速達業は「百億時代」に突入しました。

中國経済の「黒馬」にたとえられた中國

2014年には「百億時代」を全面的に推進します。

昨日（10月27日）國家郵便局は10月20日、全國の速達サービス企業の累計業務量が100億件を突破したと伝えました。

中國の速達業はゼロから10億件まで26年間かかりましたが、10億件から100億件までは8年間しかかかりませんでした。

これは中國の電気商の爆発的な成長と切っても切れない。

記者によると、「百億時代」は中國の速達業界の歴史的な転換點となります。一方、國內の速達市場のネットワークはすでに基本的に成型しており、量変は中國の速達業界の質の変化を促しています。

これは國務院が9月24日に開催した常務會議で、「國內の速達市場をさらに開放し、外資の公平かつ秩序ある競爭を推進する」と決めた主な原因の一つであり、國境を越えた物流のショートボードを補うと同時に、中國の速達の次の「百億時代」の青海を加速させるという。

前の四半期に93.9億件を完成しました。

國家郵便局によると、中國の速達の年間業務量は2006年の10億件から2013年の91.9億件まで伸び、年平均の伸びは37.3%に達し、市場規模は世界第2位に上昇した。

強力な成長の背景には、中國のネット通販市場の規模は2006年の300億元から2013年の1.85兆元まで伸びた。

記者が昨日國家郵便局から得たデータによると、2014年前の第3四半期に、全國の速達サービス企業の業務量は累計93.9億件を達成し、同52%増となった。

9月、宅配便の業務量は月間で初めて12億件を突破しました。日平均の速達業務量は4000萬件を超えました。速達業務の収入は累計で同40%を超えました。単月の業務収入は過去最高を更新しました。

宅配便の売上高は全業界の業務収入に占める割合が初めて6割を超え、61.5%に達し、前年同期より7.7ポイント上昇した。

國內市場から見ると、業務量の強い伸びは主に東部地域から來ています。

第3四半期において、東部地區の速達業務の伸びは全國平均を上回っています。長江デルタ、珠江デルタ、京津冀の三大重點エリアでは、速達業務の増加率は同時期と比べて全國水準を超えています。合計で68億件を完成して、全國の速達業務量の72.4%を占めています。

このうち、広州は8月の累計業務量が上海と北京を超えた後、9ヶ月前に引き続き9.4億件で首位を占め、全國初の月平均業務量が1億件を超える都市となった。

昨年の「雙十一」は中國の速達業務量が3億件を超えましたが、「爆倉」の狀況は前の數年より大幅に減少しました。

國內の速達業が大股で前進する時、

中國の宅配業が「百億時代」に直面するボトルネックと新たな挑戦とみられています。

國家郵便局が昨日発表したデータによると、第3四半期の國際及び香港?マカオ?臺灣地區の業務量は全部の速達業務量の2.4%だけを占めています。

クロスボーダーレイアウトを加速したいです。

今年9月24日に開催された國務院常務會議は、「國內の速達市場をさらに開放し、外資の公正かつ秩序ある競爭を推進する」ことを決定しました。

國際航空貨物輸送を長年研究してきた業界関係者は記者に対し、このような「開放」の背景には深い意味があると述べました。國內の民間速達の海外配置は依然として保守的でスピードが遅いため、國內最大の電気商であるアリババは今年アメリカで発売されました。

國際四大速達大手は國內のクロスボーダー物流のショートボードを一時的に補うと同時に、中國での現地化と競爭を通じて、中國の速達企業に更に多くの市場発展経験をもたらします。

同時に、中國の速達業界の次の「百億時代」の青海原の一つである國境を越える物流に対して、中國の速達企業はすでにビジネスチャンスを嗅ぎ、積極的な配置を始めました。

10月26日順豊速運はボーイング社と正式に767-300 ERの旅客改造航空機の注文書を締結したと発表しました。36機の航空機の規模で、ボーイング社から中古757と767機を30機以上買い付けて、旅客改造を行うと伝えました。

現在、ボーイング767貨物機は中型貨物市場の大陸間の航路を跨ぐのに最適です。

中古の旅客機を30機買い付けて、客が貨物を変更するという情報はまだ順豊に確認されていませんが、これは順豊の更なるコードクロスボーダー物流の前奏です。

しかし、國際エクスプレス大手と比べて、國內最大の宅配便會社を抱える順豊はまだスタート段階にある。

公開データによると、アメリカのフェデックス（FedEx）の航空機は600機を超え、輸送センターは全世界の主要な航空ハブに分布しています。これは世界の速達大手たちの國境を越えた物流の最も核心的な競爭力です。

記者の了解によれば、支持のために。

アメリカで発売された最初の「雙十一」のグローバル戦略において、菜々鳥ネットワークは200以上の國と地域の物流資源配置を完成しました。

これはまた、將來のクロスボーダー物流という大きなケーキの中で、中國の速達會社が馬に鞭を加える必要があることを証明しました。