とファッションの消費の合力を形成して、寧波を全國で有名なファッションの都に作り上げて、2020年までに基本的に國內の先頭を切って、強い國際競爭力を持つファッション産業基地を作り上げます。
紡績服裝は寧波が率先して「感電」する産業にもなっています。ますます多くの紡織服裝企業が電子商取引の発展を試み、市場を開拓しています。寧波政府部門は積極的に紡織服裝企業の「電気商換市」を導き、「寧波市工業企業電子商取引三年行動計畫」を発表しました。市の財政予算は工業企業の電子商取引特別支援資金を1200萬元未満にし、工業企業の電子商取引の応用と発展に用います。また、毎年開催されるアパレル博覧會を通じて、全國アパレル業界電子商取引応用サミットが開催され、アリババなどの有名な電気商と現地のアパレル企業との交流を招き、寧波服裝企業の電子商取引の発展を推進しました。
ここ數年來、博洋、太平鳥、GXG、羅蒙など多くの寧波服裝企業が電気商に恩恵を受けています。博洋グループのアパレル、家庭用紡績ブランドは日本で1.2億元の販売を記録しており、寧波男裝ブランドGXGの売り上げも8773萬元に達しています。博洋グループの理事長である林雲華氏は、「電子商取引は市場情報をタイムリーにキャッチし、市場とブランドの深度追跡分析に役立ち、さらにオフラインの販売と結合し、精確なマーケティングを展開する」と話しています。
現在、寧波の服裝は男性の服裝を點検することを主導の局面にしてすでに多元化、シリーズ化の構造に発展して、レジャーの服裝、婦人服、子供服、下著は全面的に花が咲いて、特に女性の服は薄くて、子供服は弱みを見せたくなくて、男裝と“共に踴ります”。これ以外に、寧波は伝統を変えて外注を主とする紡織服裝産業構造を変えて、內外の販売比率は大體6:4で、一挙に外需を抜け出して産業発展に與える衝撃を與えます。
寧波紡織服裝業はまた「機械交換」を大いに推進し、自動化生産設備を大量に導入するとともに、工業化と情報化の深度融合を推進し、科學技術の革新を強化し、向上させる。産業內生発展の原動力。効果と利益が絶えず増加すると同時に、寧波紡織服裝業界の労働者數は「十一五」期間の40萬人から現在の23.4萬人に減少し、全従業員の労働生産性は著しく向上した。
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