2015年オリンピック國際は業績回復通路に入る見込みです。
國內の男子靴業界は2015年に回復する見込みです。
まず、他のアパレル業界の経験から見て、調整サイクルは普通2年以上で、業界は2012年の下半期から調整してもう2年近くになりました。その次に、一部の女性靴企業、特にルート層は一定の似たようなものがあります。
また、現在の時點では、従業員の持株計畫を発表し、內部から見た業界と會社は底にあると説明しています。
オーシャン
國際會社は業界のリーダーとして、同行者より先に回復する見込みです。
まず、総合収入規模、拠點數と上場地位は、會社の実力は現在同類の位置づけブランドの中で最も強く、その次に、近年の加盟を経て直営し、會社の直営比率は53%以上に達し、同業を遠く超え、ルートの階層はよりフラットで、一旦端末の販売狀況が暖かくなると、會社の業績改善がより早く反映されます。
第三に、會社は國內の他のものよりはるかに高いです。
靴
重點企業の単店販売能力は、持続的に拡張するために良好な前提條件を提供する。
私たちは會社の回復の業績の弾力性がより高いと予想しています。
まず、二年間の模索を経て、會社の國際館の新モードの普及効果は理想的で、現在の市場環境下では依然として悪くない同店の成長を遂げています。今後のルートは主に國際館の拡張を採用する予定です。
第二に、従業員の持ち株計畫の1人當たりの出資額は少なくとも250萬以上であり、さらにレバレッジを倍増させ、関連する參加対象の積極性を十分に引き出す。
第三に、會社の売掛金の絶対金額と期限構造は大幅な改善が期待され、一部の減損は回収される見込みです。
第四に、國內の男子靴市場は相対的に分散しており、將來の集中度の向上は大勢の赴くところであり、會社は國內として
紳士靴
リーダーシップと最初の男性靴上場會社は、將來的にリーダーシップを発揮し、業界統合を推進する見込みです。
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