靴企業がレジャー靴市場に進出するブランドの位置づけは発展の鍵である。

泉州靴業がレジャー靴市場に參入するブームを巻き起こした。

最近，泉州の靴業が盛んになってきた。カジュアルシューズ市場のブーム。元々は主にスニーカー、ビジネス皮靴、女性靴を生産、販売している企業が多く、次々とモデルチェンジしたり、製品ラインを延長したりして、レジャー靴の分野に入ると発表しました。

業界関係者によると、今年は特にカジュアルシューズ市場に転戦した企業が多く、カジュアルシューズは泉州になっているという。靴業運動靴に続いてもう一つ大きな支點があります。

スポーツブランドはカジュアルシューズに変わります。

雷速はかつて國輝（中國）有限公司の傘下だった。スニーカーのブランドその後、國輝が重點的に運営していたため、もう一つのブランドCBAは雷速を沈黙させました。最近、雷速は戦略転換を宣言し、レジャー靴市場に進出しています。

國輝社長の丁國斯氏によると、集団産業計畫により、未來國輝は多ブランドの運営、多産業が共存する靴服グループ企業に発展するという。CBAバスケットボールの裝備、國輝靴、雷速カジュアル靴はグループ戦略配置の第一歩となる。彼はレジャーシューズの選択は、グループ戦略の拡張のための優先的な業界として、現在の十分な分析です。カジュアル？シューズ市場の発展狀況と將來の発展機會をベースにした戦略的決定。

雷速スポーツ用品有限公司の李國平CEOによると、未來のカジュアルシューズは「都市の動感、ビジネスファッション、アウトドアライフ」の3つのシリーズを中心に、製品のデザインに鮮やかでファッション的な色彩要素を取り入れ、カジュアルシューズの色を破ることは不可能であるという伝統思想を持つ

多種類の靴企業はモデルチェンジの潮流に參與します。

中國のレジャー服の都として、泉州のカジュアルシューズ企業ほとんどは石の獅子に集中します。ライオン?牡牛巨人靴業有限會社はここ數年來成長が速い企業の一つです。同社のマーケティングディレクターの陳志忠氏は、現在のレジャー靴市場の狀況は7、8年前のようです。運動靴市場同様に、市場は毎年急速な成長を行っています。「レジャー靴市場はここ數年のスピード発展が速すぎて、元々は婦人靴を作っていた企業が少なくなく、今年もレジャーシューズに転換し始めました。」彼は言った。

記者の知るところによると、靴の材料だけを作るソーリー靴業もレジャー靴市場の開拓の歩みをスタートさせました。元々はビジネス靴だけを作る木林森靴業有限公司は今年から石獅子覇導靴有限公司と協力して野外レジャー靴の市場を開拓し始めました。晉江では、雪速、得意龍などのカジュアルシューズブランドが電撃的に出現しました。ライオンは古參の本革レジャー靴生産基地として多くの有名なブランドを集めています。カジュアルシューズブランドこれらの古いブランドは新しい力に直面する時、ブランドの普及、端末イメージ、店舗の配置などの面で自分を昇格させます。

いくつかのスニーカー、女性靴、ビジネス男子靴、さらには靴の企業が次々とモデルチェンジしてきました。これによって、レジャー靴市場は今年急に群雄逐鹿の局面が現れました。

まだブランド混戦の段階にあります。

陳志忠は、カジュアルシューズのブランドはまだ開放的で、成長中の混戦段階にあるため、強いブランドやリードブランドはまだ現れていないと考えています。

カジュアルシューズ市場の伸びは好調だが、コスト高やブランド統合などの圧力にも直面している。陳志忠さんは、現在の皮革の価格が高いと思っています。それ以外に、いくつか圧力は企業內部から來ます。

紹介によると、現在市場ではライオンの石が売られています。カジュアル？シューズの販売量はずっと増加を維持して、本當に市場からの圧力はそんなに大きくなくて、どのように內部の整合と向上をしっかりと行いますか？彼は、現在のレジャー靴市場の販売量がまだ足りないため、靴企業の実力の伸びが緩慢で、ブランドの普及と研究開発の方面に投入する財力、精力が有限で、國際金融危機の影響を受けて、材料の供給商の支持力は弱まり、企業に現金の圧力を持ってきます。これらの要因は一定の程度でブランドの発展を制約し、チャンスが失われる。

業界関係者の羅時金氏は、カジュアルシューズの発展空間が大きく、ブランド混戦の初期段階にあると考えています。まずブランド意識があり、大局的な戦略意識を持っている人は、未來に先頭に立つことができます。彼は、現在大部分のカジュアル靴企業はまだ商品を売る段階にとどまっています。ブランドの形成、差異化マーケティングなどの面では革新が必要です。

多くのブランドは市場の感覚に従って歩いています。個性がないです。この地域のディーラーはこのデザインがよく売れています。ブランドの位置づけ製品ポジショニングのポリシーを設定します。これは一時に限って、長くは続かない。歩の覇のように「型格運動」の路線を歩いて、八哥は板靴の位置付けを確立して、すべて異なっている化の道の上で変革を求めて、彼らがきっと成功するとは言いにくいですが、しかし彼らは新しいことを求めて、変化を求めて、これは成功に向かって更に多くの機會と空間を提供しました。だから市場が変わらないのは変わります。」彼はまた、端末の選択において、カジュアルシューズブランドは必ずしも自分の専門店を開く必要はなく、市場の鍵は端末のコントロールにあると提案しています。

丁水波は、カジュアルシューズの分野では國內ブランドの競爭力が強くなく、非常に強いブランド群が形成されていないと考えています。一つの産業クラスターを形成してこそ、この分野はもっとよくできる。一つの分野にリーダーシップとリーダーシップが必要で、リーダーシップのあるブランドが主導してこそ、産業クラスターとブランドクラスタを形成することができる。

また、業界関係者によると、國內のカジュアルシューズブランドは価格が高く、コストも高いという圧力に直面しています。これは企業がブランドの発展に力を入れて、製品の個性化度と付加価値を高める必要があります。國內のレジャー靴ブランドは発展の歴史が短いため、ブランドの影響力があまり高くないです。現在、企業は二、三線市場の開拓に集中しています。価格位置づけは國際ブランドと大きな差があります。これは國內のカジュアル靴ブランドに中ローエンド市場を攻略するチャンスを與えましたが、製造業の敷居が低いため、大量のカジュアル靴ブランドに製品同質化、ルート同質化、包裝もほぼ同質化されています。消費者はすぐに選ぶことができなくて、あるブランドに対して忠誠度を形成しにくくて、全體の市場の雰囲気を加えて強くありません。カジュアルシューズブランドの売り上げが伸びにくいです。