皮革業界のモデルチェンジ?アップグレードは特に7つの焦點問題に注目すべきである。

現在、我が國の皮革業界はすでに深度調整期に入っており、より困難な挑戦に直面しています。

情勢の発展は革と靴製造業に追い打ちをかけ、転換とアップグレードのスピードを速めなければならない。

モデルチェンジのアップグレードは長期的で困難なプロセスになります。」

中國皮革協會の蘇超英理事長は、中國皮革協會靴業専門委員會2014年大會及び第3回中國製靴産業発展ハイレベルフォーラムでテーマ発言し、「この過程で、特に以下の點に注目すべきだ」と述べました。

第一に、將來、より多くの政策や企業の環境保護対策にリンクされ、環境保護レベルの高下は、製革などの上流企業の優劣を判定する決定的な指標となり、企業のモデルチェンジアップの鍵となります。

第二に、利益の空間の縮小が、スマートフォンの新技術、新設備の採用をより緊迫させている。

業界の統合、関連當事者のウィンウィンとウィンウィンの局面を創造することは発展空間を勝ち取る重要な手段となります。

第三に、電子商取引などの新たなビジネスモデルが盛んになり、一喜一憂が相半ばし、実體業は電気商家の衝撃を受け、知的財産権の保護がいっそう際立っており、企業はオンラインラインの下の緊密な結合に注目すべきで、伝統的なマーケティングと思考パターンは早急に変更されるべきである。

第四に、原材料価格の変動、國內外の注文減少、店舗の家賃の高騰は、稼働率の不足、利益の減少及び在庫圧力の高さにより、企業は合理的に配置し、合理的に生産すべきである。

第五に、専門市場の

市場を繁栄させるとともに、懸念をもたらす。

建設過剰、エレクトビジネスショックなど多くの問題が相次いで現れ、リスクが日増しに増大し、実體市場は深度融合、調整アップグレードのキーポイント期間に入る。

第六に、科學的で厳格な政策體系の欠如により、一部の企業の違法行為が絶えず禁止され、業界はこのために重い代価を払っています。

第七に、信用と信用體系の建設が目前に迫っている。

一部の地域で発生した相互保養、共同保養騒ぎは、一部の製革、製靴などの中小企業を資金チェーンが破斷するリスクに陥れている。

どのようにこの難局を突破して、企業を理性に戻らせて、著実に実業をしっかりと行います。

スーパーヨンは、以上のように、すべてが

過程で注目すべき焦點とモデルチェンジの切り口。

彼は、転換とアップグレードの鍵は革新にあると述べた。

我が國の製革と製靴業の多くは中小企業であり、企業はモデルチェンジ?アップグレードの過程で科學技術革新の位置づけを正確にするべきである。

フォーラムの上で、蘇超英は企業に2つの警告を出しました。第一に、モデルチェンジのグレードアップは一定の時期に1つの痛み止めの過程です。これに対して業界企業は十分な戦略、資金と心理準備をしっかりと行うべきです。

また、

企業にも相応の啓発を與えます。

彼は、収穫は自由自在で、內功を練習し、品質を始め、誠実経営、長期的に見て、これらは業界の転換とアップグレードの過程で守らなければならない法則だと言いました。

革新は、業界の持続的な発展とモデルチェンジのアップグレードの原動力である。

蘇超英さんはフォーラムで発言した最後に上記の観點を示しました。