シンガポールのショッピングモールの急速な発展が議論を呼んでいる

昨年下半期には、烏節(jié)路だけで4つの大型ショッピングセンターがオープンしました：313ソメイゼ（313@Somerset)、ION Orchard、マンダリンモールGallery）とOrchard Central。また、グランドパークホテル（Grand ParkOrchard）マットビルの最初の4階建てビルは高級(jí)ショッピングモールに変更され、英國(guó)ロンドンの高級(jí)ショッピングエリア騎士橋區(qū)「Knightsbridge」と同名のこの新しいモールは、國(guó)際高級(jí)ブランドの旗艦店が集まる場(chǎng)所であり、現(xiàn)在の賃貸率は半分を超えており、今年上半期にオープンする。

過(guò)去14年間、烏節(jié)路には新しいデパートがオープンしたわけではなく、前の新しいショッピングセンターは1996年に完成したキリンビル（TheHeeren)。このような黃金のショッピング街には、1年以內(nèi)に多くの新しいショッピングモールが続々と出現(xiàn)している。これには、白沙浮一帯のイルマ、都市広場(chǎng)（CitySquare Mall)、Tampines Oneなど。所有者、テナント、消費(fèi)者、誰(shuí)が勝者ですか。これはシンガポールを守るためにショッピング天國(guó)のために必要な顔ではないでしょうか。シンガポール人はこれらの新ブランド、新サービスを消化できますか？

　　地元のショッピングセンターの特色はどこですか。

　　Owell Bodycareヘルスケア用品チェーンの黎汝仲取締役社長(zhǎng)は、313ソメイゼにある最新の支店を訪問(wèn)した際、「數(shù)年前、私の最初の支店は森の広場(chǎng)に選ばれました。そこの製品は特色が強(qiáng)く、パソコンのハードウェアとソフトウェア製品を集中的に販売していました。島全體を見(jiàn)渡すと、このタイプのショッピングセンターはありませんでした。今日でも國(guó)內(nèi)外のお客様に歓迎されることができて、きっと成功する道理があります」

　　開(kāi)発者管理、制限が多い

地元の多くのショッピングセンターは開(kāi)発者が管理し、制限が多いと分析している。逆に森の広場(chǎng)を見(jiàn)ると、すべて個(gè)別のテナントや店主が獨(dú)立して経営しており、自由度が高く、制限が少ない。「以前、ここは電気都市でしたが、徐々にコンピュータ科學(xué)技術(shù)城に変わりました」と彼は尋ねた。シンガポールには森の広場(chǎng)のように外國(guó)人観光客の認(rèn)知率がそんなに高く、多くの人がパソコン製品を買(mǎi)いに來(lái)ている。

「日本、韓國(guó)などにはテーマ性の高いショッピングモールがたくさんあります。例えば、韓國(guó)の南大門(mén)は女性服を?qū)熼T(mén)にしていますが、ここの開(kāi)発者は保守的で、気軽にテーマ性のあるモールを設(shè)立する勇気がないのは、場(chǎng)所にも関係があります」。

　　ポリシー経営方式

地元で経営するに服を著せるビジネスの陳瑞豊は、SenseとForntierブランドを持ち、地元の10のショッピングセンターに14の支店を構(gòu)えている。陳瑞豊氏は、「私たちの家族は1970年代に女帝町ショッピングセンターに初の衣料品店を設(shè)立した。90年代半ばに小売市場(chǎng)に本格的に進(jìn)出し、1996年にセンスブランドを設(shè)立し、2年後にはForntierも登場(chǎng)し、2種類(lèi)の衣料品はそれぞれ20歳から40歳の女性消費(fèi)者層にロックされている」と話した。

彼の最新のセンス支店は313ソメイゼに位置している。ここはブランドが多く、中?高レベルに屬しているからだ。彼は、「我々は戦略的な経営方式を歩んでおり、市場(chǎng)占有率を重視しており、潛在的な市場(chǎng)があれば、賃貸料が合理的であれば、すべて考慮することができる。313烏節(jié)路という金のショッピングエリアでは、賃貸料が合理的であるため、私たちは入ってきた。場(chǎng)所のほか、開(kāi)発者の管理も考慮點(diǎn)だ」と述べた。

