韓國：要人が國産品で全國民の「國産コンプレックス」を煽る

　戦略政府の全面的な加護

韓國政府はその年「艦隊式」の発展戦略をとって、稅収から銀行ローン、市場參入まで、企業のために大きな緑の燈をともして、小さい時から大きい時まで、弱いから強くなりました。

実は、1970年代にサムスンのような大財団は資金から政策まで政府から大きな支援を受けました。しかし、これらの政策がなければ、當時の弱小韓國企業は多國籍企業の衝撃を防ぐことができなかったかもしれません。

2009年2月、李明博大統領は直接彼の管轄の下に「國家ブランド戦略大統領委員會」を設立しました。その年、韓國で初めて16の「大韓民國の名品」が選出され、集中的に宣伝されました。

　　愛國を教育するなら國産品を使う

年代から、韓國人は國産品を買う精神を植え付けてきた。韓國の農民組織は「身土不二」というスローガンを掲げ、國人を遠まわしに戒める。一方の水土で一方の人を養うなら、必ず國産品を食べるべきだ。

幼稚園では「身土不二」も愛國主義教育の重要な內容となっています。韓國の幼稚園の壁には多くの韓國の特産品が描かれています。例えば、「韓牛」（韓國産の牛）、「竹蟹」（韓國東海岸の満徳土産）、「唐津米」などです。また、學校では子供たちを組織して、國の伝統的な食品を作って、味噌などの活動をして、郷土感情を育てています。子供たちのイメージの中で、本土が好きなら國産品を使います。

このような説教は韓國の農産物の販売を力強く保障し、韓國の農民の収入を増やしました。今、「身土不二」の理念は社會生活の各方面に広がっています。両親と子供は自國の食糧、野菜、果物などの食品を食べることを誇りにしています。スーパーでは國産の「韓牛」は輸入牛肉より高いですが、買う人が多いです。韓國のほとんどの人が使う攜帯はサムスン、LGで、韓國で外國車を運転するのも恥ずかしいです。

　　韓國ドラマの宣伝植え付け広告

民族ブランドの普及にも効果があります。韓國の民族文化と自主ブランドに大量に植えられ、サムスン攜帯と現代自動車などのブランドも映畫とテレビドラマの普及に伴って海外に出てきました。多くのファンの心の中に入って、彼らの支持を得ました。韓國のドラマを通して、韓國人が「韓牛」や「韓國の白菜」に夢中になっているのを見ることができます。

國內では「深化のため」國産品「世界で一番いい」というイメージは、農産物の偽裝や國産品の見分けのニュースがよく出ますが、海外の農産物はいつも劣悪な比較対象になります。韓國人は國産品の別種の方法を宣伝して、外國の農産物が狂牛病、寄生蟲などの危害があると言って、メディアの報道は自然と人々の國産品に対する信仰を強化しました。

　企業の樹立ブランドイメージ

企業として、自身がたゆまず努力することも世界の大ブランドへの鍵です。1969年に三星が設立された時は盲目的な模造者で、日本三洋のために安価な12インチの白黒テレビを製造しました。20年以上前、サムスン電子はアメリカの電子レンジに輸出しました。品質が低いため、西洋人に三星は他の人の屋臺の商品を模倣した安い會社だと思われました。1993年にサムスンの李健煕會長が新しいブランドの経営哲學を提出して、「高級デジタル戦略」を確立してから、サムスンのブランドを大規模な商品の中から脫皮させました。

同時に、韓國は従業員の責任感を十分に育成します。豊富な資源、安価な労働力と巨大な國內市場が不足しているため、韓國人の人生には強い危機感があります。彼らは、努力しないで仕事して最高の製品を生産して、最も先進的な技術を創造しないで最強のブランドを持って、自分の企業は甚だしきに至っては國家がいつでも苦境に陥ることを知っています。だから韓國では、特に大企業では、8時間體制は夢の一つであり、多くの人が夜遅くまで働き、行動で企業のブランドとイメージを創造します。事をするのは真剣に仕事に熱心で、強烈な責任感と企業の帰屬感があって、韓國ブランドが全世界を風靡する重要な原因です。