巨人の肩に立ちハイエンドブランドを作る
ここの世界
靴の帽子
ネットの小編で紹介されているのは、小さな星に高級ブランドのそろばんです。
10月22日、イタリアのハイエンドの子供用車ブランドCAMは星の小さなブランドグループ（以下、「星の星」と略稱する）の最初の注文を受けました。もう一つのハイエンドの子供用靴ブランドのGALLUCCIはすでに一週間前に注文を取って生産プロセスに入りました。
これは小さな星と2つのイタリアのトップクラスの子供のブランドの協力の始まりを示しています。
巨人の肩に立ってハイエンドブランドを作るのはいい選択かもしれませんが、この道も順風満帆とは限りません。
コードのハイエンド
「今回提攜した2つのイタリアブランドは贅沢品ではないが、比較的高級な子供ブランドだ」
子供業界に長期的に関心を持っている人は、新金融記者に対して語った。
特にCAMは40年の歴史があります。ずっとイタリアで製造しています。その製品は安全、高品質の代名詞になりました。
実は、星の小さいブランドグループは今年の3月に正式に創立したのです。その創立時にすでに本土のハイエンドの子供ブランドの英氏（YES EHOO）、皮の泡（PEEKABOO）、イタリアのトップの子供服ブランドI PINCO PALLINO（IPP）の三つの自社ブランドがあります。
小さい星のブランドグループは元からあるこれらのブランドを一つのグループに集めて運営します。
「赤ちゃんの分野に専念し、中國の子供たちに高品質の製品とサービスを提供することに力を入れ、中國の子供と家庭のために國際的な生活方式を作ることに専念します。」
星ちゃんについて紹介します。
現在のブランドから見れば、「確かにハイエンドの開発力に向かっている」ということです。
上記の業界関係者は、英氏自身が提供しているのは高級な乳幼児製品で、2013年に買収されたIPPもイタリアのトップクラスの子供服ブランドであると考えています。
これに対して、星の小さい方面は、今年の初めからすでに皮のカードの泡（PEEKABOO）の風格に対して整理と調整を行って、未來の位置付けは著しい昇格があるべきですと表しています。
また、英倫王立御用達の子供用車ブランドSILVER CROSS、北歐シンプルなスタイルのハイエンドの子供用車ブランドSTOKKE及び母子用品PHILPS AVENT（新安怡）はいずれもハイエンドの基準に適合しています。
「常に高品質ブランドを増やし、その特性をよりよくアピールすることができますが、どのブランドも成績を出すことがポイントです。」
上記の業界関係者は述べた。
イタリア製
直接代理または國際ハイエンドブランドの買収とは違って、今回はCAMとGALLUCCIとの提攜がカード生産です。
しかし、このカードの生産は通常の意味ではなく、世界の工場の中國企業が海外のハイエンドブランドのために代行しています。逆に、海外のハイエンドブランド企業が小さな星のために製品を製造しています。
これは小さな星の「中國デザイン、全世界製造」の理念です。
小さな星の最高経営責任者にとって、「ブランドの精髄は自主的な設計と研究開発にあり、これらはすべて自分の手に握らなければならない」ということです。
彼は新金融記者に語った。
調査によると、第一陣の製品は雙方で開発し、星の小さいブランドの自分の設計理念に溶け込みます。具體的な生地の選択、製造プロセスは全部協力ブランドでイタリアで完成します。
前期のブランドロゴは「YEHOO BY CAM」と「YEHOO BY GALLUCCI」で表示されます。「後期は私たちが主導して開発し、ブランドロゴは完全に「YES HOO」で表示されます。両方とも「MADE IN ITALY」（イタリア製）です。
ラッシュアワーの紹介。
彼にしてみれば、「中國の設計と研究開発、世界の製造と販売」が一番理想的なモデルです。
私達は設計研究開発段階からこれらのブランドと協力して、私達の製品が彼らの市場に入る時これらのブランドの支持を得ます。
彼はさらに、できるだけ開放的な製造資源と市場資源を利用して、自分のブランドにサービスすると指摘しました。
トップクラスのブランドと協力して、私達のブランド自身の向上と発展に役立ちます。
実際、赤ちゃん製品の安全は常に注目されています。
「國內の製造は原料の選択や工蕓などが一般的ですが、消費水準が高くなるにつれて、親は製品の品質をより重視します。」
前述の業界関係者から見れば、小さな星は製品の先端の設計と研究開発を重視しています。「海外のハードすぎる生産技術を利用して消費者に高品質の製品を提供しています。これは非常に巧妙な方法で、自分のブランド価値を高めるのに有利です。」
見通しがきく
小さな星の最高経営責任者にとって、ブランドを作ることは彼の夢であり、彼の得意でもあります。
小さな星のCEOに就任する前に、彼は前後してフランスのエルメス（HERMES）中國區商務総監とイタリアのホールド蝶家（BOTTEGA VNETA）中國區総裁に就任し、3年連続で「中國贅沢品市場のトップ10」の栄譽を獲得しました。
しかし、彼は「本土ブランドを作る中國の夢がある」と語った。
中國の未來の子供市場について、彼は非常に自信を持っています。
國家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、子供服産業の生産額は年間25%から30%まで伸びており、2015年までに、中國の乳幼児服の綿品と日用品の市場容量は2279.8億元に達し、単獨で子供服市場に大きなビジネスチャンスをもたらすと予想されている。
ハイエンドの子供市場では、「中國人のハイエンドライフスタイルはまだ成形されておらず、巨大なブランド位置づけとモデル革新のチャンスが存在している。」
彼にしてみれば、今のハイエンドは
ブランド
當時中國に入ったばかりのエルメスのようです。
しかし、一つは違っています。
エルメスもホールド蝶家も、まずは世界的に有名なハイエンドブランドです。
ほとんどのハイエンドブランドは自分の歴史と伝承を持っています。自分の物語を持っています。
これに対して、ブランドの道に詳しいピークはすでに用意されています。
彼の紹介によると、星はすでに清華大學美術學院と戦略的に協力しており、未來の星のブランドのデザイン、研究開発、人材育成などに関連しています。
また、中國の歴史文化の要素をどう利用するかを研究しています。「豊かな文化遺産を利用することで、歴史の淺いブランドの価値を高めることができます。」
北京親貝研究院の高級アナリスト、飛氏によると、中國の市場競爭は激しく、多くの高級品は自分の子供服を持っています。
「このような場合、本土ブランドは獨闘して高級ブランドを作りたいです。かかった時間と精力は最後の結果に比例しないはずです。」
彼は新金融記者に語った。
しかし、彼は小さな星「中國」に賛同しています。
デザイン
グローバル製造」の理念とやり方。
このような方式はブランド価値をもっと自分の手に掌握することができます。
彼にしてみれば、本土ブランドはハイエンドを作るのは難しいが、「もう路上にいる」ということです。
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