四大ブランドの新型マーケティングモデル

大データ時(shí)代に起きた業(yè)界変革に対して、小売企業(yè)は精確なマーケティングを考え始めた。この急速消費(fèi)の時(shí)代に、ブランドお金を焼かないで、しかし1分ごとに所定の位置に使って、これはブランドにマーケティングを植え付けて前例のない活発な態(tài)勢を呈します。

今日では、マーケティング手段の継続的なアップグレードと広告形態(tài)の多様化に伴い、スターによる推薦、テレビ広告のような単一の伝統(tǒng)的な手段を提供してもらい、多くのブランドのプロモーションニーズを満たすことができなくなりました。「インプラント」は既にマーケティングの場の一つの剣となっており、一部のブランド企業(yè)はインプラント広告マーケティングの新たな道を歩み、特歩から1.3億元で「天天向上」番組の冠名権を獲得した。そして鴻星爾克の製品に青春勵(lì)志アイドルドラマ「大満貫」などの新しいマーケティング手段を?qū)毪筏匹芝楗螗嗓沃趣蚪~えず向上させた同時(shí)に、市場を獲得した。

今日は、世界服靴の帽子ネットは國內(nèi)ブランドの新型マーケティングモデルの4つの成功事例をまとめます。

　　メトスボンバー

先日、米特斯邦威ブランドは國內(nèi)初の話し手ショー「奇花説」を発表しました。この番組は愛奇蕓能馬東スタジオから出品され、蔡康永さんと高暁松さんの2人の有名な蕓能人が指導(dǎo)者に就任し、世界中の「最も中國語が話せる」人を集めて、弁舌と実力を競い合うと言われています。メトスボンビーのブランドもよく見ています。國內(nèi)のトップレベルのビデオ娯楽プラットフォームの影響力として、初めて本格的に投資します。

聞くところによると、今回は愛奇蕓「奇花説」との提攜で、米邦ブランド初のネットバラエティ番組となった。それだけでなく、これまでは國內(nèi)テレビのオーディション番組の冠と映畫の植え付け方式の開拓者の一人だった。2007年に東方テレビの人気オーディション番組「加油！好男児！」を冠し、「トランスフォーマー」シリーズでブランドを?qū)毪筏俊￥长韦瑜Δ省跋纫姢蚊鳌堡违芝楗螗嗓违蕞`ケティングの策略があって、今度のインプラントの中で信じて、もっと良い業(yè)績をも獲得します！

　　サンフラン

ユニークで、有名なアウトドアブランドのサンフラン（Sevlae）が撮影に投資したオリジナル道路のミニ映畫「見逃した風(fēng)景」が騒ぎを呼んでいる。聞くところによると、「逃した風(fēng)景」は濃厚な家庭溫情と野外探検精神を背景に、生活の中で見過ごした風(fēng)景を発掘することをテーマにした道路マイクロ映畫で、忙しい現(xiàn)代家庭が都市の速いリズムで次第に疎遠(yuǎn)になり、大切な家の溫かさを失い、最後に旅の途中で失った家族の絆を取り戻す物語です。これは國內(nèi)初の「旅の意味」をテーマにしたマイクロ映畫で、観客を連れて美しい屋外の風(fēng)景を味わい、疲れた仕事から「外に出る」ことを呼びかけ、自然の中で恬淡な野外體験を體験するとともに、生活の中で見逃した風(fēng)景を発掘し、未知の世界でより美しい自分を発見する。サンフランの主張の「リラックスした気持ち、自然に親しんで、自分を超えて」と合致します。

サンフランはブランドのインプラントの中で「峰回路転」をしています。時(shí)流に流されることを避けるために、サンフランはマイクロ映畫を十分に考慮して、コンテンツマーケティングを主導(dǎo)して、感情的なマーケティングを策略にして、関連するインタラクティブな話題を作って、全ネットの総合的なマーケティングを?qū)g現(xiàn)することを期待しています。外で遊ぶことをテーマにしたマイクロ映畫や旅行者をサービスとする公共ネットワークのプラットフォームは、業(yè)界では珍しいマーケティングの新しいモデルであり、積極的に取引先とゼロの距離を取ることができます。これは新メディアの生態(tài)圏が絶えず成熟している背景の下で、サンフラン普及の新しい思惟、新しいモードです。

　　ABCブランド

ABCブランドは、まず『お父さんが帰ってきました』で頭角を現(xiàn)し、その後、國內(nèi)第一期の親子キャラクターを交換する本格的なショー番組『お父さんが答えてください』と提攜しました。中國の子供の靴の服のトップブランドABCは、"お父さんの答え"戦略的パートナーとなっており、萌え寶のための個(gè)人的なカスタム衣裝は、再び浙江衛(wèi)星テレビと一緒に國民全體の親子のインタラクティブブームを巻き起こした。

「パパが答えてください」の放送は、多くの家庭で視聴され、「親子教育」に関する社會(huì)的な話題を呼んでいます。ABC子供服は再び浙江衛(wèi)星テレビと協(xié)力することを選択しました。番組の受け手集団はABCブランドの目標(biāo)消費(fèi)群體と一致しているため、番組の影響力とアピール力を借りてABCブランドの名譽(yù)度を高めました。今回浙江衛(wèi)星テレビの「パパ回答」はABCブランドの影響力を全面的に高められると信じています。

　　朝子供用の靴ブランド

ABCブランドだけでなく、これに対抗する朝ブランドも光る。朝の子供靴ブランドと「トークショー」の完璧な組み合わせは、業(yè)界の逸話にもなっています。両者が成功したのは、理念が一致しているからです。次世代の子供の健康成長、教育、親心などのホットスポットが注目されています。朝の子供靴ブランドはいつも子供の健康と成長を大切にしています。子供たちに快適な楽園を作って、健康、快適、環(huán)境に優(yōu)しい子供靴製品を作っています。両者の結(jié)合は必ず輝かしい火花を発し、ブランドの付加価値と影響力の全面的な拡大を?qū)g現(xiàn)する。

巧みにホットキャストを植え付けて、當(dāng)たり前のように今の広範(fàn)な靴企業(yè)の新たなブレークスルーポイントとなりました。朝子供靴ブランドは新しいブランドのマーケティングモデルを遊んでいます。これはきっとある程度ブランド競爭の新たな焦點(diǎn)となります。私達(dá)は理由があって信じて、《托管班のストーリ》が放送される時(shí)、朝の子供の靴のブランドは子供の靴の販売市場の中の“覇者”になります。

ブランドの「筋絡(luò)」は長く座って動(dòng)かないと、老化しやすくなり、時(shí)代のリズムに合わせて「伸びてこそ、歴史に相応する位置を持てる。ブランドのインプラントマーケティングは、間違いなくブランドに「興奮剤」を注入しました。私たちはミッテルボンバーや早朝の子供靴のようなブランドのインプラントマーケティングがよりよくブランドの「筋絡(luò)」を広げ、それによって「丈夫」に発展すると信じています。