誰が五兆體育産業(yè)の受益者ですか？

ここの世界

ネットの小編はみんなに紹介したのは解析です。五兆のスポーツ產(chǎn)業(yè)の今の利益は誰ですか？

私たち投資家にとってはもちろんいいことです。少なくとも政策が導(dǎo)いた投資ホットスポットは地元政府がスポーツを重視できるという意味です。

スポーツ産業(yè)の投資といえば、中鋭科技株式會(huì)社の社長軍には語りきれない話がある。

國務(wù)院はこのほど、「國務(wù)院のスポーツ産業(yè)の発展を加速させることに関する若干の意見」（以下「意見」という）を発行し、「意見」は、社會(huì)資本がスポーツ産業(yè)に進(jìn)出することを奨勵(lì)し、社會(huì)資本で資金を調(diào)達(dá)するスポーツ産業(yè)投資ファンドを設(shè)立することを提案した。

「意見」は中國のスポーツ産業(yè)化に巨大な想像空間を與えました。2025年までに中國のスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超え、経済社會(huì)の持続的発展を推進(jìn)する重要な力となりました。

スポーツ産業(yè)

想像の空間が大きい

「5兆円の想像空間は大きい」

文化産業(yè)投資コンサルティング會(huì)社の新元文智社長の劉徳良氏は、「第一財(cái)経日報(bào)」の記者インタビューに答えた。

公開データによると、現(xiàn)在の中國のスポーツ産業(yè)の規(guī)模は約3136億元で、GDP比0.6%を占めている。

世界各國の経験によれば、一人當(dāng)たりのGDPが3000ドルを超えると、文化レジャー類の消費(fèi)は急速に増加する。

別のデータによると、中國のスポーツ産業(yè)のここ5年の年間平均成長率は16%で、國民経済の成長速度をはるかに上回っています。

地球の向こうのアメリカでは、2004年のスポーツ産業(yè)の生産額はすでに1786億ドルに達(dá)し、國民総生産の4.37%を占め、石油、自動(dòng)車、鉄鋼と肩を並べる四つの柱産業(yè)の一つである。

スポーツ産業(yè)の発展政策支援から、投資家は今最も良い発展段階と見なされています。

2010年、國務(wù)院弁公庁は「スポーツ産業(yè)の加速に関する指導(dǎo)意見」を発表し、スポーツ産業(yè)を國家戦略體系の高度に引き上げ、國民経済の発展における重要な地位を確立した。

2011年に國家體育総局が印刷した「スポーツ産業(yè)第12次5カ年計(jì)畫」で初めて量子化指標(biāo)を明確に提示した?！傅?2次5カ年」期間のスポーツ産業(yè)の増加値は平均的に毎年15%以上のスピードで増加し、「第12次5か年」末期の2015年には體育産業(yè)の増加値は4000億人民元を超え、國內(nèi)総生産の比率は0.7%を超える。

また、従業(yè)員は400萬人を超え、スポーツ産業(yè)は國民経済の重要な成長點(diǎn)の一つとなります。

「今回の『意見』は2025年のスポーツ産業(yè)の全體量を5兆元とし、CAGR（複合年平均成長率）に対して30%近く計(jì)畫している」

アンディ?ラウは述べた。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、グローバルスポーツ産業(yè)の年間増加額は8000億ドルで、そのうちアメリカスポーツ産業(yè)の年間増加額は3000億ドル近くに達(dá)しています。EUは4000億ユーロで、それぞれのGDPに占める割合はそれぞれ3%～4%です。

対照的に、2013年の中國のスポーツ産業(yè)はGDP全體の規(guī)模での比率は0.6%しかなく、國民経済に対する支持潛在力はさらに開発されている。

2025年5兆元の業(yè)界規(guī)模発展目標(biāo)は國內(nèi)體育産業(yè)のために10倍以上の想像空間を開いた。

國內(nèi)體育産業(yè)のGDPの比率

內(nèi)部構(gòu)造のアンバランス

「理論的に分析すると、スポーツ産業(yè)は優(yōu)美な上昇曲線のように急速に発展していますが、現(xiàn)実は殘酷です。特にスポーツ産業(yè)の內(nèi)部構(gòu)造はバランスが取れていません。」

