中國の高級既製服はぜいたく品から遠(yuǎn)いですか?
ここの世界
靴の帽子
ネットの小編でご紹介したのは、中國の高級成衣は贅沢品までどれぐらいありますか?
服裝と寶石は中國で最も高級品が出現(xiàn)する可能性がある2つの種類です。
これは萬寶龍前中國區(qū)の陸暁明総裁がずっと強(qiáng)調(diào)していたものです。
しかし、業(yè)界內(nèi)では、もう一つの論調(diào)は模造品と高級品の二つの分野であり、中國と世界の差は非常に大きい。
贅沢品の分野では、西洋ブランドだけでなく、中國の消費者に迎合するために、絶えず「中國化」の試みを行っています。中國の多くのブランドも國際化して、世界市場に進(jìn)出しています。
10月25日、第17回中國國際ファッションウィークは北京で盛大に開幕します。
(以下、ファッションウィークという)NE?TIGER「明?禮」が高級オーダーメイドの中華服で開幕する初の大ショーとなりました。
高級既製服のオーダーメイドの分野で、世界の多くのブランドのデザイナーは中國から來ています。中國にも馬可、馬艶、郭培など多くの有名なファッションデザイナーがいます。
しかし、中國の高級既製服のオーダーメイドが遅れて「品質(zhì)の突破」を?qū)g現(xiàn)できなかった理由は何ですか?既製服の製造分野で、西洋のブランドはどれらの勉強(qiáng)に値するところがありますか?中國の高級既製服のオーダーメイドの機(jī)會はどこにありますか?
工蕓伝承
たくさんのファッション
ブランド
しているのはすべて「軽資産」の商売で、ブランドとデザインのこの二つの手だけをしっかりと握って、他の例えば生産、物流、ルート、販売、ほとんどすべての「アウトソーシング」は代理店に完成させます。このようなモードはブランドの利益を最大化させます。
しかし、ファッション分野で唯一の特殊な業(yè)界はファッション業(yè)界であり、あるいは高級な衣裝作りであり、ほとんどのブランドは自分が産業(yè)チェーンの源から消費端まで、しっかりと自分の手に握られています。
イタリアの有名なメンズブランドのCanaaliはこのようなブランドです。
グローバルビジネスディレクターのPaolo Canaliさんは「中國経営新聞」の記者に、Canaliさんは産業(yè)チェーンの統(tǒng)合をしてもう何年になりました。原材料からメインの部品、縫製、ルートまで販売して、全部イタリアで生産しました。
Canaliと似たような産業(yè)チェーンの集積分野では、NE?TIGERもこれらの分野をしっかりと自分の手に握らせ、西洋のブランドよりもさらに力を入れています。
ファッション周首ショーでは、NE?TIGERは一連の中國のドレスで登場し、天然の絹織物をキャリヤーにして、工蕓では、中國の伝統(tǒng)的なつづれ織り、雲(yún)錦、盤金刺繍などの工蕓を使って、中國の伝統(tǒng)的な経典に敬意を表します。
使用は最高の保護(hù)です。
NE?TIGER董事長兼蕓術(shù)総監(jiān)督の張志峰氏は、中國の伝統(tǒng)衣裝の分野で、四大名分の刺繍、つづれ織りなどの工蕓のように、ほとんど伝人を失い、國は非物質(zhì)文化遺産の形で保護(hù)していると述べた。
數(shù)千年來中國の沈殿してきた服裝工蕓は、絶えず新機(jī)軸を打ち出すことができます。
NE?TIGERの一連の服裝の中で、刺繍の運用が最も豊富で、一連の服裝の中で最も「目を輝かす」部分はほとんど中國四名の刺繍の中で一番細(xì)かい「蘇繍」によって完成されました。NE?TIGERは蘇州で70歳以上の老人を招待して、刺繍技術(shù)を完成させました。
実際には、ファッションの分野では、エンジニアの育成はデザイナーよりも精力的なことです。Paoloは記者に対して陳さん、イタリアではCanaliに専門的な技術(shù)訓(xùn)練學(xué)校があります。特にCanaliのために優(yōu)秀な技術(shù)者を育成して、伝統(tǒng)的な工蕓を伝承しています。
