金珍君が行ってから25日に李寧さんは何をしますか？

「BOSSが忙しい」と、李寧會社の微信文章のタイトルはこう書いています。四川、江蘇、陝西、湖南、湖北、東莞、深セン…11月から12月にかけて、李寧さんのお店巡りの旅は斷続的です。6つの省で、李寧さんを代表してお店を回ると同時に、6つの販売代理店を訪問しました。その中には李寧會社との取引があります。協力する二十數年の「老番頭」です。彼らは自分の努力を通じて自分の宣伝を期待しています。服飾靴業ブランド。

この中には深い意味がある。金珍君の時代に、新しい戦略方向を確立するために、金氏は大量の高管を空挺し、政策決定の効率を向上させ、実行力を改善することを意図していた。これは直接に李寧文化、李寧ディーラーシステムに詳しい管理者が離れたことを招いた。いくつかのルートで監視、管理上の急進的な措置は、ある角度から言ってもディーラーの利益を損ないました。

天府の城から蘇州江南まで、西北の重鎮から沿海特區まで、李寧さんとチーム小売の最前線の陣営に深く入り込んで、現場の販売狀況を理解して、消費者の製品に対するフィードバックに耳を傾けています。そして、パートナーや販売代理店を訪問するごとに、深く交流して、夜中までもあります。このような現象は、「國有企業の命がないのに、國有企業の病気になった」とからかわれた李寧會社ではあまり見られません。李寧さん自身も日増しに強くなる競爭相手の安踏に觸発されているかもしれません。今年の建國記念日の間に、安踏の各大管も丁世忠に全國各地を回って回るように手配されました。

これらの交流とコミュニケーションは有効ですか？李寧會社は全體の方面から実行しますか？まだ分かりませんが、いくつかの販売代理店と李寧のマイクロクレジットの公衆アカウントから発表されたメッセージの中で、李寧さんの個人的な魅力と「李寧精神」の鼓舞を受けて、販売代理人は「李寧市場の占有率を拡大することに対して信頼感が満ちています?！?/p>

　まだ終わっていない「復興計畫」の第三段階

金珍君はCEOを退いたが、ビルの中に人がいなくなったわけではない。當時金氏が李寧を引き継いだ時に発表された3つの復興計畫は、実はまだ進行中です。この3つの計畫は、金氏が李寧の行動綱領を操っており、金氏の李寧での各動作はこの3つの計畫をめぐって行動して展開している。

明るい第一段階と厳しい第二段階を経験した後、現在の第三段階計畫は未來の二年から四年の間に、業務パターンを改造して會社とチャネルの利益構造を向上させます。

実は李寧さんの一連の巡店と訪問動作から、彼もやはりこの計畫を貫いていることが分かります。「最近の店の売上はどうですか？どの種類が一番売れていますか？」店に入るごとに、李寧さんはこのような質問をして、端末全體のイメージを「整列布陣」します。加えて、販売代理店との交流、李寧さんが伝えた聲は、単店の効果、製品管理及び最適化ルートをより良く向上させるために、一流の製品體験、小売體験をさらに構築します。

深化した「救世主」のイメージと背後の人選

12月7日まで、李寧先生が歩いた最後の駅は深センマラソンの現場です。記念寫真、題語、新聞に載せる、試合に參加する…店を回る過程とともに、この體操王子の“激勵ショー”と言わざるを得ない。金珍君の初退職が報じられた時、リラックマは彼の獨占報道にこう書いた。彼の名を冠したこの會社は、彼の行動と感觸によって社員たちを勵ますことができるからです。

このような過程で、李寧さんの「救世主」のイメージは再び深まった。業界は「厳冬」と言われていますが、業界のシャッフルの過程で、一部の中型スポーツ用品企業を淘汰し、一部の空間を作ったことは否定できません。マクロの上で、スポーツ産業と全國民のフィットネスは國家の政策の案內を受けて推進されています。李寧會社はこのチャンスの窓口期間にあります。まだチャンスがあります。李寧會社と連絡が緊密な大多數の人は、この會社は李寧文化を熟知し、変革を受け入れる管理者が必要だと思っています。しかし、メディアは相変わらず「スペイン籍の人がCEOを引き継ぐ」というメッセージを伝えています。

李寧さんがこんなに多く作ったら、また後ろから人選がありますか？もしあるとしたら、彼はまた李寧さんの「救世主」の環にどう対応しますか？スポーツブランドに新しい成績があります。