1200億元の海で「戦場」の硝煙が上がる

ここの世界

網(wǎng)の小編で紹介されているのは、1200億円の海で「戦場」の硝煙が上がるというものです。

國內(nèi)のバイヤーが首を長くして待ち望んでいた「雙十一」が間もなく到來する時、電気商は海淘市場での硝煙がすでに燃え上がった。

統(tǒng)計によると、2013年の中國の輸入ネット購入市場の取引規(guī)模は800億元を超え、成長率は75.2%で、2014年には中國の輸入ネット通販の取引規(guī)模は1200億元を超えると予想されている。

海淘は電気屋の中で次第に足を止めていることが分かりました。

電子商取引の観察者であるワン?オーストリア?コンサルティングCEOのル?振旺氏は、証券日報の記者インタビューに対し、「『雙十一』海淘商品は國內(nèi)のネット通販商品のようにセールを展開しない。

しかし、クロスボーダー製品の特殊性もその成約量に影響しないため、アリの海淘市場の最大の優(yōu)位はユーザー數(shù)における強い支持であり、アマゾンの優(yōu)勢は豊富な海外の倉庫を持つことである。

將來はアマゾンとアリが海淘市場の二つの方向の代表になると予想されます。

海淘は暑さの中にも隠れた危険がある。

人民元の上昇が続く中、海淘はより強固な基礎(chǔ)を備えています。

國內(nèi)では、クロスボーダー商品は運賃と関稅を加えても、國內(nèi)で贅沢品を買うより安く、品質(zhì)も保障されているということを意識する人が増えています。

しかし、國內(nèi)のネット通販システムがますます成熟した時に、海淘は本當(dāng)に危険がないのではないかということですか？魯振旺氏は記者団に対し、言語障害、稅関政策、及び各國の異なった稅金と物流ルールは依然として海淘発展の障害です。

國內(nèi)消費者の購買力の向上と人民元の國際支払能力の増強とともに、ますます便利になるネットショッピングルートも國境を越えた電気商の人気の重要な原因である。

しかし、魯振旺から見れば、物流ルートはすでに急速に発展していますが、細かいところではまだ足りないところがあります。

一部の海外の電気商は國內(nèi)の第三者會社と協(xié)力してこの問題を解決しますが、このシステムは完全ではなく、多くの消費者が選んだのは海外のショッピングサイトで買うからです。

アリ、アマゾンはそれぞれ一派になります。

業(yè)界関係者によると、海外の買い物ブームが徐々に高まり、海外ブランドに対する消費者の盲目的な信頼と崇拝、さらに深いレベルの原因は消費者の國內(nèi)製品の品質(zhì)に対する不信、及び海外ブランドの國內(nèi)販売価格に対する不満である。

國內(nèi)の電気商はこの商機を嗅ぎ付ける時、どうやって海外のクロスボーダーと競爭しますか？

アリババ傘下の小売プラットフォーム「天貓」は30日、今年の「雙十一」ショッピングカーニバルが世界初のグローバル化の「雙十一」になると発表した。消費者は天貓國際プラットフォームを通じて世界20カ國と地域からの海外商品を買うことができる。

これはアマゾンとアリの海淘の戦いがすでにラッパを吹いていることを示しています。

アリグループのCOO張勇氏によると、この部分の海外商品は2つの物流方式を採用しています。一つは海外の商店が前もって「爆金」になるかもしれない非生類商品を中國國內(nèi)の杭州、寧波など5つの保稅區(qū)に運送して、消費者が注文した後、商品は直接國內(nèi)の保稅區(qū)から出荷して、大幅に時間を節(jié)約できます。

