布地を探して服裝企業(yè)の発展の新しい動(dòng)力になります。

この二年間、ICICLE（芝禾）副社長(zhǎng)の陶暁馬氏に悩まされてきた問(wèn)題があります。若いデザイナーはとてもアイデアがありますが、仕事が無(wú)秩序で、発散し、経験がありません。「創(chuàng)意一致性を確保するためには、システムが秩序ある仕事に協(xié)力する必要があります。」

これは明らかにICLEの自分で完成することができない任務(wù)です。

この時(shí)、ちょうど柏テクノロジの「製品ライフサイクル管理ソフトYunique＿PLM」が大きな発展を遂げました。

これは服製品ライフサイクル管理ソフトです。特定の製品シリーズのために計(jì)畫(huà)數(shù)字を入力すれば、企畫(huà)から批準(zhǔn)までの全過(guò)程追跡が可能で、服裝製品の開(kāi)発に全面的なデータ化が可能です。

ICICLEは中國(guó)とアジアで初めてのユーザーとなりました。

これはICICLEの設(shè)計(jì)の秩序化を助けただけではなく、製品の出荷時(shí)間を速め、納期を短縮し、利益を上げました。

陶暁馬氏によると、これによる価値は計(jì)り知れない。

同じように、曹波さんは子供服のデザイナーです。適當(dāng)な生地が見(jiàn)つからないと困っています。

ファブリックメーカーは多くの商品を開(kāi)発しましたが、全部陳列室にあります。

曹波さんは少なくともファッションデザイナーに知ってもらいたいです。彼らが必要な生地はどこにありますか？

このプロジェクトを通じて、「多くの資源を探す苦しみを免れることができる」と明らかにしました。

曹波さんは、新製品の開(kāi)発に集中してブランドを作ることができると言いました。

これは曹波及びサービスしているブランドにとって重要な意味を持っています。

以上の二つの問(wèn)題は性質(zhì)が違っていますが、原因は同じです。服裝関連産業(yè)と服裝業(yè)界の情報(bào)がよくないからです。

こうした中、2014年5月8日、長(zhǎng)年にわたって醸し出されてきた「中國(guó)服関連産業(yè)革新プロジェクト」推進(jìn)活動(dòng)が本格的にスタートしました。

今回の活動(dòng)による組織単位――

紹介します。今回の活動(dòng)の目的は「発見(jiàn)、発掘、集約服裝関連産業(yè)は革新要素を持つ製品、技術(shù)、サービス及びその上の理念、方法、モードなどを載せて、業(yè)界に近く、ユーザーに近い方式で服裝業(yè)界に紹介します。」

現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル業(yè)界は調(diào)整転換の肝心な時(shí)期に入っています。アパレル業(yè)界と緊密に関連する生地、設(shè)備、補(bǔ)助材料及び情報(bào)化などの産業(yè)も突破を求めています。

新しい情勢(shì)の下で、私たちは必ず真実を確認(rèn)します。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の杜耀洲名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)は「量の拡大から質(zhì)の向上に転じ、技術(shù)の含有量と付加価値を高めたい」と話しています。

同時(shí)に、企業(yè)界の有識(shí)者もモデルチェンジの必要を意識(shí)しています。

波司登董事長(zhǎng)の高徳康さんは「企業(yè)家でも、普通の従業(yè)員でも、落ち著いて身を処し、心を落ち著けて仕事をし、中國(guó)のアパレル業(yè)界が世界市場(chǎng)での価値チェーンの位置と等級(jí)を共に向上させます。」

ジョブズ氏がスマートフォンを発売してから、製品主義が盛んになりました。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)が言ったように、「製品の革新がないなら、無(wú)源の水です。」

問(wèn)題は、製品をよく作ることです。デザイン、工蕓のほかに、布地、補(bǔ)助材料、設(shè)備、CADなど関連産業(yè)の革新製品と技術(shù)があります。

このほか、関連の革新的なマーケティング方式、経営戦略、運(yùn)営モード及び管理ソリューションなどにも関わる。

これは産業(yè)チェーンの共同発展に関わる問(wèn)題です。

コスト圧力の下で、服裝ブランドはどのように生きていますか？またどのように価値チェーンを作っていますか？「端をつかむのは産業(yè)チェーンのコントロールで、端は端末のコントロールです。」

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎専任副會(huì)長(zhǎng)は言う。

近年、國(guó)際的に人気のある「ファストファッション」H&M、ZARAなどのブランドは、その運(yùn)営の核心は産業(yè)チェーンに対する高いレベルのコントロールです。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)もこの傾向に注目しており、「こうした関連企業(yè)の製品やプロジェクトを絶えず発見(jiàn)し、発掘し、ユーザー業(yè)界や企業(yè)の立場(chǎng)から理解し、評(píng)価し、中國(guó)のアパレル企業(yè)に紹介することは重要な意義がある」という。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は言う。

このような背景に基づいて、「中國(guó)服裝関連産業(yè)年度革新プロジェクト」の推進(jìn)活動(dòng)が生まれました。

どのような項(xiàng)目がターゲット、実用性、信頼性、イノベーション性に富んでいるかどうかをどのように評(píng)価しますか？主催者は、業(yè)界の専門(mén)家に參加項(xiàng)目について専門(mén)的な意見(jiàn)を提供するように要請(qǐng)する以外に、もっと重要なのはユーザーとの関係を越えることです。

すべての申告項(xiàng)目は、グループ別にまとめられ、評(píng)価票と一緒に中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の數(shù)百軒の服裝會(huì)員に配布され、これらの會(huì)員企業(yè)の関係者が企業(yè)の専門(mén)家として評(píng)価されます。

これらの企業(yè)の専門(mén)家はアパレル業(yè)界で長(zhǎng)年の専門(mén)家をないがしろにしています。同時(shí)に、この二年間の産業(yè)チェーンの最新の成果は、まさに彼らが急いで理解している內(nèi)容です。

會(huì)員企業(yè)を動(dòng)員してアンケート調(diào)査を行うほか、直接的には主催者が産業(yè)クラスターを訪問(wèn)調(diào)査します。

訪問(wèn)した集約地を最大の範(fàn)囲で今の中國(guó)服業(yè)を反映させるために、主催者は慎重にいくつかの代表的な群集地を選びました。その中には、現(xiàn)代洋服の先駆者である「紅幇」の裁縫発祥地の寧波があり、「溫州派」の服裝溫州のような男裝基地もあります。