2013ネット小売市場が18851億エレクトリック百貨になるには必ず道があります。

現在、伝統的な百貨店の小売店の経営モデルは現在の市場需要を満たすことができなくなりました。將來、中國百貨店はショッピングセンター化、テーマ化、専門化、電子商取引化に向かいます。

これは業界で公認されている百貨店のモデルチェンジの3つの方向です。

電子商取引の全天候、低コスト、すべてのカバー優勢は、オフライン配送、オンライン決済問題の解決に伴って急成長し、百貨業に強い挑戦を與えました。

このようなデータを見ると、2013年の中國のネット小売市場の取引規模は18851億元に達し、社會全體の消費財小売総額の8.04%を占めています。

インターネットで買って一番成長した品目は家電、IT製品、アパレルなどです。これらも伝統百貨店の小売業が衰退した最も深刻な品目です。

業界関係者によると、中國の伝統百貨店

電気商の競爭に適応する有効な法則は自身の電気商化であるが、一部の商店は転換の三叉路に立って、方向がはっきりしていても、依然としてためらっている。

実は、ほとんどの大型です。

すべて電気商の領域に足を踏み入れて、自分のO 2 Oモードを探求して、鄭州で、大きい商グループは天狗のネットの発売を借りて11月8日に自分のに屬することを製造します。

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他の百貨店の電気商の探索も盛んに行われています。

問題は、現実があまりにも殘酷で、規模が小さく、訪問量が低いことにあります。コストが高く、技術性が強いため、これらの要素は百貨店のオンラインショッピングモールの運営が楽観的ではなく、全體的に見れば、國內ではまだ本格的な百貨店O 2 Oのスタンダード企業が現れていません。海外でも成熟事例がないので、伝統百貨店の電気商の道はちょっと難しいです。

これに対して、ベテラン小売専門家は提案を與えました。まず伝統百貨店は自分の電気商取引に対して明確な位置づけがあり、認知を高めるために、電気商を実體店としての補充と拡張だけでなく、百貨店は大量の時間と資金を使って電気商取引市場の育成を行い、自身の専門性とウェブサイトの流量を高めます。