このように見て、消費者を幸せにする悩みの原因は、トランジットエレクトビジネスは一體どこが強いですか？

これに対し、魯振旺氏は記者団に対し、アマゾンとアリはそれぞれ自分の強みを持っており、將來は海淘のさまざまな分野で一派になる可能性があると語った。

將來はアマゾンとアリが海淘市場の異なる分野での二つの代表になりそうです」と話しています。

生鮮湊局の「雙十一」は世界で販売されており、直接にそれぞれの能が現(xiàn)れています。

「雙十一」がまだ來ていないので、陣太鼓の音を先に打ち鳴らす。

生鮮の電気商は驚くべきスピードを増すと同時に、ますます多くの業(yè)界の期待を寄せられました。例えば、もうすぐ來る「雙十一」の中で、生鮮の電気商は全業(yè)界の狂喜を迎えると思われます。

今年の「雙十一」期間には、生鮮電気商も新たな爆発のきっかけを迎える。

このきっかけをつかむために、生鮮電気商たちは次々と予定を前倒ししています。

すでに知られている情報によると、生鮮電気メーカーが參戦する「雙十一」は、多くが「前売り」を選択している。

例えば、天貓の「雙十一」の前売りでは、初めて全世界の直接采取モデルを采用し、500強ブランドと連動して世界的に普及し、大包裝の量販注文を通じて、オンラインの消費者に卸売りの基本価格を享受させます。

資料によると、天貓は今年「雙十一」で初めて海外ブランドの直接採取モデルを採用し、天貓プラットフォームの力でバイヤーの需要を集約して海外ブランドの店舗に直接到著し、伝統(tǒng)的な仕入れチェーンを短縮した。

完全な天貓グローバルブランドの直接采取プロセスは、天貓の運営が全世界の旬の商品を選定した后、海外のブランドや輸入商との引合を行い、その后商品をプラットフォームの企業(yè)に導(dǎo)入し、商が倉庫に入荷し、グローバルブランドの直接采取を完成します。

順豊は今年の販促力は去年より低くないといいました。過億円の補助金を消費者に提供します。アメリカの生鮮果物と野菜のブランドの都楽は初めて「雙十一」に參戦します。

単純なオンライン販売のほか、例年と違って、今年の「雙十一」期間中に順豊「お客さん」の店舗も順豊の優(yōu)先と連動して、店內(nèi)の宣伝展示以外に、現(xiàn)場注文と常溫小包の自己申告などのサービスを提供します。

「生鮮商品の備品量は10月より5倍から6倍増加します。」

順豊の好ましい擔(dān)當(dāng)者は言う。

過去の資料を見ると、「雙十一」の後、物流、返品などの問題については多少の買い手と商家が向かい合っていますが、生鮮製品は物流配送に対してより高い要求を持っています。

聞くところによると、順豊の“寒い運”は順豊の優(yōu)先、天貓などの取引先に対して定制化の“雙十一”の事前案を提供することができます。

順豊の冷運は順豊の好適な昨年の「雙十一」、日常業(yè)務(wù)データ及び今年の「雙十一」計畫を総合して、同都市の生鮮注文に対して発車便を追加しました。

調(diào)査によると、順豊の「冷運」サービスのお客様は天貓などのプラットフォームの取引先も含まれています。順豊の好ましいなどの生鮮電気商と生鮮生産企業(yè)も含まれています。

順豊冷運関連責(zé)任者は、天貓、順豊優(yōu)先などの顧客に対して、固定化された「雙十一」事前案を出すと述べました。

前案は去年の「雙十一」、日常業(yè)務(wù)のデータと今年の「雙十一」計畫を総合し、同都市の生鮮注文に対して発車便を増加し、異郷積載率は60%に達しても直送で中継形式ではなく、配送効率を向上させる。

