上海ショッピングセンターは力を集中してモデルチェンジを図っています。

現在、上海には3割を超えるショッピングセンターが集中的にレベルアップ調整期に入っています。

RET睿意徳中國商業不動産研究センターの統計によると、上海112軒のすでに開業したショッピングセンターの中で、2014-2015年にすでに或いは改造を計畫したプロジェクトは40軒に達し、全市の割合の35.7%を占めています。

40社の調整の

のうち48%が都市型ショッピングセンターで、37%が地域型で、15%がコミュニティ型です。

香港匯広場、美羅城、正大広場、來福士など有名なショッピングセンターは2014年に大面積の改造?アップグレードを行い、よりランクの高いブランドや特色のあるデザイナーの集合店を導入し、動線、車庫を改造し、劇場、美術館の特色ある業態などを導入しています。

一方，部分領域の商業エネルギー準位も急速に上昇している。

その中で、浦東商業は都市発展の中で順調に発展します。

RET睿意徳中國商業不動産研究センターは昨年の商業土地の成約比率、人口と地下鉄計畫數量、商業土地の成約床の地価などの要素を総合的に分析して、貿易地區、ディズニーなどの発展の好材料を持つ浦東郊外の発展潛在力が最大であることを発見しました。

寶鋼が徐々に撤退し、商業地の寶山が大量に発生し、虹橋から放射された青浦が続いているため、これらの地域は一番次の「徐家匯」になる可能性があります。

消費動向から見ると、飲食については、大手高級レストランがショッピングセンターから撤退し、中小大衆の食事が代わりになった。

2014年、高級レストランは低迷が続いた。

RET睿意徳中國商業不動産研究センターの統計データによると、中小型大衆飲食はハイエンドの飲食に取って代わって主力軍となっている。

ハイエンドのレストランは活路を求めています。多くのブランドは大衆消費分野に新ブランドを開拓しようと試みています。2014年までに、300社余りのレストラングループは2000以上の飲食ブランドを発展しました。

注目すべきは、進駐することです。

ショッピングセンターのデザートブランドは549店舗で、2位の北京より257店舗多いです。

同時に、多くの飲食品類の中で、デザートは補助型の商業から必需型の商業に転換して、そのショッピングセンターの業態率は8%から14%まで上升して、飲食の中の占める比率の中でも29%から36%まで上升します。

いくつかのハイエンドのデザート店はショッピングセンターの最初の階にも入っています。高級品と隣接しています。例えば港匯一階のLADUREE、Godiva。

他の業態では、発展の勢いが一番強いのは上海のバイヤー店です。

上海は現在75店舗を持ち、全國の30.9%を占めており、第二位の北京のバイヤー店の數より63.0%高い。

柔軟かつ賃借力の強いバイヤーの店が、百貨店の代わりにショッピングセンターの主力店になりつつある。

また、著しく変化しているのはレジャー業です。

ショッピングセンターの児童の業態比率は5%から10%-25%に上昇し、さらに細分化された。KTV、喫茶店、文蕓集合店などは幅広い協力を開始した。

例えば、カラオケボックスの中にバー、葉巻バー、ビリヤードなどの要素を増設し、喫茶店の中に銀行網を設置し、文蕓集合店は逸品店、書店、喫茶店などの3つの業種を設計する。

いくつかの特色ある業態もショッピングセンターに入り始めました。

例えば、テレビゲームの実寫體験、人形のテーマ展示館、文化蕓術展示など。

ショッピングセンターの參加性、ドラマチック、セレモニー感が徐々に高まっています。