店主はどのような商品を仕入れますか？

デザインはお客様の好みによって決められます。

子供たちは可愛い、子供たちを追求しています。色と図案から主要な基準を作ります。青少年は流行を追求して、服裝はできるだけ違っています。獨特です。中年の人はビジネス、落ち著いていることを求めています。服裝はできるだけ商業あるいは爽やかです。

細かいところは、年齢別のお客様によって違います。

また、デザインは必ず獨特で、年齢を問わず。

すべてのタイプの主がデパートから一番近いアパレル卸売市場から仕入れた場合、お客さんは服を買う時、一つのタイプが気に入って店に寄って値段を聞きます。値段が低い人は誰のものを買いますか？

同じ服なので、必ず安いのを選びます。

このようにお客さんにあげる選択は少なすぎて、お客さんが選ぶ購買者はかえって多いです。

服裝の供給源の選択の中で、仕入れ価格は服裝の供給源の善し悪しを測る主要な基準ではありません。

なぜこのように言いますか？ローエンドのアパレル卸売りを選ぶと、基本的に中高収入の顧客はドアの外に「邪魔」されます。

ですから、価格は商品の良否を測る基準の一つです。仕入れの基準ではありません。

服屋さんが考える一番の問題はお客さんの位置付けです。

どの年代やその消費水準を選ぶかについては、店の主人にとって、服裝高校の低入荷率を10%、35%、55%に抑え、高級品を10%にし、中級35%、低級55%に抑え、低級品の供給源を入り口の販促服としてもいいし、店舗の中で割引して販売してもいいです。

まず、服の店主が入荷する時は自己評価能力があるべきです。

お客様のポジショニングと普通の価格から計算して、仕入れの価格を參考にして、価格を見積もってみてください。卸売業者のごまかしを聞いてはいけません。メーカーの參考価格は基本的に參考基準としてはいけません。

普通の見積もりの利潤は必ず先に販売量を保障して、もし販売量は保証していないならば、それでは必ず単品の利潤が6割以上あることができることを確認しなければなりません。

いくつかの服は大量の顧客の承認を得るのは難しいですが、特に需要のある顧客にとっては価格にあまり関心を持たないで、「売っているかどうか」です。

この二つが合ったら、何を待っていますか？早く入りましょう。

しかし、十分な市場の嗅覚と経験が必要です。

初めての仕入れではなく、自分の目で見てください。これは必ず商品を抑えます。