菜鳥はアリ商家の物流保障プラットフォームとして、主にコールドチェーン都市間の輸送と協(xié)力「最后のキロ」の著地によってコールドチェーンの宅配を完成します。

網(wǎng)易の主を手にした後、初めて「雙十一」という三胞集団「五拉」のモードを試してみました。

手をつないでネットのクライアントを引き延ばしてマクロ図の3つの胞のオンラインの入り口になって、その800數(shù)軒の線の下で店のために客流に持ちます。

ちょうど新しい東家の取っ手ネットを交換してすぐに“名前を投げます”を獻上する時を迎えて、間もなく到來する“雙十一”で、取っ手ネットを引き延ばして新任の大株主の旗の下の宏図の3つの兄弟と協(xié)力を打ち出すことができるかどうか、にぎわいを打ち出して、袁亜非のこの買収の成否を試験する第1題になります。

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10月20日、袁亜非傘下の三人組グループが発表した。

手をつないでネットを引き延ばして、3つの同胞グループはA株のマザーボードで2つの會社にすでにあって、それぞれ宏図の高科と南京の新百のため、その他にまた新しい3版會社の金鵬源康とナスダック會社の麥考林を持ちます。

その頃、袁亜非は買収について「オンライン入り口を探すため」と解読した。

手網(wǎng)を引く

宏図三胞のオンライン入口となります。

袁亜非話が終わるや否や、網(wǎng)を手に戦場に向かった。

ネット市場広報部の王斌監(jiān)督は「雙十一」期間中に宏図高科傘下の3 C売場宏図三胞特別場の販促活動のオンライン入り口となり、「今回の活動の準備時間は非常にきつい」と、証券日報に紹介しました。

データによると、宏図三胞は200の直営店、600のデパート店を持ち、200以上の都市をカバーし、年間売上高は265億元に近い。

「宏図三胞14周年のお店の中で、手をつないでネットのAPPクライアントの上で11月4日から宏図三胞店の爆発商品の専門店を起動します。以前はオフラインのオフラインの店の伝統(tǒng)的な販促方式は主に広告を通じて店の人の流れを獲得していました。今は、三胞集団が取っ手網(wǎng)を買収した後、また新しい遊び方がありました」と王斌氏は語っています。

紹介によると、お店の慶祝期間中、宏図三胞線下の店舗は數(shù)十種類の爆発商品を提供します。現(xiàn)物だけでなく、超安値です。

しかし、ユーザーがこれらの製品を買いたいなら、ネットアプリのクライアントを通じて買い占めに行きます。毎日一定の數(shù)量を限定します。

ネットで予約金50元を前払いし、殘りは宏図三胞線下の店舗で支払う。

これに対して、業(yè)界のアナリストは「証券日報」に対し、「団體購入サイトO 2 Oはすでにあったが、多くは第三者と協(xié)力して、手をつないで網(wǎng)と宏図三胞のような「親密接觸」は初めてで、効果がよければ、三胞集団の他の資源にも十分に普及できる」と指摘しています。

実際には、ネットワークのこのラインの入り口は、アクセスすることができますラインの下に大きなスペースがあります。

三胞グループのオフラインの小売業(yè)は楽語通信（2478支店を持っています）、南京新百（南京新百、蕪湖新百、淮南新百、東方商城、新百薬業(yè)などがあります）、國內(nèi)第二の靴ブランドは千百度などです。

「袁亜非の指揮の下で、ネットを引くことは団體購入業(yè)界の中で別の道を切り開く可能性があり、大衆(zhòng)の評論、米団網(wǎng)などとは全く違った道を歩む」とのアナリストは予想する。

袁亜非オリジナル「五拉」モード

買収が完了した後、袁亜非は第一時間に三胞集団と取っ手網(wǎng)の間の「五拉」協(xié)同モードを投げ出しました。天には地下、線の下で線を引く上に、チェーンを供給して取引先を引き延ばします。

手をつないでネットの線の上で資源と3つの細胞のグループの線の下で実體の資源は互いに結(jié)合して、深くO 2 O領(lǐng)域を耕します。

袁亜はこのような協(xié)同モードを「共働きの夫婦」にたとえます。晝はそれぞれ忙しく、夜は意思疎通と協(xié)力で、共通の利益は一致しています。

しかし、業(yè)界から見れば、深さに対しては