広州アパレル卸売市場はモデルチェンジの道を歩いています。

半年が経ちました。広州の各中心都市區の専門卸売市場のモデルチェンジとアップグレードの仕事は整然と行われています。

大きな変化が下準備されています。市場管理者は將來性に自信を持っていますが、多くの取引先はまだ転換を妨げている「三現（現場、現金、現物）」の経営パターンに頼っています。

12月の新しい大地の服の城はがらんとして、6階の商店の蔡浩（仮名）はまたランクの口で“暇に座っています”一日になって、時には商戸に接近して入って功夫茶を飲んで、蔡浩のパートナーはコンピュータに直面して、登録して間もないで、人気がないWeChatネットの店のために400元の普及費を払って、多くのファンを引きつけたいです。

「三現」の取引はまだ主流です。

11月に入って、主に対外貿易の注文の商売に従事する新大地の服裝城の多數の商店、閑散期を迎えました。

「私たちはほとんどウールのニットを作っています。中東や日韓の一部のお客さんは、基本的には反季の時に來ています。今シーズンは誰も來なくても大丈夫です。」

市場の位置付けが違っているため、花の流通商圏の各服裝の卸売市場は同じ季節になって、商売の冷熱は異なっていて、多くの商店で見て、正常な現象に屬します。

多くの店を開いています。一年は繁忙期の數ヶ月の注文で、繁忙期にできました。一年間のレンタル料は全部つまらないです。

蔡浩は言った。

記者の調査によると、現在の新大地の高い階の賃貸料は一般的に3萬4,000元で、低い階の位置のわりに良いランクの入り口で、賃貸料は7,8萬元に達することができます。

蔡浩によると、年間數十百萬元の家賃支出は、実體店の大きなコストの一つであり、彼は電子商取引が店で借りること、水道と電気などのコストの優位性を認めているが、彼は電子商取引化が差し迫っているとは思わない。

蔡浩さんは記者に対して、服裝卸売市場には「多くの取引先が私と同じ潮汕人で、長年來の伝統があります。各取引先は自分の工場と倉庫があります。現場で店を開きます。見本を並べています。取引先は現場で商品を見て、注文して、後から出荷します。」

蔡浩さんによると、この方式は雙方とも依存しています。「お客さんは必ず現場に來て見ます。この服はどのぐらいの針を使って、どんな生地、原料、デザインの品質を使っていますか？ネットで寫真を見るだけでは見えません。」

今年の「2014第一回中國専門市場発展年次會」では、広州専門市場商會會長の邵建明氏が、「三現」取引は人工と管理コストを大量に節約しました。

記者は13行の新中國ビル、白馬服裝卸売市場を訪問しましたが、「三現」の取引は依然として主流を占めています。

白馬

市場の取引先の阿俊さんは記者に服裝の國內販売の商売をしています。いくつかの取引先は十數件を必要としています。甚だしきに至っては何件かを必要としています。

ほとんどの社長はパソコンが使えないです。

蔡浩は、

のモデルチェンジには時間がかかり、大きな障害があります。「これは業界の特徴決定です。各商店は自分のファッションデザインチームを持っています。次々と新商品を発表しています。もし電子商取引化したら、新しい商品が出たらネットに置いてもいいです。ネットに入ると、模造品がすぐ現れますから。」

蔡浩さんは「服の卸売りサイトを見たことがあります。多くは古いタイプです。お客さんが卸売りをするなら、『爆金』を買うべきです。現場で見ます。だからまた現場で取引します。」

多くの取引先は蔡浩の観點に賛成しています。「これもなぜ私達の取引先の間で、相手の店にあまり來ないのですか？これらはすべて規則です。」

ある取引先は言います。

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記者は白馬の服裝のネット上で見ました。製品は數十から數百までの販売量を示していますが、コメントは見られませんでした。

広州の専門市場商會の統計によると、卸売市場のオーナー、経営者、10人は少なくとも8人がノートパソコンを使えないが、このグループは一人當たり1臺から2、3臺の攜帯電話を下回っていない。

