デザイナーズブランドの春の例外創(chuàng)業(yè)者毛継鴻

毛継鴻氏は、「例外Exception」ブランドの1/2の創(chuàng)業(yè)者であり、このブランドのリーダーでもある。16年前、前妻マルコとともに「例外」を創(chuàng)設(shè)し、中國で最初であり、最も成功したデザイナーブランドを成し遂げた。彼は時(shí)代の歩みを目撃しただけでなく、中國にも影響を與え続けているデザイナーブランドの発展。

　　毛継鴻謙虛な人ではありません。彼は2005年以降、中國のデザイナーブランドの服が大発展した相場を、「例外」の突破のおかげだと考えています。自分が一番金持ちではないことを暗示しているが、金持ちの中で一番文化があるはずだ…。彼とマルコは當(dāng)時(shí)黃浦軍學(xué)校を観光し、北伐記念碑の前でマルコに「私たちがあの時(shí)代に生きていたら、私たちも彼らの一人だったかもしれない」と意気揚(yáng)々と言った。だから、彼は謙虛な人ではないに違いない。謙虛さは前進(jìn)の原動(dòng)力を失ったことを意味し、たとえこの時(shí)代が金戈鉄馬でなくても事業(yè)を立ち上げることを意味する。

すると、「例外」の誕生、ブランドイメージと製品の全面的なアップグレードまで、その後「方所」はまた世に出て、続いて上海で一連の「大きな動(dòng)き」をもたらすことになり、この道は澎湃として歩いてきて、毛継鴻はどこで池の中の物を甘んじて作ったのだろうか。

　　デザイナーズブランドの春

「例外」は順風(fēng)満帆ではない。2005年、毛継鴻はあまり平穏ではなかった。2004年11月、「例外」は北京で初めてショーを行い、製品は全面的にアップグレードされた。當(dāng)時(shí)の市場では、デザイナーブランドの付加価値はまだ現(xiàn)れておらず、すべての人が比較的低い価格帯で、川を渡るフナのような商業(yè)ブランドと戦っていた。価格が2倍になった「例外」、店舗數(shù)が大きく飛び込み、「例外」のために大換血をしたようなもの、その後、マルコのフェードアウトは、毛継鴻に設(shè)計(jì)の重責(zé)を負(fù)わせた。

毛継鴻：私たちはこの道を歩んできて、何度かの再配置、異なる時(shí)期における再配置に直面しています。WTOの前に、私たちは昇進(jìn)をしました。さもないと、私たちは今、その逸飛、3 Eなどのブランドと同じように、すべてlowしてしまうかもしれません。実は2004年には、私たちはもうすぐ100店になりました。その時(shí)、私たちは北京の展示會(huì)に行って、「徒子徒孫」が「例外」を?qū)Wんでいるのを見た。私たち二人は回転した後、とても誇りに思っていますが、基本的に生存空間がなく、500元から800元です。いいえ、この問題は改めなければなりません。だから2004年11月の北京でのショーを促し、マルコはブランド全體を1つの高さに引き上げ、その商品も2倍の価格にした。突然、商売はめちゃくちゃに落ち込んだ。その後、店を閉め始め、50店を集めたが、50店しか殘っていなかった。しかし、私の年の50店の収入は、100店の5%を超えていました。

林剣：そこで、デザイナーブランドの大爆発を迎えました。

毛継鴻：2005年に昇格した後、私たち初の1000萬店が誕生しました。その時(shí)は千萬を超えてもうとても起きられなかった。當(dāng)時(shí)のデザイナーズブランドには、単店で千萬円を超えるものはなかったからだ。私たちは45平米で千萬を超えた。その年、私たちはその店を拡張して、拡張店の前で、私は1000萬の氷を作った。私は私たちの協(xié)會(huì)の副會(huì)長と、SOGOのオーナーを加えて、3人でハンマーを持ってその氷をたたいて、新しい店がオープンしたのと同じです。氷を叩いた後、1週間以內(nèi)に全國50以上の店舗に大きな宣伝映畫があります。私たちが氷を叩いたのです。すべてのデパートはデザイナーブランドがお金を稼ぐことができることを意識(shí)して、このことを話しました。だから後からそんなにたくさんのブランドができたのです。真っ先にやってくるのがDECOSTER。

林剣：春は気持ちいいでしょう？

毛継鴻：一番幸せなのはマルコだと思います。彼女は完全に自分のものを作っています。私は彼女に聞いて、お金を稼いで何をしますか。私は資本は罪ではなく、資本を使う方法にこそ善悪の區(qū)別があると言った。私たちは資本を通じて自由を買うことができると言っています。彼女は當(dāng)時(shí)「無用」になり、05年から採風(fēng)、準(zhǔn)備を始めた。私は全力で彼女を支持します。會(huì)社全體が私一人で支えているのと同じだからです。私はその時(shí)、あなた一人を先に出して、少なくとも私たちはあなた一人の自由を解放したと言った。

