2015年オリンピック國際は業(yè)績回復(fù)通路に入る見込みです。
國內(nèi)の男子靴業(yè)界は2015年に回復(fù)する見込みです。
まず、他のアパレル業(yè)界の経験から見て、調(diào)整サイクルは普通2年以上で、業(yè)界は2012年の下半期から調(diào)整してもう2年近くになりました。その次に、一部の女性靴企業(yè)、特にルート層は一定の似たようなものがあります。
また、現(xiàn)在の時(shí)點(diǎn)では、従業(yè)員の持株計(jì)畫を発表し、內(nèi)部から見た業(yè)界と會(huì)社は底にあると説明しています。
オーシャン
國際會(huì)社は業(yè)界のリーダーとして、同行者より先に回復(fù)する見込みです。
まず、総合収入規(guī)模、拠點(diǎn)數(shù)と上場地位は、會(huì)社の実力は現(xiàn)在同類の位置づけブランドの中で最も強(qiáng)く、その次に、近年の加盟を経て直営し、會(huì)社の直営比率は53%以上に達(dá)し、同業(yè)を遠(yuǎn)く超え、ルートの階層はよりフラットで、一旦端末の販売狀況が暖かくなると、會(huì)社の業(yè)績改善がより早く反映されます。
第三に、會(huì)社は國內(nèi)の他のものよりはるかに高いです。
靴
重點(diǎn)企業(yè)の単店販売能力は、持続的に拡張するために良好な前提條件を提供する。
私たちは會(huì)社の回復(fù)の業(yè)績の弾力性がより高いと予想しています。
まず、二年間の模索を経て、會(huì)社の國際館の新モードの普及効果は理想的で、現(xiàn)在の市場環(huán)境下では依然として悪くない同店の成長を遂げています。今後のルートは主に國際館の拡張を採用する予定です。
第二に、従業(yè)員の持ち株計(jì)畫の1人當(dāng)たりの出資額は少なくとも250萬以上であり、さらにレバレッジを倍増させ、関連する?yún)⒓訉澫螭畏e極性を十分に引き出す。
第三に、會(huì)社の売掛金の絶対金額と期限構(gòu)造は大幅な改善が期待され、一部の減損は回収される見込みです。
第四に、國內(nèi)の男子靴市場は相対的に分散しており、將來の集中度の向上は大勢の赴くところであり、會(huì)社は國內(nèi)として
紳士靴
リーダーシップと最初の男性靴上場會(huì)社は、將來的にリーダーシップを発揮し、業(yè)界統(tǒng)合を推進(jìn)する見込みです。
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