山東服裝企業が「微」の行き詰まりを打破しようとする経済効果は微弱に回復した。

「

アパレル産業はオンラインライン下の全ルート時代のモデルチェンジを通じてアップグレードされ、新常態環境で國際資源と融合し、大規模な海外進出、高規格の導入によってビジネスモデルのアップグレードを実現する。

山東省服裝業界協會の劉建國會長はこのほど行われた第1回齊魯國際ファッションウィークフォーラムで、山東省は服裝企業を経済の新しい常態に適応させ、経済の新しい常態を利用してもたらしたビジネスチャンスを利用して、「製品を製造する」から「ブランドを製造する」まで、「総合製造」から「優良品質の製造」までのアップグレードを実現すると述べました。

売れ行きがめざましい

山東

今年の暮らしは楽ではない。

「全省服裝業界の売上収入、利稅総額、完成品在庫の伸び幅は著しく低下傾向にある」

劉建國は、全省のアパレル産業の生産量は下落をやめて反発しますが、外國貿易の輸出は変動して上昇します。

劉建國氏によると、今年1～10月には、全省規模以上のアパレル企業の累計生産高は24.95億件で、同0.02%減となり、7月からの増加傾向は逆転した。

全省規模以上のアパレル企業の累計売上高は185.38億元で、同11.22%伸び、全國平均の伸び率より2.64ポイント高い。

しかし、通年の動きから見ると、下りの傾向は異常にはっきりしています。

企業の経済効果もそのため楽観的ではない。

1月から10月まで、全省規模以上のアパレル企業の累計利稅は176.58億元で、同11.59%増加しました。その中の利益総額は111.34億元で、同7.07%増加しました。

年末には業種別の利稅総額の伸びが微弱に回復傾向にある。

「経済が新常態に入る大情勢の下で、アパレル産業も市場の理性的安定、長期安定成長の新しい常態と調整、転換の肝心な時期に入り、エピタキシャル成長の狀態を変え始め、內包的成長の新たな段階に入りました。」

中國服裝協會の王毅副會長によると、山東服裝企業の深刻な現狀は國內の多くのアパレル企業の境遇と似ています。

モデルチェンジとアップグレードは新しい常態に対応する。

実は、山東省には早くからモデルチェンジして、味を味わうアパレル企業がたくさんあります。

私たちは國際資源を統合し、設計革新と人材チームの國際化を利用して、現地化とグローバル化のリンクを実現しました。

山東如意集団執行総裁の丁彩玲氏によると、このグループは綿紡、紡績服裝ブランドの2つの完全な紡織服裝産業チェーンを実現し、傘下の企業はすでに日本、オーストラリア、ニュージーランド、インド、イギリス、ドイツ、イタリアなどの國と地域に広がっている。

レッドカラーグループの社長の王巍さんによると、現在のレッドカラーのカスタマイズ注文は同期比150%以上増加しています。

他の企業が受注競爭を続けている時、赤首集団はモデルチェンジとアップグレードの道を始め、投資は2.6億元で、11年をかけて、ビッグデータシステムを構築し、最終的にはインターネット思考、3 Dプリントモードで高級オーダーメイドの革新モードを開放し、伝統的なワークショップの裁縫概念を徹底的に覆すことを実現しました。

復旦大學管理學院の盧暁教授によると、中國の衣料品ブランドを作るには四つの核心要素が必要である。中國の伝統文化を基礎にして絶えず革新する。ブランドは世界トップクラスの工蕓水準の逸品を作らなければならない。ブランドは世界レベルの専門化チームを持たなければならない。ブランド戦略の制定とブランドを中心とした管理が必要である。

王傑は山東を勧めた

製品の時代に戻り、職人精神で完璧な製造の域に達するべきです。

産業革命に積極的に參加し、小さくて精密な核心競爭力を作り上げる。

時代の思惟を確立して、認識から新しい手段を使って、成り行きに従います。

イタリアファッション協會中國區のフランシスコ?フィールデリー代表は、30年以上の発展を経て、中國の製造はすでに世界の先進水準に達しており、次のモデルチェンジによって、デザインの創意水準を高め、獨特なブランドの個性と鮮明なブランドイメージを創造することが重要だと述べました。