香港と中國(guó)をよく往復(fù)して商売をしている陳瑞豊氏は、地元のショッピングセンターは地域化でき、グループエリアのショッピングセンターでは日常的な消費(fèi)の利便性を提供できると指摘した。烏節(jié)路は観光客のショッピングエリアですが、香港の観光ショッピングエリアに比べて、地元のブランドの選択が少なくなっています。「なぜ香港が持っている國(guó)際的な中レベルのブランドが地元に不足しているのか。ここの高消費(fèi)者層は香港よりも弱く、そこの顧客はお金を使って消費(fèi)しようとしているからだ。ここは家賃が高く、コストが高く、毎月の販売成績(jī)にも達(dá)していないので、これらのブランドメーカーはさっぱり入ってこない。例えばGucciバッグは、香港では早く売れています。現(xiàn)地の人は高い消費(fèi)意識(shí)を持っているので、1ヶ月に1000個(gè)売れるとしたら、シンガポールでは100個(gè)しか売れないかもしれませんが、ブランド商はもちろん香港人に最新の製品を殘して買(mǎi)ってもらいました！」

嘉徳商用産業(yè)有限公司の趙美鑾社長(zhǎng)（小売/シンガポール）は、「烏節(jié)路には、IONオーチャードという旗艦ショッピングモールが佇んでいます。市街地には、住商両用の來(lái)福士広場(chǎng)があり、クラ埠頭はテーマ性の強(qiáng)いデパートで、夜の生活と娯楽を中心にしている。福南デジタルライフプラザ（Funan TheITモール）はデジタルワールドタウン、白沙浮商城（Bugis Junction）は、シンガポールのショッピングモールの特色である保留計(jì)畫(huà)下の建物です。

　　ショッピングセンターが多いのはいいことですか。

烏節(jié)路には新しいショッピングセンターが出現(xiàn)し、陳瑞豊氏は社會(huì)が発達(dá)し、國(guó)が繁栄している象徴だと考えているが、地元のショッピングセンターでは開(kāi)発者の獨(dú)占性が高すぎる。彼は言った：「開(kāi)発者は手に持っているのは包勝のブランドで、経済の良し悪しにかかわらず、彼らはすべて同じように賃貸料を受け取って、賃貸料は上下しかなくて、毎月彼らの『GTO』（収入は計(jì)算の基礎(chǔ)となる賃貸料、Gross）を払わなければならないTurnover)。開(kāi)発者は、彼らのショッピングセンターが人を誘致することができると考えており、商売にならないのは個(gè)別の業(yè)者のことだ。

「私はショッピングセンター小売店が少なければ、開(kāi)発者もできず、歯を食いしばっている。地元のショッピングセンターではできますが、それをどうやって作るかは雙方に責(zé)任があります」

黎汝仲氏はショッピングセンターが多いことをいいことに、顧客にはより多くの消費(fèi)選択肢があり、また、彼のような中小企業(yè)にも役立つと考えている。彼は「中小企業(yè)が烏節(jié)路の大デパートに入るのは難しい。賃貸料が相対的に高いため、開(kāi)発者はブランド効果を重視しており、國(guó)際ブランドが大きな優(yōu)位を占めている。今、この一帯のショッピングセンターが多ければ多いほど、私たちはビジネスを開(kāi)拓する機(jī)會(huì)があり、自分のブランドも向上する」と話した。Owellは地元に10店舗あり、島全體に分布している。

黎汝仲氏によると、地元のショッピングセンターの商店主は賃貸料が高すぎるため、平均100萬(wàn)円の敷金が開(kāi)発者の手にあるため、新規(guī)出店を選ぶ際は慎重だったという。

地元の飲食消費(fèi)は高くなく、公共交通が発達(dá)し、費(fèi)用が安く、地方からの観光客を誘致する理由だと考えている。ショッピングセンターが國(guó)內(nèi)外の消費(fèi)者をどのように誘致するかについては、香港観光局を例に「現(xiàn)地観光局は常に異なる機(jī)関と展覧會(huì)を開(kāi)催し、経済と観光を牽引し、より多くの人の波をモールに持ち込むことができ、これらはすべて地元の參考になる」と述べた。