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    実體のアパレルの小売店は電気商に対して囲い討伐してどのように包囲を突破しますか?

    2014/12/3 18:24:00 38

    オフライン

    服裝関連研究報告書2015-2020年中國女性職業服裝業界発展見通し予測と投資戦略計畫分

    2014年12月2015-2020年版対外貿易服飾プロジェクト商業計畫書2015-2020年中國皮毛服アクセサリー産業園區発展計畫及び投資誘致コンサルティング報2015-2020年中國スポーツ服裝産業園區発展計畫及び投資誘致相談報告書123在庫と電気商は服裝業の藁を倒すものである。

    インターネットの成熟に伴い、オンライン販売はアパレル業界の閉店ブームの原因となり、高在庫はアパレル業界の最後の藁となっている。

    済南凱恩経済貿易有限公司の孫栄光會長は記者のインタビューに答えています。

    ここ數年來、インターネットの全面的なカバーに伴って、各ユーザーはアパレル市場の潛在的な顧客である。その次に、インターネット検索を利用して、いつでもどこでもオンライン取引が可能で、時間、場所の制限を受けない。最後に、企業にとって、インターネットマーケティングを通じて、そのコストが安い。甚だしきに至ってはSNSアカウントを登録するだけでオンラインマーケティングが可能で、実體店舗の費用を大幅に節約し、オンラインショッピングのコストを構築する。

    このような販売モデルは伝統的なアパレル業界に新たな発展のチャンスを見せて、伝統的な上著を次々と抜け出して、オンライン販売の大軍に參加します。

    「以前のアパレル企業は注文會制度をとっていました。

    このようなサプライチェーンの発展によって、製品の同質化が上昇し、商品の価格が逆に高くなり、販売効率が低下して資金回転が鈍くなる。

    一つの製品がよく売れていて、後から生産量を増やしますが、後続の販売にまた遅れが出るかもしれません。このようにして、知らず知らずのうちに在庫を増やしました。

    こうした産業チェーンの悪循環が、多くのアパレル企業を低迷させていると孫栄光さんは言います。

    インターネット時代に、紡績服裝企業は座死するかそれとも奮起して反撃するか、その効果的な武器は何でしょうか?

    孫栄光が創設した新商品のガチャ勝負の秘訣です。

    カーキパンツは伝統的なズボンと違って、腰に3~5 cmの伸縮性が増したデザインで、座る時に自由に調節できます。

    方向性に合わせて開発した伸縮ベルト、抗菌パンツは、いつでも足の快適さを保つことができます。

    また、伝統的なズボンの形を変えずに、運転姿勢のデータをもとに、浪底、橫枠、省道、腰回りのデザインを徹底的に調整しました。

    隠しインクリメンタルでカットして、力を受ける時に「ポケット効果」を発生させ、圧迫感を軽減し、両足を狹い空間で最大活動自由にします。

    孫栄光氏によると、カーキパンツのサプライチェーンには、製品の設計と生産、セット製品の研究開発、販売とサービスの三つの段階が含まれており、サプライチェーン全體の垂直整合と建設を通じて、各環節のコンパクトでスムーズに協力し、製品の流通速度を最大限に高めている。

    「前の服裝の生産は半年前に注文して、ボードを打って、調整して、再生産したので、大量の在庫問題が発生します。

    カーキパンツチームはサプライチェーンとメーカーの連攜を最適化し、生産面から突破すると提案しています。

    ファブリックはデザインを押しません。いつでもデザインを変えて注文を調整できます。

    さらに、生地の圧力をかけないように最適化し、あらかじめ白生地を織って布工場に置いて、いつでも整染生地の色と數量を調整します。

    正常に工場に加工費を與える以外に、年末の株式配當もあります。メーカーに積極的に協力して、お互いに利益共同體を作って、在庫問題を根源から解決しました。」

    無視しないでください

    産業チェーン

    の中で一番重要な設計環節は製品に行きます。

    同質化

    消費者の購買意欲を引き起こし、在庫問題を徹底的に解決する方法です。

    例えば、普通のズボンはスタンスによって設計されていますが、腰部の筋肉は積み上げられますが、ズボンのサイズは変わらず、腰と足に圧迫感を與えます。

    そのため、腰部に伸縮力を加え、波底、橫段、省道の設計を調整し、ズボンの生地機能を向上させ、カーキパンツの外観と普通のズボンとは明らかな區別がなく、ハイエンドのズボンの品質感を維持し、服の上著の著用と組み合わせて、各業界の人に似合うようにしました。

    カーキパンツの快適性を保証するために、一連の関連製品の弾力ベルト、抑制下著などの後続製品の研究開発を行った。

    取り除く

    生産段階

    また、小売の角度から在庫問題を解決し、例えば電気商と協力し、販促力を高めるなど、「三網合一」の販売モデルを作って、日に日に増加している在庫を消化します。

    実際には、アパレル企業が在庫を持っていく「セルフヘルプ」の有効性はまだ観察されていますが、在庫問題が解決される前に、アパレル業界全體の景気は大幅に改善されません。

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