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    オフラインの実店舗は閉店ブランドの服をどのようにモデルチェンジすることができない

    2014/11/18 11:28:00 519

    オフライン、実店舗、閉店、ブランド衣料

    ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは、実店舗の閉店で損失が減り、ブランド服が集団で「冬を過ごす」ことだ。

    「ダブル11」ネット通販のカーニバルがオンライン売上高を記録した際、オフラインの実體衣料品店から閉店のニュースが相次いだ。カジュアル衣料ブランドのゾダンヌはこのほど、第3四半期に実店舗73店を閉鎖したと発表した?,F(xiàn)在、成都春熙路商圏には2店しか殘っていない。業(yè)界関係者は、自身の経営モデルの制限に加え、電子商取引や國際平価ブランドなどの衝撃を受けて、本土ブランドの衣料品実店舗がどのように転換するかが現(xiàn)在の発展の重要なポイントになっていると考えている。

     アパレルブランドが続々と「縮小」

    昨日、成都晩報(bào)の記者が春熙路商圏を訪れたところ、現(xiàn)在、春熙路にある佐丹奴の店舗は2軒しか殘っていないことが分かった。記者はさらに公式サイトで調(diào)べたところ、成都には現(xiàn)在18店舗があるという。春熙路西段の勁浪金開百貨佐丹奴店では、20分間のうち、わずか數(shù)人の顧客が商品を選んでいることに気づいた。ゾダンヌは第3四半期に74の小売店を閉鎖し、うち中國本土は63店を占めていることが分かった。中國本土での売上高は前年同期比5%減の3億4100萬香港ドルで、この売上高は佐丹奴の最近11四半期の最低値を記録した。

    ある業(yè)界関係者は、市場(chǎng)はほぼ飽和しており、多すぎる店舗を収容するのは難しいと指摘しており、類似ブランドが大陸部で「縮小」するのは新鮮ではないと指摘している。実際、昨年スポーツブランドの閉店が始まったのに続き、メンズ企業(yè)も閉店を続けている。婦人服企業(yè)の暮らしも苦しい。今年上半期、アイガーは中國市場(chǎng)で88店を相次いで閉店し、業(yè)績は下落傾向にある。Espritなどのブランドを傘下に持つ思捷環(huán)球は昨年1年間で中國で38店を閉店した。

    盲目的な拡張が悪性競(jìng)爭を招く

    成都市服裝(服飾)業(yè)界協(xié)會(huì)の林勇常務(wù)副秘書長は、「昨年末から、本土のスポーツブランドの店舗閉鎖が続いていることに注目が集まっている」と分析し、現(xiàn)在、國內(nèi)の有名なアパレル企業(yè)の多くは1990年代半ばに起業(yè)していると分析した。當(dāng)時(shí)、國內(nèi)全體のアパレル資源が相対的に不足していたため、急速に市場(chǎng)を拡大するために、多くのアパレル企業(yè)は店舗數(shù)を増やして利益を追求するモデルを採用していた。しかし、実際には、発展の速度が速すぎて、必然的に內(nèi)部管理、人的資源、運(yùn)転資金の追いつかないことを招いて、そこで自顧する暇がない。

    「1つの街に2、3軒の自社ブランド店がオープンし、このような自殺は悪性競(jìng)爭に発展した」と林勇氏は言った。このような経営モデルは、現(xiàn)在の閉店ラッシュにある程度埋もれている。

     ネット消費(fèi)は分配方式を変える

    記者によると、近年、原材料の上昇と人件費(fèi)の高騰に伴い、アパレル企業(yè)の利益空間を圧縮し続けている。同時(shí)に、國際平価ファッションブランドの中國市場(chǎng)への進(jìn)出と電子商取引の急速な発展は、本土のアパレルブランドに大きな衝撃を與えた。

    「以前のエンティティブティック100%の販売はオフラインから、現(xiàn)在は70%のみオフラインから來ています。」あるブランドのマーケティングディレクターによると、現(xiàn)在の80後、90後の消費(fèi)者はネットショッピングに慣れており、アパレルブランドはこの転換を認(rèn)識(shí)しなければならないという。

      未來のチャンスは三四線都市にある

    林勇氏は、現(xiàn)在の市場(chǎng)の下で、ブランドは市場(chǎng)をしっかりと行い、目標(biāo)とする視聴者に対する研究をしっかりと行わなければならないと分析した?,F(xiàn)在、群體消費(fèi)市場(chǎng)はすでに大衆(zhòng)市場(chǎng)から分衆(zhòng)、精衆(zhòng)市場(chǎng)に転換しているが、購買潛在力の大きい精衆(zhòng)群體をつかむには、必ずこのような人に対する研究をしっかりと行わなければならない。「アパレル企業(yè)は必ず三、四線都市の開拓に力を入れなければならない」と林勇氏は記者に語った。三、四線都市の消費(fèi)水準(zhǔn)の臺(tái)頭に伴い、これはすべての本土アパレル企業(yè)が見逃せないチャンスだ。

    ここ2年の一部ブランドの閉店數(shù)

    Espritなどのブランドは昨年38店を閉店

    アイガーアパレル、上半期に88店閉店

    セブン?アイは上半期に347店を閉店

      九牧王上半期に73店を閉店

    カヌディ路上半年で53店閉店

    ゾダンヌは第3四半期に74店を閉店した

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    韓都衣舎はユニクロ優(yōu)勝準(zhǔn)優(yōu)勝史上最大の差を殘しました。

    ここで世界の服裝の靴の帽子ネットの小編はみんなに紹介したのは分析です。韓都衣舎はどうしてユニクロのいくつかの通りを振っていますか?今年は何が韓都衣舎雙十一の全體の業(yè)績を保障しましたか?一緒に見ましょう。

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