スポーツ産業(yè)に投資し、10年以上運(yùn)営してきた投資家の一人は、このように記者に語った。

わが國の當(dāng)面のスポーツ産業(yè)の構(gòu)造の中で、スポーツサービス業(yè)の比重が低い狀態(tài)はあまり変わっていません。

國家體育総局の発表したデータによると、2007年の全國體育及び関連産業(yè)の各分野の増加値は、スポーツ用品、服裝の靴と帽子の製造と販売に占める比率が70.955%に達(dá)し、スポーツ用品、服裝の靴と帽子の販売が8.82%を占め、體育組織管理活動(dòng)、競技場管理活動(dòng)は8.88%しかなく、スポーツトレーニングと仲介は更に雀の涙ほど少ない。

これは現(xiàn)在公式に発表されているスポーツ及び関連産業(yè)に関するデータのセットです。2013年の発展?fàn)顩rについては統(tǒng)計(jì)データはありませんが、上場會(huì)社の財(cái)政報(bào)告から分析すれば、スポーツサービス業(yè)の比重が低い狀態(tài)はあまり変わりません。

スポーツコンセプト株の中體産業(yè)（600158.SH）を例にとると、その筆頭株主は國家體育総局體育基金管理センターである。

2009年の年報(bào)では、中體産業(yè)の不動(dòng)産収入は約7.28億元で、スポーツ試合の収入とフィットネスサービスの収入は0.9億元だけです。

2013年の財(cái)務(wù)報(bào)告によると、會(huì)社の営業(yè)収入は9.85億元で、前年の10.49億元から6.14%減少した。

営業(yè)収入の減少は主に不動(dòng)産関連収入の減少によるもので、スポーツ関連収入は2012年の3.93億元から2013年の4.88億元に24.77%増加した。スポーツ関連収入は全営業(yè)収入に占める比率は2012年の37.66%から2013年の49.80%に増加し、12.14%増加した。スポーツ施設(shè)管理運(yùn)営収入、レジャージム管理収入、寶くじ関連収入、

施設(shè)の設(shè)計(jì)及び建設(shè)。

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しかし、會(huì)社の將來の業(yè)績の基礎(chǔ)を築いたのは依然として不動(dòng)産業(yè)務(wù)です。

「これは理解できることです。スポーツサービス業(yè)自體には多くの問題があります。

このように、企業(yè)は必ず企業(yè)の多元化の発展の中の一つの業(yè)務(wù)のプレートにならなければならなくて、あるいはその他の産業(yè)チェーンの上の一つの娯楽プロジェクトで、例えば狩猟などのスポーツのキャリアの観光文化地の産業(yè)の內(nèi)容のプロバイダを含んで、たとえこのようですとしても、地方政府の支持を得るのは難しいです。

上記の投資者は本紙記者に語った。

投資家は現(xiàn)在、非主流消費(fèi)のスポーツプロジェクトに投資している費(fèi)用は6000萬元ぐらいで、ほとんど利益があるとは言えません。

幸いにも私は他の業(yè)界で収益があって、この部分の損失をカバーできます。

「意見」によると、この投資家はコストを抑えるためには、ハイテク企業(yè)として認(rèn)定されるスポーツ事業(yè)を運(yùn)営しています。15%の稅率で企業(yè)所得稅を徴収することができます。

スポーツ産業(yè)の投資家の多くはサッカー、テニス、バスケットボール、野球などの國家支援プロジェクトに投資しており、投資リスクを抑えることができます。

このようなプロジェクトは、政府の財(cái)政補(bǔ)助金が少なく、象徴的なものです。私たちの投資の半分は公益的で、半分は商業(yè)地です。

上記の投資者は本紙記者に語った。

現(xiàn)在の受益者は誰ですか？

「意見」が出された後、多くの業(yè)界関係者がアピールするポイントは二つあります。スポーツ産業(yè)自體の健全な発展のためには、一つは政府の機(jī)能部門が思想観念を転換する必要があります。

