実體店の難題はどうやって突破しますか？

十?dāng)?shù)軒の店はもう閉店しました。スイスの高級(jí)腕時(shí)計(jì)ブランドの中國區(qū)の社長が「毎日経済新聞」に対し、記者の話によると、最近2年間、ぜいたく品相場(chǎng)が急転直下しており、このブランドの中國での売上はすでに10%前後下落しました。

このような相場(chǎng)に対して、高級(jí)品會(huì)社は不振な店舗をやめて、コストを節(jié)約することを選択しています。同時(shí)にそれらの商売が盛んな店舗に対して、もっと多くのVIP活動(dòng)をして販売を促進(jìn)します。

店は贅沢なブランドにとって極めて重要な一環(huán)です。伯爵表CEOのMa振杰氏は記者団に対し、実體店はブランドと顧客の交流の空間であり、その意味は販売だけではないと語った。贅沢なブランドはインターネットを非常に重視していますが、ハイエンドの腕時(shí)計(jì)は數(shù)萬元から數(shù)十萬元の価格に対して、インターネットが負(fù)擔(dān)する意味がもっと多いのは伝播、インタラクティブで、今はまだどのハイエンド腕時(shí)計(jì)、寶石ブランドが純粋な電気商を選択していません。

しかし、実際の店の超高コストは高級(jí)品ブランドにプレッシャーを與えている。最近のコンサルティング會(huì)社の発表によると、上海恒隆広場(chǎng)、國金センターの高級(jí)品が集まっている初の店の賃貸はすでに100元/平方メートル/日の水準(zhǔn)に達(dá)しました。客足が急落する中、販売不振の実體店舗が遊ぶのは「マネーゲーム」だ。

今年は多家ぜいたく品看板の開店が遅れ、既存店の一部が閉鎖された。Coachの最近の四半期の決算報(bào)告によると、會(huì)社の中國本土での店舗數(shù)は2つだけ増加した。

　　腕時(shí)計(jì)小売業(yè)者のヘンダーリーの幹部によると、今年は多くの高級(jí)ブランドの戦略は簡(jiǎn)素化された店舗であり、その位置が悪く、収益が困難な店舗は斷固として閉店した。開店時(shí)にはさらに慎重に「成功一家」を目指しています。旗艦店や重要店舗にも力を入れ、お客様の體験を高めています。

トップクラスについてショッピングセンターお店の空間はアテロームが少ないです。ブランドは面積を拡大したいです。しかし、すべてのブランドが順調(diào)に上の階や隣の空間を手に入れることができるわけではありません。経営不振のショッピングセンターに対しては、まだ空き率が上がっています。

しかし、三四線都市では狀況が違います。ぜいたく品相場(chǎng)が冷え込むにつれて、多くのブランドはさらに落ち込む計(jì)畫を放棄している。高級(jí)品ブランドを獲得して自分のショッピングセンターのために場(chǎng)を支えたいという不動(dòng)産會(huì)社は、今は贅沢品やファストファッションブランドを試すしかないです。

市場(chǎng)でラストスパートをかけている萬達(dá)商業(yè)地にとって、彼らの三四線都市でのパートナーは主に中國本土のファッションブランドと現(xiàn)地化が進(jìn)んでいる歐米のファーストファッションブランドです。これらのブランドの総価格は更に庶民的で、三四線都市でも人気を集める役割を果たします。

三四線都市の富裕層にとって、ぜいたく品の消費(fèi)は不便になります。彼らは主に北上広、中國香港、海外に買い物に行きます。贅沢品の電子商取引はこの部分の需要に対して一定の補(bǔ)充作用を果たしました。

トランジットエレクトビジネスがスタートするにつれて、國內(nèi)の消費(fèi)者は將來直接に海外に贅沢品を注文することができます。稅金の減免はこの部分の商品の価格をもっと安くして、実體の店より低いかもしれません。