婦人服の加盟商の創業の銘記する何時
創業にはリスクがあり、投資には慎重でなければならない。
広範なパートナーは加盟したいプロジェクトのブランドを総合的に評価し、投資意向を判斷する必要があります。
參加する前に、以下のいくつかのポイントを確認してください。
注意します
なぜ一部の會社の加盟政策にはいくつかの段階で形成された「コース」があるのですか?
実體店を開くには、必要な商品、店舗の各種補助設備、內裝道具などは全部あなたの店舗の実際の需要に応じて厳格に配置しなければならない。もしある會社にはさまざまなレベルの「コース」があるならば、あなたの店舗の実際の需要ではなく、その目的は一つしかないということを説明するしかない。
こんな會社に入る勇気がありますか?
注意二:どう思いますか?
投資金
」
いくつかの不法加盟會社は加盟政策に対して、大々的に概念をすり替えて、取引先の前期に納める投資金を誤って誘導して、経営過程の中で取引先の後期に毎回入荷して一定の割合によって全額清算します。
実際の狀況は、この會社があなたの最初の投資金を騙し取ることを根本目的としています。彼らがあなたのために用意した製品はまったく市場競爭力がないです。だから経営過程では、もうこの會社に仕入れないし、清算もありません。
注意三:各種加盟レベルの「コース」で贈られた商品とその他の商品の「市場価値」の真相
最初の投資金は最終的にお客様の後期入荷によって全部清算して返卻できると宣伝していますので、最初の投資金は保証金の性質があります。そのため、加盟レベルの「コース」で贈った商品とその他の物品は全部「市場価値」です。
実際には、加盟レベルの「コース」で贈られた商品や各種補助設備のいわゆる「市場価値」は、その會社が自分で決めた小売価格にすぎません。何萬元かのように見える商品や設備は価格が高いため、決して正常な開店ニーズを満たすことができません。
損失を避けるためには、商談の時に、全部の配送リストと贈呈道具設備リストを提供するように要求し、各項目の「市場価値」を明確に表示するように要求すれば、その中の水分が分かります。
注意四:あなたが展示室で見た「安くて美味しい」商品の真実
このような會社は通常、自分の「開発力」と製品の競爭優位性を示すために、製品の見本をとても綺麗に配置して、市場で品質のいい製品を買って、自分のブランドを交換して、安い価格を表示します。
真実は、あなたが
加盟する
後に仕入れが必要な時、見本室で見た商品はぜんぜん注文できません。相手はこの商品はもう売り切れたと言います。もしあなたがこの會社に來たら、その商品はまだ見本室にあります。これらの商品はお客様に見せるためだけのものです。
損失を避けたいなら、経営している店舗や工場や倉庫を調べて、彼の製品の本當のデザイン、品質、価格を見てみなければなりません。
注意5:最も基本的な常識に反する:不良會社の超低供給割引の真相
まず、供給割引と製品の小売価格及び製品のコスト(品質)の関係を理解し、もし製品の小売価格が合理的であれば、比較的低い割引で供給するには、品質を犠牲にして製品のコストを下げるしかない。
製品の品質すなわち合理的な製品コストを維持するためには、比較的低い供給割引で製品の小売価格を上げるしかない。
そのため、見本の間で見た製品のデザインがファッション的で、品質が優れていて、小売価格が安くて、供給割引が普通のブランドより低い時、あなたがぶつかった原因は一つだけと思ってはいけません。
注意六:長年設立して成功モデルを持っていると公言している會社ですが、なぜ近くの他の加盟店にいろいろと邪魔をするのですか?
最高の宣伝は良好な口コミに過ぎません。加盟業務に専念している會社が視察に便利な加盟店を提供できないということは、様々な理由で、例えば「よくお客さんが見學に行くと加盟商の商売に影響があります」、「近くの〇〇加盟商に署名したばかりです。まだ開業していません?!?/p>
他の地域の名前で問い合わせたら、回答は基本的に同じです。そうすると、この會社は加盟店がないということですか?
注意7:小本創業は本當に存在しますか?
今ネットで一番多く見られているのは小本創業です。1~3萬円の創業資本、あるいは3~5萬円で開店できます。
これに対して、みんなは目を光らせて、自分の現地の店舗の賃貸料の情況を見てみます。現地の內裝材料の価格、現地の労働者募集の平均給料などの狀況を見てください。一番簡単な公式では、この3萬元は何もできません。
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