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    物美は商業の新しい常態に入って市場で先を占めます。

    2015/1/7 14:26:00 21

    物質美、商業新常態、市場

    外に向けて、物美は百貨店、住宅建材、消費金融業務を拡大しています。內に向けて、物美は小売業務のPC端末とモバイル端末のルートを広げています。O 2 O業務も初めて始まりました。このすべてはまだ変化しています。物質美集団報道官の喬紅兵氏は2014年度(第8回)北京ビジネスサミットフォーラムで、物美資源の統合の動きが続いていることを明らかにしました。

      金融サービス消費を引き延ばす

    會員は物質美スーパーで會計する時、バックグラウンドシステムはその會員の基本消費狀況によって、自動的に分割払いの情報を押してくれます。會員は決済時に分割払いを選択してもいいし、ウェブサイトやアプリで分割払いを申請してもいいし、小額ローンを申請してもいいです。このシーンは早ければ4月末にはスーパーマーケットに見えます。昨日、すぐに消費金融株式會社がベールをはがし、保守派と見なされていた物美ホールディングスが突然株主名簿に登場し、株の10%を占めました。

    実際の名前と消費記録を持っている會員カードは消費金融機関の優良な顧客獲得ルートに間違いなく、物美など3つの小売店の株主は1000萬人以上の會員情報を持っています。會員のほかに、スーパーの中小サプライヤーもこの會社の目標集団になります。紅兵は物が美しいと思っています。小売業金融業務との相補的な優位性を実現することができます。物美にとって、より良いカスタマーサービスをもたらすことができます。

      再びオンラインを渉猟する

    物美と支付寶の「雙12」期間の連動は支付寶の一次線の下に広がることであり、物美の一次オンラインの試みでもある。物美は「ダブル12」ラインの下の店舗の販売チャンピオンであるが、具體的な金額は雙方とも明らかにしていない。物美は「ダブル12」で線上の甜頭を試した後、すぐにラインの下で連動するO 2 O業務を開始しました。北京商報の記者によると、「物美優先」はすでにWeChatで密かにオンラインしており、消費者は商品を選んだ後、店舗を選んで商品を受け取ることができ、現在12店舗から商品を受け取るサービスを提供しています。また、北京北三環にある「物美優鮮」という持參店も営業を開始しました。

    喬紅兵によると、「物美優鮮」は物美傘下の生鮮垂直電気商で、現在も前段の調整中です?!该坤筏い猡韦盲蓼筏ぁ工趣いΔ韦悉猡ψ⑽膜蛉·晔激幛蓼筏?。西単華電ビルの物美コンビニのスタッフによると、WeChatで注文した後、當日に商品を受け取ることはできません。毎週金曜日にまとめて配送します。オンラインの商品とオフラインは全く同じではないからです。しかし、物美コンビニのモクセイ屋の従業員はこの業務についてよく知らないと言いました。店內にはまだWeChatの注文がありません。喬紅兵は「物美が好ましい」という初期段階を示しています。

    物美のオンラインチャネルに対する探索は2010年にすでに始まっています。當時、物美の傘下のスーパーマーケットオンラインM 2 Sモード(スーパーのコミュニテ?;娮由倘∫─?、美廉美ネットショッピングプラットフォームに頼って、美廉美のチェーン企業がオンライン業務のために倉庫保管サービス物流とアフターサービスを提供しています。サービス範囲は全國に及んでいます。當時の業界のスーパーマーケットでは、きれいで廉潔なM 2 Sモデルが非常に先行しており、業界関係者の間ではこれに対しても注目されていましたが、この業務は徐々に靜かになりました。

      伝統を破る試み

    スーパーで起業し、スーパーのボスまで物質的な美しさを追求してきたとして、伝統的な業態を突破しようとしています。以前、物質美は相次いでアメリカの廉潔美、新華百貨、江蘇時代のスーパーマーケットと浙江の供給と販売のスーパーマーケットなどの區域の小売の先導を飲み込みました。上海尚益諮問総経理の胡春才氏によると、永輝スーパーなどに比べ、物美は近年スーパーでは競爭優位性があまり目立っておらず、持株百安居、共同支払寶などの動作から見れば、ずっと新しい試みをしていることは間違いないという。

    胡春才によると、物美には底子があり、一方で、ここ二年の小売環境はよくない。民営の中小企業の生存も一つの転換點に直面している?!敢郧挨蠘Sに過ごしていました。売りたくないですが、今はいくらお金を使っても、損ではないです。伸びないです。」上記の人から見れば、小売市場の前にはチャンスを合わせて、多くの店舗を配置しています。現在は全體の運営能力を競い合っています。民営の中小企業は後者の上で優勢を占めていません。また、店舗のレイアウトを再開するにはコストがかかりすぎます。直接的に買い付けをすると、市場のリスクに対抗する能力を高めることができます。

    ある業界関係者は、アメリカが數年前にアメリカの廉潔美、新華百貨店、江蘇時代のスーパーマーケットや浙江の供給販売スーパーなどの地域小売業者を買収したことと比べて、この2年間の物美行為は頻繁にリスクが高く、北京で初めて発売された純粋な地底商業地、多業種ホールディングス百安居を獲得しても、O 2 O業務を行うべきだと考えています。


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