スポーツ産業(yè)そのものが消費(fèi)型産業(yè)に屬していることを鑑みて、関連部門も他の部門との協(xié)調(diào)を加速して、スポーツ産業(yè)が本格的に市場に復(fù)帰するようにします。その次に、早く一連のセット政策を打ち出して、ビジネス試合の発展を促進(jìn)し、企業(yè)、社會(huì)組織を支援して、全國民の健康な発展を推進(jìn)します。

前者については、多くの投資家がまだ時(shí)間が必要だと考えています。

「簡政放権は黨中央、國務(wù)院が新型政府またはサービス型政府を確立することであり、その特徴はサービスであり、資源をコントロールすることではない。

しかし、今の狀態(tài)を変えるのは容易ではないと思います。」

複數(shù)の投資家が考えています。

このほか、試合ショーに関するビジネスモデルの中継権も関心のある問題です。

テレビ中継権はプロスポーツ連盟の財(cái)政の柱で、國際オリンピック委員會(huì)のような非営利組織を含めて、最も重要な収入源としています。

中國のプロスポーツの発展は、テレビの中継権を手放さず、本當(dāng)に市場の中で利益を求められないと、プロスポーツ連盟は大きな発展を遂げにくいです。

もし構(gòu)造と中継権の問題で、本當(dāng)の変化がなければ、誰が今回の「意見」の本當(dāng)の受益者ですか？本紙記者がこのような質(zhì)問をした時(shí)、多くの投資家が不動(dòng)産メーカーだと思っていました。

サッカーはもう不動(dòng)産商のもう一つの鹿を追うところです。

2010年、恒大集団が1億元の人民元で広州サッカークラブの全株を買い切るという重いポンドの動(dòng)きに伴い、「不動(dòng)産」を主な投資先とする「サッカー産業(yè)」が再びブームを巻き起こしました。

記者の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在の中で16チームを超える投資家の中で、不動(dòng)産を中心とした業(yè)務(wù)は10社を超えています。

広州恒大はもちろん、山東魯能の東家魯能集団のように、主な業(yè)務(wù)は電力と不動(dòng)産です。北京國安の東家中信集団は、業(yè)務(wù)は金融、不動(dòng)産、エネルギーに関連しています。

スーパーリーグはメディアで「不動(dòng)産リーグ」とまで解読された。

実際には、他の投資家も不動(dòng)産だけに関わるわけではなく、多くは複數(shù)の分野にわたるものです。

上記の投資家は述べた。

第二の大きいボールのバスケットボールの産業(yè)、17軒のCBAクラブの背後の支配人、不動(dòng)産企業(yè)、鉄鋼企業(yè)、銀行と白酒企業(yè)などを含んで、その中の不動(dòng)産の背景あるいは不動(dòng)産と関係がある企業(yè)は3分の1を占めて多くて、有名なのは新疆広匯、広東宏遠(yuǎn)などがあります。

この暑さはアメリカのニューヨークの不動(dòng)産會(huì)社が國內(nèi)のサッカークラブを買収しようとしたことにも觸れました。

臺(tái)頭するテニス産業(yè)は、テニススクールの建設(shè)などチェーン産業(yè)に関連して、不動(dòng)産メーカーの進(jìn)出を誘致している。

福建のある不動(dòng)産會(huì)社は記者に言いました。

文化、スポーツ、旅行などの內(nèi)容を不動(dòng)産と融合させること自體も挑戦であり、長い投資です。

複數(shù)の投資家はこの「意見」の登場はスポーツ産業(yè)の市場化の発展を刺激すると考えています。

例えば、スポーツの普及は、青少年の育成から始まったり、運(yùn)動(dòng)場の規(guī)範(fàn)化建設(shè)から発展したりすることが大切です。

投資家は記者に語った。

スポーツ産業(yè)市場はそんなに大きくないです。市場はいつも全部そうです。

決められたのは、試合自體の普及と愛する人がいなければ、産業(yè)化には觸れられない。

スポーツは他の産業(yè)チェーンの一つの製品になるしかないです。

以上の人は言います。