専門市場では、例えば靴の商売をしています。一回に50萬足の靴を卸したら、先にお金をあげますか？それとも先に出荷しますか？これは取引システムの問題です。

これもずっと専門市場の電気商のボトルネックを悩ましています。」

邵建明さんは言います。

十三行の表面は賑やかに見える。

でも、紅綿國際

占暁強の総経理は記者に言いました。「今年の服裝市場の成約額は大幅に縮小されましたが、どのぐらい縮まったらいいのか分かりません。

電商化3年後または成型

広東財経大學流通経済研究所の王先慶所長が提供したデータによると、広州は現在1260の専門市場があり、その中の1000近い経営狀況はわりに良く、市場の取引先は550萬人以上で、従業員は約500萬人です。

しかし、明らかにこの500萬人の従業員はこれらの市場周辺から派生した「新しいポスト」を計算していません。

これらの新しいポストが引き起こした一連の問題は、市民の非難の主な原因である。

邵建明さんは_「2014第一回中國専門市場発展年會」にデータを並べました。2013年の「獨身の日」の電商の成約額は30億元以上に達し、中國の小売業の百強の半年の取引額に相當します。

広州の千軒近くの専門市場で、一日平均の取引額も約14億元あります。

実體の店を堅持してまた価値がありますか？赤い綿の國際ファッション城の卜暁強は肯定的な解答を與えました。

紅綿國際ファッションセンターは流花街で作った貿易モデル市場です。

これはその中の一つの考えです。卸売りは小騒ぎしてはいけません。このような荒波が砂をかき集めて、自主ブランドを作ります。」

占暁強は紹介して、取引先の數量は減らして、しかし自主ブランドの割合は絶えず上昇して、現在自主ブランドの割合は60%です。

広東省卸売市場協會の副會長として、卜暁強は卸売市場がもたらした一連の交通と住改倉問題をよく知っています。

卜暁強は、伝統的な実體店は専門的なところで、情報、商品と価格を提供していますが、今はすべてネットで実現されています。

展貿型市場の育成モデルとして、紅綿は現在専門の電子商取引會社を設立しましたが、仕事はまだ始まったばかりです。

同様に電子商取引で始まったばかりの白馬服裝卸売市場で、今年は彼らがオンラインしたばかりです。

今年6月、震海卸売ネットという大型卸売プラットフォームは広州の九大専門卸売市場と戦略提攜契約を締結しました。60以上の卸売市場が震海卸売ネットに進出しました。

震海卸売ネットの責任者である李華氏によると、ウェブサイトは広州の伝統卸売市場「現場、現金、現物」による交通、住改倉などの問題を緩和し、実體店の電子商取引を3年後に5千億元を超える取引を実現する予定だ。

「三現」の観念は変えられますが、消えにくいです。

周辺のデリバティブ安全の危険を根絶し、多くの市民が広州市內の専門卸売市場のモデルチェンジとアップグレードを希望する原因の一つです。

広州市政府は今年初め、専門卸売市場のモデルチェンジを推進するための広州市人民政府の実施意見を発表しました。

「意見」によると、2014年に、中心都市區（越秀區、海珠區、茘灣區、天河區、白雲區を含む）の各區はそれぞれ1つの転換とアップグレードの條件を備えた専門卸売市場を重點的に突破し、さらに2つから3つの省レベル國際購買センターを育成し、同時に電子商取引の応用力と公共付帯施設の建設を強め、商流物流分離を推進する。

このうち、商流の物流分離を推進し、上記周辺の安全上の隠れた危険を効果的に減らす。

「意見」が公布された後、天河區の沙河服裝卸売市場、茘灣區の13行、広州駅の各服裝卸売市場において、一連の安全上の隠れた危険に対する調整活動が展開されました。

「卸売り市場の內部に深く入り込んで、電気商の衝撃に対応して、古いブランドの市場反応はきっともっと遅いです。」

占暁強は、広州人は群れを作って商売をすることが好きで、13行のような市場は早期に自発的に形成されたので、政府の相応するセットサービスの仕事は比較的に遅れていますと思っています。

しかし、広州ではこれらの市場が必要です。地元の経済を繁栄させ、就職を増やし、人々の消費習慣を変えました。もっと重要なのは、地元の物価を安定させ、いくつかの大手企業がこの価格を買いました。他の人が値段を上げることはありません。

卜曉強説。

占暁強から見れば、現場取引の方式は変えられます。例えば、その中の現金環節や現物環節はゆっくりと移動して、電子化の方向に変えられます。

「完全に消えてほしいというのは不可能です。実體店が提供しているのは體験です。これはネット上にないのです。これもなぜテナントがまだレンタルしたいのですか？」

卜曉強説。