裁判所のスポークスマンは24時間ホットラインの電話応対者ではありません。

記者の報道によると、調査ポストの狀況によって、ランダムに30個の電話をかけました。12個の電話がつながって、インタビューを受けました。9人の人は電話に出ません。このような狀況に対して、まず明確にしたいのは、裁判所の広報擔當者の大半はパートの狀態で、つまり彼らはまだ本職の仕事を完成させる必要があるということです。

　　公開する報道官の連絡先は斬新な報道発表制度で、社會大衆が司法活動に直接に疑問を提起できるようになります。司法手続きと業務には情報公開の遅れがあり、プロセスが透明ではなく、メディア大衆は司法機関の「通知」を待つしかない。しかし、このような方法は、メディアや社會大衆がいきなり受動的から能動的になって、何か疑いがあると、電話を取ったらすぐに分かるようになります。それに、もう一つの追加機能があります。

このような方式の利端は言うまでもないですが、うまくいかないと「百利無害」ではないです。その具體的な細則はまだ細分化が必要で、公開するの多くは発言者の個人の攜帯電話番號です。電話をかける時間は勤務時間に決めて、電話をかける過程も録音して、通話の雙方が発言內容に対して十分に責任を負うことができるようにします。社會大衆の知る権利を保障するとともに、報道官の個人生活も無視できない。

考えてみてください。メディアはこの機會に直接取材を約束したいだけではなく、社會の大衆はもともと比較的に厳粛で緻密な司法の仕事に対して好奇心を持っています。これもいい「疑問に答える解決」ホットラインを提供しました。もし報道官の電話が毎日24時間にわたって鳴っていたら、すべての人が彼らに対して「言いたいことを思う存分言う」ことができます。だから、報道官の基本的な権利を保障するために、また避けるために。規範あまりきめ細かではなく、不必要な誤解を引き起こして、細心に仕事をし、十分に詳しく、正確に新型発表制度を普及させ、報道官は24時間ホットラインの電話応対員ではないことを明らかにし、いいことを「悪いこと」にしないようにします。

物質は必ず反対して、いかなる方案の構造はすべて適度な原則を堅持します。毎回、「調査持ち場」の電話の中で、報道官は十分な時間と余裕を持っていて、相手の「長々とした議論」をするなら、報道官は電話に出るしかないということを心配する人もいるのではないでしょうか？