「頭脳嵐」嘉興服裝は下り圧力に対して困難な転換を遂げた

嘉興の主要伝統産業の一つとして、全市に服を著せる業界企業は多く、占める割合は大きいが、近年は下押し圧力に直面しており、特に今年初め以來、生産額の伸び率は低位をさまよい続けている。アパレル業界のモデルチェンジとグレードアップの道はどこにあるのか。政府?企業はどのようにして転換を図るのか。12月1日、市政府は全市のアパレル業界座談會を専門に開き、十數社の企業、各地の業界協會及び関連部門の責任者を招いて「頭脳の嵐」を行った。下押し圧力に対応し、全市アパレル業界の転換力を合わせている。

圧力：コスト上昇売上不振

大紡績は嘉興初の千億産業だったが、アパレル業界はその中でトップを占めていた。わが市のアパレル業界の発展狀況を全面的に理解するため、市経信委員會は最近アパレル業界に対して調査を行った。調査結果によると、現在、全市のアパレル業界（機織服裝、ニット服裝、皮革服裝、シルク服裝を含む）は7702社あり、そのうち規定上企業は544社、従業員は18.7萬人、2013年規定上企業の生産額は422.15億元、輸出納品額は172.49億元、利潤と稅金は33.89億元で、それぞれ全市規定上工業の12.3%、23.3%、6.4%、12.4%と6.1%。

2011年から2013年までの工業業績の総合評価によると、紡績服業界のムー當たり平均稅収は18.23萬元、ムー當たり平均工業増加値は81.26萬元、単位エネルギー消費工業増加値は4.01萬元/トン標準炭、単位排出工業増加値は1203萬4000元/トンcodで、いずれも全市の平均水準を上回った。評価に參加した紡績服裝企業490社のうち、a類73社は14.9%を占め、全市の平均4.9ポイントを上回った。その中で、安正ファッション、雅瑩服裝はそれぞれ全市の工業業績評価百選企業の第1位、第2位にランクされた。「これはわが市のアパレル業界企業の全體的な業績が全市平均より優れていることを示している。アパレル業界はすでにわが市の伝統的な優位産業となり、ブランド品、リーディングカンパニーが現れ、多くのモデルチェンジ発展の経験も形成し、わが市の経済発展、都市建設に積極的な貢獻をした」と市経済?情報委員會の関係責任者は述べた。海寧皮革、平湖服裝、濮院セーター…服裝業界は全市で6つの専門市場を育成しており、現在は19369戸、昨年の市場出來高は463.4億元、今年第3四半期の出來高は276.5億元で、前年同期比9.5%増加した。

しかし、わが市のアパレル業界は近年、発展の苦境に直面している。まず販売不振で、輸出は相対的に力がない。嘉興稅関の統計によると、今年10カ月前に全市のアパレル企業が完成した輸出納品額は161.5億元で、前年同期比4.1%減少した。アパレル企業の生産?販売率は95.77%に達したが、製品在庫は前年同期比12.1%増の25億4000萬元に達した。今年初め以來、アパレル業界の生産額の伸び率は低位をさまよい続け、今年の8カ月前の生産額は終始マイナス成長で、9月末から下落を止めて回復し始めたが、伸び率は依然として低位にある。これにより、生産が下り坂になり、投資の底力が不足している。1月から10月にかけて、全市のアパレル企業の完成生産額は前年同期比1.2%増加したが、投資総量は前年同期比8.6%減少し、企業の発展への自信が不足していることを示した。アパレル業界の利益は2011年以來も下落している。今年1月から10月にかけて、利益は前年同期比4.9%増の11.1億元を実現し、本年初めてマイナスをプラスに転じ、総量はこの3年同期の最低水準となった。

市場主體である企業が業界に対して最もストレスを感じていることが明らかになった。その中で最も主要な圧力は、市場の需要不振、原材料と人件費の上昇から來ている。「労働者の賃金は2008年も1日150元だったが、2012年には熟練労働者が最高で1日1500元に上昇し、わずか數年で10倍に上昇した！」浙江中輝毛皮有限公司の責任者は言う。例えば、2012年末に海寧毛皮企業が注文を受けた時、タヌキの生皮はまだ480元/枚だったが、この注文が生産を開始した時には価格は1枚1200元以上に上昇し、生産コストは大幅に上昇し、直接企業の利益空間を圧迫した。

