大潤発の逆成長が目覚ましい逆襲を実現しました。

41歳の時、黃明端は大潤発を引き継いで、大きな売場を作り始めました。

彼はかつて「三無」と自嘲して創業した。お金がなく、メーカーがなく、資源がない。

今、大潤発は數年連続で中國市場の最高のスーパーチェーン企業になりました。

昨年、大手小売業の中で、大潤発の売り上げが1位になりました。

臺灣から來たビッグストアブランドの大潤発は、ジェットコースターに乗って下落したスーパー業界の中の異數である。

本社で店長を調べる指標は販売実績ではなく、來客數です。これがまず人気を維持します。

今年上半期、上海の売場の販売は同6.2%下落し、9月の同8.9%の下落となった。

全國各地では、今年上半期に146店舗が閉鎖され、外資系小売企業の閉店件數は118社で、75%を占めています。

しかし、大潤発の2013年の売上は807億元で、今年、

まだ28店舗がオープンしています。12月5日までに、大潤発の大陸店舗総數は292店舗に達しました。

香港にいます

「大潤発」と「歐尚」を持つ高鑫小売の財政報告によると、今年第3四半期に高鑫小売の伸びは鈍化し、収入は4.8%伸び、第2四半期と第1四半期にそれぞれ6.1%と9.3%の伸び率を下回った。

HSBCの報告によると、

第3四半期の業績は販売において失望させられましたが、悲鳴をあげている小売業では、依然として同社の経営陣の利潤率維持の面での能力を示しています。

このような事業の最高峰で、昨年6月、黃明端は「スーパーの王」の光を放ち、還暦の年に電気事業に進出した。

今年1月には、B 2 C全品類電子商取引サイト「飛牛網」が正式にオープンしました。

現在、飛牛網の月間売上は2000萬元に近づいており、今年の売り上げは2億元を突破する見込みです。

これは飛牛網が大陸初のオンライン企業になるという意味です。

実は二、三年前、黃明端は電気商に対して何も知らなかったです。

公開資料によると、2011年には京東CEOの劉強東氏と、京東投資家から高下を見下ろす資本の張磊氏と交流があった。

「正直、電気屋さんのことはよく分かりませんでした。京東さんが17億円ぐらい損をしているのを見たら、怖かったです」

伝統的な企業が大道を行っていた時代には、お金を儲けない企業は不道徳だとされていました。

しかし、インターネット時代には企業の評価基準が多様化し、利益論の英雄だけではなくなった。

経済的な見返りの面で顕著な企業を表現しても、數年連続で赤字を出している會社でも、この時代に注目されるスターになり、偉大な企業の中に入れられることがあります。