山東の服裝の退廃が著しい。

山東省服裝業協會の劉建國會長は4日、記者団に対し、2014年通年の生産量データはまだ出ていないが、昨年10ヶ月前、山東省の規模以上の服裝企業の累計生産量は24.95億件で、同0.02%下落し、昨年上半期の下落幅はさらに大きくなり、7月になってやっと逆転した。

「業界のルールで、今販売している冬服は、実は去年の夏にすでに生産されています。10月までに生産されなければなりません。」

劉建國氏によると、10ヶ月前のデータは問題をよく説明しています。

暖冬の中、服裝業界の寒風が吹く。

ポースデンが先日発表した中報によると、純利益は22.5%から2.53億元に大幅に下落した。

さらに驚くべきことに、報告期間中にダウンジャケットの店舗は3436店を閉店しました。

佐丹奴はこのほど、第3四半期決算を発表した。第3四半期の純閉鎖も明らかにした。

74軒です。

2014年上半期、七匹狼関店は347軒、九牧王関店は73軒、カルヌディル関店は53軒、ヒヌール関店は46軒である。

2013年に七匹狼は全部で505店を閉店しました。エイグリル店は88軒で、esprest閉店店は38軒です。

統計データによると、現在、中國のアパレル業界の企業利益の80%が下落している。

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2014年、インターネット企業であれ、伝統企業であれ、o 2 o.xx企業とアリとの提攜を盛んにして、共にo 2 oを構築しています。

ここ數年、アパレル業界は電気商の衝撃を受けて、すべて電気商の勢いを借りて何をしたいですか？しかし大多數はオンラインブランド達の団資源を備えていないで、しかも実體の店の蓄積の顧客、體験と地下の位置の利便性は機能を発揮することができません。

しかし、o 2 oを作るには、遊び方があります。

游び方一、加盟商を片づける。

都市麗人は加盟を主として、オンラインプラットフォームのサービス會員をすべて購入して建てました。オンラインプラットフォームの販売実績は、消費者（會員）の原始登録店舗によって配分された業績によって、加盟業者がオンラインで小売店と利益を競う心配を解消しました。

このように利益の分配をして、オフラインの実體店に十分配慮して、オンラインプラットフォームは実體店の補充となり、會員にオフラインの下の閉ループサービスを提供しました。

遊び方二、買付けを済ませます。

綾致直営を主として、お客様が実際の店で商品のQRコードをスキャンして、自動的にオンラインショップにジャンプして、コーディネートを紹介しています。

注文をする時、スキャンしてQRコードを買い、コードをスキャンして販売成績を記録し、スキャンした顧客に一定額の割引をします。

綾致の店舗販売は、アドバイザー制で、オンラインでのインタラクティブな形でお客様にコーディネートを紹介したいです。さらに、お客様に異なるシーンの服「プライベートオーダー」を実現して、サービスのオンラインラインの下で閉ループします。

このようにして、各業績はすべて紹介購入と関係があり、購入を指導するサービス意識を強化し、顧客の満足度を向上させました。

3つの方法を遊んで、線の下で互いに押します。

優庫庫庫は典型的な顧客選択式の服裝スーパーで、そのo 2 oは線の下で互いに押されます。

オンライン體験クーポンを発行して、お客様にアプリをダウンロードして注文すれば割引が受けられます。オンラインではオンラインでクーポンを配布して、お客様に実際の店舗で商品を體験させます。

このようにして、クーポンを通じて活動のために、顧客のオンラインラインの下での消費意識も育てられます。

問題が來ました。o 2 oのどの家が強いですか？o 2 oの本質はオンライン上の優勢とライン下の優勢を十分に利用して相補的に形成し、顧客のオンラインライン下の全面的な購買とサービスの需要を解決します。

各企業の強みとショートボードは違っています。彼らのやり方と方法の違いを実踐することにしました。

o 2 oはビジネスの進化の一つで、一挙に成功することができません。企業はサプライチェーン、itシステム、チーム構築の上で相応の調整を行います。