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    服裝の加盟者は加盟する時きっと何時に注意しますか?

    2014/10/17 16:50:00 26

    服裝、加入者、加入者

      

    加盟金

    契約後は返卻できませんので、加盟者は契約前に3社より詳細な商品を注文します。

    権利金は月払いの方式が一番いいです。一回に何枚かの小切手を出さないほうがいいです。その時に加盟を中止しても権利金を返さないようにします。

    保証金額はもちろん少ないほど加盟者に保障されます。

    本社の供給価格の問題も注意が必要です。

    本社から製品を選ぶと便利ですが、普通は通常より高く仕入れています。しかも、本部からは內注で仕入れてはいけないと言われています。これは本社と加盟店の間で一番紛爭が多いところです。

    加盟店は本社に文句を言うことが多いからです。

    供給価格

    高すぎますが、本社はチェーンシステムの品質の一貫性を求めています。

    今はまだ

    市場

    上のプロジェクトはたくさんありますが、詐欺師の可能性があるということは排除できませんので、必ず注意しなければなりません。例えば、加盟本部に関連証明書、例えば営利事業登録証、商標登録証明書などを提示してください。

    関連リンク:

    衣料品店の立地を選ぶにはテクニックがあります。まず所在地を選ぶ流れ:都市/郷鎮の消費力調査、都市/郷鎮の商業圏の視察調査研究と商店街のタイプ判斷!

    A、百貨店の経営狀況の考察は主に開業どれぐらいの時間、當地の百貨店の業績ランキング、関連商品の経営狀況、ブランド構造、消費者の口コミ、消費者構造、階の手配、返済周期、差し引き點及び毎月受け取るその他の費用、デパートの位置づけと経営ブランドの位置付けが一致しているかなどを把握することです。

    B、街道及び通りに面した外観調査は主に當該街の消費者構造及び消費狀況を調査し、當該街の消費意識の傾向と変化、同類製品及び関連製品の消費結果を調査することである。

    この店舗の買い物の利便性、近くの施設と群體要因の利害、両店舗の経営ブランド及び販売狀況、店舗自體の條件及び店舗賃貸費用などを知る。

    A、Bの二つは店舗計畫要素と経営戦略を合わせて、選択するかどうかを総合的に検討します。

    衣料品店の立地基準:

    A、デパートの専門売り場:

    a.百貨店全體の狀況判斷

    現地の業績ランキングではA、B類の百貨店、デパートのブランド構造が比較的合理的で、成熟しています。地元の消費者の口コミが良く、関連商品の経営狀況が良好で、差し引き及び毎月受け取るその他の費用は合理的です。

    b.フロアの具體的な位置選択

    エスカレーターから近くて便利です。主要な通路に近く、複數の分岐出入口があります。公共のレジに近く、広い入り口、多い壁面、少ない柱、高い天然痘、規則的な形、適切なサイズ(25㎡以下ではない)、門の清は遮られていません。

    B、通りに面した専門店:

    a.旗艦店

    都市全域の商店街や地域の商店街、主要商店街や主な商店街に近く、客の多い側にあり、便利で、ママと子供の消費を引き付けやすいです。店の高天然痘、規則的な形、適切なサイズ(80㎡を下回らない)、門清には遮蔽がなく、家賃が耐えられます。

    b.標準店

    都市全域の商業圏や地域の商業圏、主要商店街や主な商店街に近く、客の多い側に位置し、便利であり、ママや子供の消費を引き付けやすい。店の高天然痘、規則の形、適切なサイズ(50㎡以下)、門清は遮られず、家賃も耐えられます。

    c.基礎店

    都市全域の商業圏または地域の商業圏または生活類の商業圏では、主な商店街または主な商店街に近いか、あるいは大規模なコミュニティに近いか、小學校に近く、幼稚園、子供服のテーマパーク、子供服の病院、大型スーパーなどは客の流れが大きい側に位置しています。


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