付き合いにくい同僚とどうやって付き合いますか？

あなたは通常、反対の顔を回転させて人に毆られるかもしれません。すべての騒動(dòng)を靜めようとしてもいいです。もしそうなら、今までのあなたの策略はこれらの「付き合いにくい」人に対応できません。実験室では、彼らを避けることは避けられないこともあります。避けることはもっと悪いことになります。

彼らは相変わらず自分勝手に行動(dòng)していますが、あなたはますます気分が悪くなり、最後に恨みになります。この問題をあなたの上司や他の人に任せて解決するのは別の選択かもしれませんが、全員が適職の管理者ではないことを覚えてください。

ある種の悪質(zhì)な行為に対して、一番いい方法は直接に彼に教えます。彼の行為はどのようにあなたに影響を與えましたか？他のタイプに対しては、より巧妙で間接的な方法が必要かもしれません。

「牛人科學(xué)研究」と交流する時(shí)、あなたは守備の位置に置かれやすいです。「なぜ彼はすべての注目を集めているのですか？」

対抗はエスカレートするかもしれません。強(qiáng)い敵になるだけです。ボスと単獨(dú)でいる時(shí)は、牛人の傲慢さに対して不満を表現(xiàn)しないように我慢してください。批判は酸っぱいブドウのように見えます。

第二に、大きな仕事に集中します。あなた自身の優(yōu)れた論文を提出すると、同行審査員たちはそれらの「研究牛人」たちの傲慢さに関心を持たないことが分かりません。仕事と論文だけが最終的に認(rèn)められるので、あなたの仕事がトップクラスであることを必ず確保してください。

「ステルス爆撃機(jī)」については、「グループ會(huì)での私の課題の中で発生した問題を習(xí)慣的に提起していることに気づきました。これは討論をより豊かにすることができると知っていますが、私自身がこれらの問題を提起すればいいと思います。この方法の利點(diǎn)は、なぜある行動(dòng)があなたを不安にさせるのかを説明することによって、あなたがしているのは人に対してだけではないことを彼に知らせることです。

直接的で巧妙な方法を通じて、「ステルス爆撃機(jī)」のメンツを立てながら、あなたの考えを見せてくれます。この方法は「ステルス爆撃機(jī)」に彼が何をしているかを教えてくれます。毎回彼がこのようにする時(shí)、あなたはこのように対応して、彼が止まるまで。

対応する不平たらたら」という人は、中立的な位置に立って聞いてみることができます。例えば、彼が文句を言う時(shí)、あなたはうなずいて中性的な説明を発表します。「うん、このニュースを聞いてすみません。」

彼に2分間をあげて、彼に不平を言わせて、なんとひどいことかを感慨させて、それから問題解決のモードに移動(dòng)します。「あなたの機(jī)器が壊れて、実験が難しくなります。どうすればいいですか？

強(qiáng)い「大蜂」と交流彼の怒りに対処する一番いい方法は何もしないことです。場(chǎng)合によっては、彼を自分で咆哮させたほうがいいです。落ち著いて他のことを考えてみてください。

あるいは、情勢(shì)の変化によって、彼が落ち著いて話をする準(zhǔn)備ができたら、またこの問題を討論するように提案してもいいです。一つの禪定の方法を採(cǎi)用することによって、彼の悪い性質(zhì)を悪化させるのではなく、最後にあなたは彼の怒りの目標(biāo)にならないかもしれません。

はい、競(jìng)爭(zhēng)する激しい実験室の雰囲気の中で、一人一人が専門家になるように努力しています。このような環(huán)境下では、「先生全員」があなたを刺激し、不愉快にさせます。彼らと付き合う方法の一つは彼の言ったことに同意することです。何かを考えてうなずいて、自分の考えと意見を聞き返してください。「このような方法でやってもよさそうですが、考えたことがあります。ですか

「エナジャイザーウサギ」については、毎日16時(shí)間実験室にいても、週末に実験マラソンをしていますが、いかがですか？あなたのスタイルではないなら、任せてください。自分の積極的な態(tài)度を持ち、自分を卑下しないでください。あなたの仕事は他の人のリズムと違っていますから。

あなたの仕事はあなたにとって彼の仕事と同じくらい重要です。このようにすれば、あなたの役に立つかもしれません。これらを理解すれば、彼の支払いや出力に驚かされず、彼の尊重を勝ち取ることもできます。