誰が五兆體育産業の受益者ですか？

ここの世界

ネットの小編はみんなに紹介したのは解析です。五兆のスポーツ產業の今の利益は誰ですか？

私たち投資家にとってはもちろんいいことです。少なくとも政策が導いた投資ホットスポットは地元政府がスポーツを重視できるという意味です。

スポーツ産業の投資といえば、中鋭科技株式會社の社長軍には語りきれない話がある。

國務院はこのほど、「國務院のスポーツ産業の発展を加速させることに関する若干の意見」（以下「意見」という）を発行し、「意見」は、社會資本がスポーツ産業に進出することを奨勵し、社會資本で資金を調達するスポーツ産業投資ファンドを設立することを提案した。

「意見」は中國のスポーツ産業化に巨大な想像空間を與えました。2025年までに中國のスポーツ産業の総規模は5兆元を超え、経済社會の持続的発展を推進する重要な力となりました。

スポーツ産業

想像の空間が大きい

「5兆円の想像空間は大きい」

文化産業投資コンサルティング會社の新元文智社長の劉徳良氏は、「第一財経日報」の記者インタビューに答えた。

公開データによると、現在の中國のスポーツ産業の規模は約3136億元で、GDP比0.6%を占めている。

世界各國の経験によれば、一人當たりのGDPが3000ドルを超えると、文化レジャー類の消費は急速に増加する。

別のデータによると、中國のスポーツ産業のここ5年の年間平均成長率は16%で、國民経済の成長速度をはるかに上回っています。

地球の向こうのアメリカでは、2004年のスポーツ産業の生産額はすでに1786億ドルに達し、國民総生産の4.37%を占め、石油、自動車、鉄鋼と肩を並べる四つの柱産業の一つである。

スポーツ産業の発展政策支援から、投資家は今最も良い発展段階と見なされています。

2010年、國務院弁公庁は「スポーツ産業の加速に関する指導意見」を発表し、スポーツ産業を國家戦略體系の高度に引き上げ、國民経済の発展における重要な地位を確立した。

2011年に國家體育総局が印刷した「スポーツ産業第12次5カ年計畫」で初めて量子化指標を明確に提示した。「第12次5カ年」期間のスポーツ産業の増加値は平均的に毎年15%以上のスピードで増加し、「第12次5か年」末期の2015年には體育産業の増加値は4000億人民元を超え、國內総生産の比率は0.7%を超える。

また、従業員は400萬人を超え、スポーツ産業は國民経済の重要な成長點の一つとなります。

「今回の『意見』は2025年のスポーツ産業の全體量を5兆元とし、CAGR（複合年平均成長率）に対して30%近く計畫している」

アンディ?ラウは述べた。

不完全な統計によると、グローバルスポーツ産業の年間増加額は8000億ドルで、そのうちアメリカスポーツ産業の年間増加額は3000億ドル近くに達しています。EUは4000億ユーロで、それぞれのGDPに占める割合はそれぞれ3%～4%です。

対照的に、2013年の中國のスポーツ産業はGDP全體の規模での比率は0.6%しかなく、國民経済に対する支持潛在力はさらに開発されている。

2025年5兆元の業界規模発展目標は國內體育産業のために10倍以上の想像空間を開いた。

國內體育産業のGDPの比率

內部構造のアンバランス

「理論的に分析すると、スポーツ産業は優美な上昇曲線のように急速に発展していますが、現実は殘酷です。特にスポーツ産業の內部構造はバランスが取れていません。」

スポーツ産業に投資し、10年以上運営してきた投資家の一人は、このように記者に語った。

わが國の當面のスポーツ産業の構造の中で、スポーツサービス業の比重が低い狀態はあまり変わっていません。

國家體育総局の発表したデータによると、2007年の全國體育及び関連産業の各分野の増加値は、スポーツ用品、服裝の靴と帽子の製造と販売に占める比率が70.955%に達し、スポーツ用品、服裝の靴と帽子の販売が8.82%を占め、體育組織管理活動、競技場管理活動は8.88%しかなく、スポーツトレーニングと仲介は更に雀の涙ほど少ない。

これは現在公式に発表されているスポーツ及び関連産業に関するデータのセットです。2013年の発展狀況については統計データはありませんが、上場會社の財政報告から分析すれば、スポーツサービス業の比重が低い狀態はあまり変わりません。

スポーツコンセプト株の中體産業（600158.SH）を例にとると、その筆頭株主は國家體育総局體育基金管理センターである。

2009年の年報では、中體産業の不動産収入は約7.28億元で、スポーツ試合の収入とフィットネスサービスの収入は0.9億元だけです。

2013年の財務報告によると、會社の営業収入は9.85億元で、前年の10.49億元から6.14%減少した。

営業収入の減少は主に不動産関連収入の減少によるもので、スポーツ関連収入は2012年の3.93億元から2013年の4.88億元に24.77%増加した。スポーツ関連収入は全営業収入に占める比率は2012年の37.66%から2013年の49.80%に増加し、12.14%増加した。スポーツ施設管理運営収入、レジャージム管理収入、寶くじ関連収入、

