外商の靴の機械の上がりぶりはよく見て、製靴業は依然として憂慮を隠します。

導入模倣で「船を借りて出航する」

靴は機械の力柱の上に置いて、閉じたボックスに入れられます。自動スプレーです。

人はここでは主力ではなく、繰り返して機械的に靴を置くだけでいいです。以前に比べて、このマシンは15人の代わりになります。

これは東莞市意利自動化科技有限公司（略稱「イタリア靴機」）が自分で開発した靴製造ロボットで、意利靴機は1998年に創立されました。東莞厚街汀山村に本社を置き、現在この企業はすでに完成工場の靴機の輸出の産業規模を形成しています。

2001年、イタリア

會長の楊崇國は靴修理機から靴製造機に転向して、イタリアから三臺の靴機を購入して改善しました。

「2004年、イタリア製品が中國市場に進出したが、イタリアブランドALFAにより侵害された」

楊崇國によると、イタリアは模倣であってコピーではなく、実際にはイタリアの製品に多くの実用的な要素が添加されているので、ALFAはイタリアに負けず、最終的に雙方が協力を選択したという。

ALFAブランドと技術指導を利用して、イタリアの靴メーカーは順調に“船を借りて海に出ます”、製品は海外に輸出します。

ここ數年、労働力のコストが上昇するなど一連の要素の影響を受けて、東莞の一部の靴企業は東南アジアに工場を設立してみました。セット産業チェーンである東莞の靴機企業の注文も単一の國內販売から海外の注文が始まりました。

東莞市靴機商會會長、東莞市名菱工業自動化科技有限公司（通稱「名菱工業」）の王精文社長によると、2012年以來広東から中國國外に移転した投資項目は41件で、マレーシアとベトナムに移ったプロジェクトはそれぞれ15個と13個に達し、紡織服裝と靴帽などを主としている。

この影響で、東莞市の靴メーカーの100社余りのメンバー企業は、40%のメンバーが一般的に外國から注文を受けたり、外國から注文を受けたりして値上がりしています。

利益の駆動の下で、多くの靴メーカーは海外市場を研究して開拓し始めました。

「これもやむをえないことです」

王精文によると、一部のお客さんは海外に移転しました。これらのお客さんは元の靴の製品に対してよく知っています。生より慣れ親しんでいるという考えのもとで、東莞の靴機の製品も順調に海外に売られています。

王精文はこの現象を靴業界の「バタフライ?エフェクト」と呼んでいます。この効果によって、東莞の靴機企業の海外販売のシェアは続々と上昇しています。例えば、「2011年までに、當社の海外販売のシェアは20%で、去年は30%まで上昇しました。今年は40%に達する見込みです。」

國內販売の靴屋「笠」

外國からの注文が増えたことに歓喜し、國內の注文だけを受けたシューズショップは生存しにくいです。

厚街の256省道の両側には、何百もの靴機屋が分布しています。

李勇さんはその中の一つの靴屋の社長です。「2012年は大幅に利益が下がりました。多くの靴屋さんはもう倒産しました。殘りの部分は全部維持しています。わずかな部分だけが業績が上がったのです。」

李勇さんは記者にこの數年の商売はますます難しくなりました。

李勇氏によると、これは専門家が言う「シャッフル時代」かもしれないという。

王精文氏は、東莞の靴機企業が受け取った外注書は、実は以前の國內注文の延長で、シェアが増加したと感じていますが、実際の利益はあまり高くないと言いました。

王精文によると、名菱工業はインド、ブラジル、カンボジア、ベトナムなど10カ國に18の代理店を設立し、現地のサービスにフォローしています。これらの支出は外國向けの販売利益を薄めました。

危険信號

靴の機械は海外に売りに行きます。

國內の靴業界はライバルを増やします。

「靴は生活必需品です。経済がいくら悪くても、靴を履かないことはありません。高級靴のペアと中下級靴を2つ買います。今は高級靴のペアと中下級靴の3つを買います。」

中山大學港澳珠江デルタ研究センターの林江副主任によると、東莞靴企業は代行を主とし、一部の靴企業は東南アジアに移転して引き続き受注しています。

「東莞靴機企業の外注が増え、東南アジア一帯の靴企業の注文が増加していることを物語っています」と林江氏は、これは危険信號だと考えています。

東莞の靴企業は転換とアップグレードのペースを速め、狀況を見極め、企業のために新たな道を切り開くべきです。