　　天下の誰も君を知らない

福建省のスポーツブランドや溫州のカジュアルブランドに比べて、「例外」は依然として少數(shù)派だ。チャネルビジネスでは神話であり、文化界では伝説であるが、ファッション界では孤高の姿勢をしているようだ。しかし昨春、彭麗媛がメディアに頻繁に登場したことで、「例外」の名前がネット上に広まり、一時(shí)、天下の誰も君を知らなかった。幸いなことに、毛継鴻はこれから大衆(zhòng)に「私は誰ですか」と言う必要はありません。

林剣：インターネットの時(shí)代には、ブランドのコミュニケーションには記號(hào)化されたものが必要でした。

毛継鴻：はい。実は去年の3月以降、その事件の後、インターネットは私たちを助けてくれたと思います……。後の問題になりました。あなたはどのように消費(fèi)者と、この市場と、世界全體と、私がどのような役を演じているのかをより正確な言葉で伝えますか。

林剣：あなたたちの體の東方の印はまだはっきりしています。

毛継鴻：私たちは當(dāng)時(shí)「無用」をしていた時(shí)、実はずっと1つの問題を解決しようとしていました。日本人はすでに東方の視覚記號(hào)の分野をいっぱいにしており、後世の人に殘された空間は大きくありません。私はマルコとチームと長い時(shí)間をかけて、東方デザイナーと中國のデザイナーの間のこのようなものを本當(dāng)に突き破った。これだけ多くのアパレル企業(yè)のデザイナーの中で、私は最も多くの時(shí)間を費(fèi)やしているかもしれません。過去にビジネスをしていた記號(hào)、「例外」の記號(hào)は、日本人の手法を借りることも、ヨーロッパ人の手法を借りることもできます。服はずっと袖が二つ、ズボンの筒が二つ、襟が一つ取れないので、これは基本的な構(gòu)造で、変わってもどこにもならない。しかし、本當(dāng)に言語體系を構(gòu)築するには、クリエイター/人の視點(diǎn)から考えることを選びます。発音、ブランド名、LOGO、ブランドの意味、そして服の型、ショーの形……多くの區(qū)別がされています。これは実は現(xiàn)代蕓術(shù)の角度から參考にして帰ってきたもので、創(chuàng)作者の生命そのものの角度としてこのことを伝えている。この考え方は非常に重要です。

林剣：今の「例外」は「マルコ化」していると言われています。

毛継鴻：後に私たちには問題があります。マルコが直接「例外」をしないときは、実は彼女が戻ってきて「例外」をしてもだめです。これは正直な話だ。彼女の観念は完全に「無用」の観念であり、商業(yè)操作には向いていないからだ。私はもう一度言語を変えて帰らなければなりません。この言語は実は私をまたデザインのある分野に追い込んだ。実は昔、家にデザイナーがいて、毎日やればよかったのに、あなたは外で市場を作り、伝播をしていました。今戻ってきた言葉には、一定の現(xiàn)代的なものがあり始めていると思います。私たちの世代はまた考え直すかもしれないと思います。あなたが外に行けば行くほど、あなたは実際の家の中のものが寶物であり、祖先のそれは実は寶物であることに気づくでしょう。実はあなたの識(shí)別性はそこにあります。実は私たちは今、システムの交換に努めています。特に完全ではなく、プロセスの中にあります。去年の狀況を通じて、私はもう「私は誰ですか」と言う必要がない時(shí)、私は私の國土を作り直すことができて、私は何を出てきて、市場はそこにあって、私の認(rèn)知度はそこにあって、私は世界中に持って行ってすべて私自身です。しかし、私自身は特にはっきりしなければなりません。私たちは戻って、民間のものを見て、私たちの伝統(tǒng)的なものについて。その後、私たちのやり方もより多くの人々をもたらし、人文的配慮、文化、蕓術(shù)と私たちの間の関係を考えることができます。

林剣：そんなことをして、疲れていませんか。

毛継鴻：私という人はそうかもしれません。マルコは私よりも疲れている。習(xí)慣はすでにこのようにねじれていて、あなたがこのことをしない時(shí)、あなたは力を見つけることができません。簡単に仕事をして、私は力を見つけることができません。私は必ずこのことを納得させなければならない。そうしないと、私の心は落ち著かず、安定することができない。