施設の設計及び建設。

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しかし、會社の將來の業績の基礎を築いたのは依然として不動産業務です。

「これは理解できることです。スポーツサービス業自體には多くの問題があります。

このように、企業は必ず企業の多元化の発展の中の一つの業務のプレートにならなければならなくて、あるいはその他の産業チェーンの上の一つの娯楽プロジェクトで、例えば狩猟などのスポーツのキャリアの観光文化地の産業の內容のプロバイダを含んで、たとえこのようですとしても、地方政府の支持を得るのは難しいです。

上記の投資者は本紙記者に語った。

投資家は現在、非主流消費のスポーツプロジェクトに投資している費用は6000萬元ぐらいで、ほとんど利益があるとは言えません。

幸いにも私は他の業界で収益があって、この部分の損失をカバーできます。

「意見」によると、この投資家はコストを抑えるためには、ハイテク企業として認定されるスポーツ事業を運営しています。15%の稅率で企業所得稅を徴収することができます。

スポーツ産業の投資家の多くはサッカー、テニス、バスケットボール、野球などの國家支援プロジェクトに投資しており、投資リスクを抑えることができます。

このようなプロジェクトは、政府の財政補助金が少なく、象徴的なものです。私たちの投資の半分は公益的で、半分は商業地です。

上記の投資者は本紙記者に語った。

現在の受益者は誰ですか？

「意見」が出された後、多くの業界関係者がアピールするポイントは二つあります。スポーツ産業自體の健全な発展のためには、一つは政府の機能部門が思想観念を転換する必要があります。

スポーツ産業そのものが消費型産業に屬していることを鑑みて、関連部門も他の部門との協調を加速して、スポーツ産業が本格的に市場に復帰するようにします。その次に、早く一連のセット政策を打ち出して、ビジネス試合の発展を促進し、企業、社會組織を支援して、全國民の健康な発展を推進します。

前者については、多くの投資家がまだ時間が必要だと考えています。

「簡政放権は黨中央、國務院が新型政府またはサービス型政府を確立することであり、その特徴はサービスであり、資源をコントロールすることではない。

しかし、今の狀態を変えるのは容易ではないと思います。」

複數の投資家が考えています。

このほか、試合ショーに関するビジネスモデルの中継権も関心のある問題です。

テレビ中継権はプロスポーツ連盟の財政の柱で、國際オリンピック委員會のような非営利組織を含めて、最も重要な収入源としています。

中國のプロスポーツの発展は、テレビの中継権を手放さず、本當に市場の中で利益を求められないと、プロスポーツ連盟は大きな発展を遂げにくいです。

もし構造と中継権の問題で、本當の変化がなければ、誰が今回の「意見」の本當の受益者ですか？本紙記者がこのような質問をした時、多くの投資家が不動産メーカーだと思っていました。

サッカーはもう不動産商のもう一つの鹿を追うところです。

2010年、恒大集団が1億元の人民元で広州サッカークラブの全株を買い切るという重いポンドの動きに伴い、「不動産」を主な投資先とする「サッカー産業」が再びブームを巻き起こしました。

記者の不完全な統計によると、現在の中で16チームを超える投資家の中で、不動産を中心とした業務は10社を超えています。

広州恒大はもちろん、山東魯能の東家魯能集団のように、主な業務は電力と不動産です。北京國安の東家中信集団は、業務は金融、不動産、エネルギーに関連しています。

スーパーリーグはメディアで「不動産リーグ」とまで解読された。

実際には、他の投資家も不動産だけに関わるわけではなく、多くは複數の分野にわたるものです。

上記の投資家は述べた。

第二の大きいボールのバスケットボールの産業、17軒のCBAクラブの背後の支配人、不動産企業、鉄鋼企業、銀行と白酒企業などを含んで、その中の不動産の背景あるいは不動産と関係がある企業は3分の1を占めて多くて、有名なのは新疆広匯、広東宏遠などがあります。

この暑さはアメリカのニューヨークの不動産會社が國內のサッカークラブを買収しようとしたことにも觸れました。

臺頭するテニス産業は、テニススクールの建設などチェーン産業に関連して、不動産メーカーの進出を誘致している。

福建のある不動産會社は記者に言いました。

文化、スポーツ、旅行などの內容を不動産と融合させること自體も挑戦であり、長い投資です。

複數の投資家はこの「意見」の登場はスポーツ産業の市場化の発展を刺激すると考えています。

例えば、スポーツの普及は、青少年の育成から始まったり、運動場の規範化建設から発展したりすることが大切です。

投資家は記者に語った。

スポーツ産業市場はそんなに大きくないです。市場はいつも全部そうです。

決められたのは、試合自體の普及と愛する人がいなければ、産業化には觸れられない。

スポーツは他の産業チェーンの一つの製品になるしかないです。

以上の人は言います。