労働者募集が難しく、雇用が高く、従業員の安定性が悪く、労働集約型アパレル企業の発展が直面する大きな難題となっている。「現在、アパレル企業は一般的に『人』の難題に直面している」と従業員3800人余りの嘉欣シルクの徐鴻総裁は述べた。現在、多くの若者が伝統的な製造業に進出したくなく、アパレル企業は一般的に従業員の安定性が悪く、「これからも従業員は毎年5%前後減少する見込みだ」と述べた。さらにアパレル企業のモデルチェンジとグレードアップの大きな難題である。これに対して、率先してモデルチェンジした嘉欣シルク、安正ファッション、雅瑩などのトップ企業は特に深い感銘を受けている。「私たちの文化クリエイティブ産業パークの運営に伴い、グループのマーケティング、管理の多くは上海から海寧に移るだろう」と安正ファッショングループの陳克川社長は述べ、どのように良質な環境を構築して上海からの人材を引き留めるかは、彼らがまず解決しなければならない課題だと述べた。

市経信委員會の調査によると、今年1月から10月にかけて、全市の規定上のアパレル企業の全従業員は前年同期比7.4%減少し、未払従業員の報酬は前年同期比6.7%増加し、増加し続けている労働力コストは企業の利益空間をさらに圧迫した。

動力：政府と企業が力を合わせて共にモデルチェンジを図る

「現在、下押し圧力に迫られているが、モデルチェンジとグレードアップはアパレル企業の唯一の活路である」。雅瑩、海寧皮革などの伝統産業のモデルチェンジとグレードアップの典型的な例を研究したことのある市経信委員會の卓衛明主任は、嘉興は製造業の大都市であり、紡績、化學繊維、アパレル、皮革などの七大伝統産業の産出は嘉興市の工業類33業界の約2/3を占めていると考えている。「伝統産業を完全に淘汰するのは明らかに現実的ではない。現在の鍵は革新駆動、『二化』融合、『四換三名』などでアパレル企業のモデルチェンジとグレードアップを推進することだ」。

情報化、ブランド化、研究開発強化などの方法で製品の付加価値を高めるなど、多くの企業が率先してモデルチェンジの道を模索し始めている。嘉欣シルクを例にとると、過去に輸出貿易をリードし、多くの國際的な一線ブランドのためにoem代工をしていたこの企業は、ここ數年、「金三塔」、「テシャ」などの自社ブランドの構築に力を入れ、電子商取引を通じて國內の伝統的な企業のモデルチェンジの先頭に立った。昨年、嘉欣シルク電子商取引の売上高は5000萬元の大臺を突破したが、今年は「雙11」が同日700萬元以上の販売実績を上げた。雅瑩はここ20年の自主革新、研究開発設計、ブランド経営の道を通じて、伝統的なアパレル対外貿易加工企業から國內で有名な現代ファッションブランド企業に転換した。「私たちは毎年販売収入の3%以上を新製品、新技術の研究開発に用い、4%以上を抽出してブランドの普及に投入している。」雅瑩の「家元」である張華明氏によると、伝統産業、新興産業はすべて相対的な概念であり、いわゆる伝統産業は技術、製品、ビジネスモデルの革新的な変革を通じて、同様に新興産業、朝陽産業になることができる。

浙江依愛夫ゲーム裝文化産業有限公司のモデルチェンジとグレードアップのルートも代表的である。「私たちは2003年の設立當初もoemから始めましたが、他の人のために代工をするのはいつも受動的でした」とエビフ會長の汪維佳氏は言う。2004年に研究開発チームを設立してから、會社は自主設計、ブランド経営の道を歩んできた。現在、愛夫は「児童生活ゲーム服」の細分化市場に位置し、デザインにアニメ、映畫、ゲームなどの文化クリエイティブ要素を融合させ、マーケティングには伝統的なルートから「楽しい夢工場」に転換し、ブランド端末店と情景の換裝児童娯楽を結合させ、「モデルの創新、國境を越えた統合が企業に新たな青海を切り開いた」と汪維佳氏は考えている。アパレル企業は絶えず革新してこそ健全に発展することができる。

どのようにしてアパレル業界などの伝統産業を成功させ、「老木に新しい花を咲かせる」のか。平湖市アパレル業界協會の責任者は、政府は伝統産業のモデルチェンジとグレードアップを重視し、そのモデルチェンジと発展のために良い世論の雰囲気を作り出し、政策、資源、要素などの面での支持を與えなければならないと考えている。

盛全生副市長は、現在のアパレル業界のモデルチェンジ?革新には各方面の共同努力と協同推進が必要であり、人のモデルチェンジと制度のモデルチェンジを積極的に推進し、政府は力を與え、部門は力を合わせ、企業は力を出し、心を合わせてアパレル業界のモデルチェンジ?発展を実現しなければならないと考えている。