波司登はアパレルブランドの大娯楽マーケティング時代を切り開く

習近平総書記は、「伝統メディアと新興メディアの融合発展を加速させ、新技術を十分に活用して革新的なメディア伝播方式を応用し、情報伝播の頂點を占領しなければならない」と強調した。この方針に対して、波司登は一歩リードし、伝統的な単一番組協力モデルを突破し、優酷ジャガイモプラットフォーム內のすべての重量ポンドの人気娯楽資源をかつてなく統合し、映畫、韓娯楽、大劇、ファッション、娯楽などのいくつかのプレートを集大成し、アパレル業界の1000萬級別の年間マーケティング活動のベンチマークを構築した。

　　統合されたニュースメディア資源の投入に適したブランドの大エンターテインメント?ライン

　　ボスデン黨の第18期中央委員會第3回全體會議が提出した「報道メディア資源を統合し、伝統メディアと新興メディアの融合発展を推進しなければならない」を厳格に実行する。メディア統合は探索とゲームの過程であり、特に伝統的なモデルに根ざして投入されたアパレル業界に対して更に困難な過程であり、ポスドンが國內アパレルブランドのリーダーとしてのプレッシャーは更に重要であり、ポスドンがずっと探索に努力してきた難題でもある。

メディアが日進月歩で急速に発展しているここ數年、波司登も常に時と共に進み、一般広告の投入からコンテンツマーケティング、単一番組協力から大統合マーケティング、オンラインからO+Oまで……波司登のインターネットマーケティング革新の道は止まったことがなく、2014年10月に再びマイルストーンの曲がり角を迎えた：波司登と優酷ジャガイモの協力、ブランドの調整性に合った「大娯楽」を主線として、インターネット娯楽ファッションの核心目標の視聴者に焦點を當て、アパレル業界のメディア融合発展の突撃號をリードした。

　　全力で切り札を作る自作エンターテインメントマーケティング大手ポスドンブランド力

同時に中國最大のブランドダウンジャケットメーカーであり、傘下のブランドポートフォリオの最適化、製品構造の調整の強化に終始し、各レベルの消費者の需要を満たし、ポスドンブランドの若返り、ファッション化、國際化を実現することに力を入れている。ブランドの影響力とアピール力を拡大し、最終的にブランドのモデルチェンジとグレードアップを実現するために、波司登は革新的なマーケティング方式を絶えず模索してきた。一連の試験水の後、思い切って大規模な自製コンテンツマーケティングに投入し、インターネットのコアで愛されているエースの自製娯楽番組を借りて、ブランドのハイエンドの位置づけを強化し、ブランドのファッションイメージを高め、ブランドのインタラクティブなコミュニケーションを実現し、製品の露出力と範囲を強化して最終的に販売を助ける。

さらに特筆すべきは、今回の協力は従來の単一コラム協力のモデルを突破し、若い視聴者に焦點を當て、「大娯楽」の概念を提案し、優酷ジャガイモの全線の優位內容と戦略的協力を達成した、映畫、韓國娯楽、大劇、ファッション、娯楽などのいくつかの切り札のプレートを越えて、今最もホットな話題に密著して、協力方式は革新的で多元的である。この提攜はブランドの大娯楽マーケティング時代を開き、必ずマーケティング業界におけるベンチマーク的な事件となり、統合マーケティングを新たな高さに押し上げた。

　　深さ協力線上線下連動掘削全方位マーケティング

視聴者層を正確にカバーするために、波司登は集中的な普及期間の間に、伝統的なメディアと新しいメディアの優位性を十分に利用して、統合マーケティングを行う。オンラインマーケティング協力のほか、波司登氏も「大娯楽マーケティング」の觸角をオンラインマーケティング協力のほか、今回の「大娯楽マーケティング」の觸角をオンラインマーケティングに伸ばし、オンラインイベント、広報発表、店頭ライセンスなどを通じて全方位マーケティングを構築する。『陸琪が來た』を例に、波司登が販売する一線の重點都市で『ファッションランドマーク-陸琪はどこへ行くのか』の感情講座を4回作り、各市場エリアのブランドの著地宣伝に協力し、販売に力を入れる。また、コラムチームはこれをきっかけにSNSのやり取りを開始し、ネットユーザーの投票で活動都市を決定し、陸琪本人のスター効果を利用して、活動の影響力を発散させた。このほか、オフラインマーケティングは店頭にも展開される。波司登は優酷ジャガイモの許可を得て、そのオフラインの店はすべて協力欄のプレートを放送して、店のポスターを通じて番組と特別イベントの手配を伝播して、ポスターのQRコードを通じてまたユーザーをオフラインの特別エリアに連れて行ってインタラクティブなフィードバックに參加することができて、それによって全面的にオフラインのマーケティング活動を通じます。

今回の波司登はトップランナーの姿勢でブランド革新マーケティング変革の最前線に座り、「大娯楽」による全方位自制コンテンツマーケティングは、単一コラム協力モデルを打破し、同時に広さカバーと深さコミュニケーションを結合し、オンラインとオフラインの全ネットワークを連動させ、ブランドの露出と感情的コミュニケーション、未來を最大化し、波司登は引き続きブランド作りに磨きをかけ、伝播戦略に盛んなアイデアを披露し、消費者により多くの忘れられない體験をもたらし、アパレル業界のメディア統合イノベーションの新たなベンチマークをリードする。