ファッション産業(yè)投資家の劉元氏によると、高級な衣類の製造分野は、中國と西洋ではほぼ同じ道を歩んでいる。
「ブランドはデザイナーを育成してもいいし、市場から狩りもできます。
喜ばしいことに、今はNE?TIGERだけでなく、多くの中國ブランドがひそかに既製服を借りて作っています。中國の伝統(tǒng)的な工蕓を復(fù)活させ、新人を育成しています。
劉元は記者に、ファッション産業(yè)の投資分野で、資本もだんだんこの分野の投資に偏っています。
消費が成熟する
ここ二年、中國の贅沢品業(yè)界は変化が大きく、富品質(zhì)研究院の周婷院長は、「LOGO化に行く」から「定制化」まで、中國の消費者はわずか二年間で完成しました。これは中國の贅沢品の核心消費者がますます成熟していくことを意味しています。
周婷は、このような変化は多くの中國ブランドにとっていい機(jī)會ではないと思っています。中國人が中國の消費者を一番よく知っているからです。
張志峰もこのような判斷をしています。彼にとって贅沢品は複雑なものではなく、「文化、蕓術(shù)とファッションの三つのものの一つ」です。
そのため、NE?TIGERは服を作ること以外に、もっと多くの精力を文化體験を作るために使っています。琴、碁、本、絵、詩、酒、花、お茶、これらを使ってコア消費者を集めています。
西洋人は東洋文化を?qū)Wんでいます。
中國の最強(qiáng)の時代は唐で、文化が強(qiáng)くなりました。未來中國の強(qiáng)さも文化に頼らなければならないと信じています。
張志峰さんは他の人に頼まないで、自分のすべきことだけをしていると言いました。
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消費者の成熟はNE?TIGERにもっと多くの機(jī)會を與えました。張志峰は記者にこの5年間、中國の商業(yè)不動産は雨後の竹の子のように発展し、ますます多くの國際高級品ブランドが次々と新店をオープンしていることを伝えました。
張志峰は言った。
Paoloも同様の観點を持っています。「中國の男裝市場の変化はまさに中國の消費者の成熟した體現(xiàn)であり、以前消費者はブランドを買っていました。今は本物の商品がもっとよく売れています。純カシミヤのスーツだけを追求していません。」
Paoloは、競爭が激化するにつれて、中國の消費者はますます専門主義精神を持ち、常にブランドごと、商品ごとに難癖をつけていると考えています。
以前はCanaliは中國で既製服を中心に販売されていましたが、今は徐々に定著に転じています。
「私たちにとって最大の挑戦は、中國で製品を買う消費者に、イタリア本土と同じような贅沢さを享受できるようにすることです。」
劉元氏は、消費者の成熟が市場に大きな活力と購買力を放出し、資本の力を借りてデザイナーブランドや高級オーダーメイドブランドが消費者の生活の中に入ってくると考えていますが、これがもたらした最大のリスクは資本の推進(jìn)者を借りることにあり、一部の「短視」ブランドは質(zhì)的な交換を犠牲にして、これが始まったばかりの業(yè)界の「折戟」になります。
規(guī)模化生産の服裝、アクセサリーなどは資本の力を借りて店をオープンして、持ってきたのはブランドの知名度と販売量です。しかし、高級オーダーメイドは量で勝つことができません。消費者に「求めにくい」という感じを持たなければなりません。
このような原因に基づいて、張志峰はブランドの希少感を與えるために、他の人が大挙して店をオープンする時、彼は「閉店」をしています。高級品店だけをオープンして、地元の消費者をリードすることをいとわないです。
「中國の既製服の高級オーダーメイドの分野では、朝
ぜいたく品
ブランドの知名度と國際化の程度に関わらず、國際ブランドとは一定の差があります。これは手っ取り早いことではなく、ブランドと投資先の「定力」が試されます。
劉元如さんはそう言います。
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