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    紡績機企業は年末に年を見て過去の未來を展望します。

    2015/1/12 9:54:00 47

    紡績機械企業、ブランド、紡績企業、紡績設備、

      紡績機の企業家は2015を見ます。冬を越えてはいけないものはないです。

    2014年はひっそりと立ち去りましたが、この一年の騒がしさ、彷徨っています。生産能力過剰、深さ調整、業界の「冬」の寒さは、紡績者一人一人に心に銘記させます。しかし、物事には裏表がある。いろいろな不利な要素が紡績企業にとって挑戦であり、チャンスでもあります。市場の厳しさは、企業家に経営の難しさを感じさせると同時に、彼らに忍耐強く頑張り、英気を養うことを學びました。

    2014年は困難に前進し、たゆまぬ努力と執著が喜びに満ちています。技術レベルは國際的にリードし、企業管理者の微小な態度への転換に達し、業界の「抱団暖」に至るまで、未來の発展のために基礎を定め、エネルギーを蓄えた。したがって、私たちは信じている理由があります。越えられない冬がないということは、春が來ないということです。

    毎年のように、歳は今、またたく間に2015になりました。

    新年の第一期に、業界內の何人かの企業家を招待して、2014年に通った心の道を整理して、業界の同僚と一緒に、2015年を祝福します。

      2014年、私達はこのように通ります。

    同和紡機會長の崔桂生氏:

    2014年はチャレンジとチャンスが共存している年です。會社の生産経営狀況は2013年の急速な発展態勢に比べて鈍化し、前輪比は20%下落しましたが、ブランド効果、技術革新とサービス優勢によって、國內外の有名な企業を獲得しました。紡績企業の販売注文書、特にホスト商品の販売は南アメリカ大陸にも広がっています。これは會社のモデルチェンジとアップグレードがホスト製品になった後の品質の飛躍です。

    2014年は、管理変革と革新アップグレードの年であり、內部管理のアップグレード、技術革新のアップグレード、生産管理のアップグレード、品質管理のアップグレード、サービス管理のアップグレードに重點を置いて、企業の內部のソフトパワーを向上させ、國內外の情勢、市場競爭に積極的に対応し、「科學技術と世界の共通、百年同」という偉大なビジョンの実現のために強固な基礎を築く。

    河南二紡績機會長の牛玉生:

    2014年、會社は市場を導きとして、高速、省エネ、糸挾み裝置機能を持つ綿紡錘を発売し、新型プロジェクトの組み合わせと紡織企業のインゴットアップグレードと技術改造の需要を満たしています。リンネル市場の需要に応じて、新型リンネル紡インゴットを発売し、國內の有名なリンネルホスト企業にセットしています。東南アジア市場の開発を重視し、國際紡績展及び代理店などの様々な海外市場を通じて展開していでいでいます。年間の生産経営を通して、最も多いのは市場の需要変化による圧力で、紡糸の高速化やインゴットの需要、紡糸設備の自動化によるインゴット機能の需要などです。これらの需要の変化は、企業の生産、経営、技術開発の目標にもなります。

    河南第二紡績機は精制の専門紡績錠を作っており、紡績品の様々なニーズを満たすことができます。2012年から、國際的に有名なインゴット子會社(Novibra)と技術協力して、新型の高性能YHP-6600シリーズの綿紡錘を発売しました。同時に、企業も內功を磨き、市場開発主シリーズのインゴット製品に続き、YD 5100、YD 6100シリーズの新型インゴット製品を相次いで発売し、競爭が激しい環境下で企業が市場の主導権を獲得しました。

    鄭州昊昌社長の馬馳:

    低迷している市場では、會社の製品販売は2013年より30%以上伸びていますが、人件費の伸びが速いため、利潤率が下がり、利益総額は橫ばいです。會社は引き続きユーザー、市場需要を導きとして、高速、高品質、高効率、省エネ、低消費、多品種などの面で大きな効果を収めています。この一年、會社の大規模生産の進歩が速く、特に大規模生産狀況における品質管理が長足の進歩を遂げ、著実な成長のために良好な基礎を打ち立てました。総報酬を払って、昊昌は長年にわたって精を作って、強い逸品の路線を作る上で絶えず発展してきました。だから、昊昌は紡績業の最も困難な時期に依然として大きな発展があります。

    紹興は今社長の王國高さんです。

    喜びは汗とともに、成功は辛さとともにある。2014年、紹興は今自動化設備科學技術有限公司で自動落紗機の研究開発と応用に従事しています。ちょうど六年目を迎えました。今、自動落紗機技術は突破的な進歩を遂げました。2014年は會社の発展が重要な歴史碑的意義を持つ年であり、會社は省級(國家)ハイテク企業の認定を取得し、また浙交所で上場を成功させました。

    2015、私達は夢を載せて前進します。

    同和紡機會長の崔桂生氏:

    2015年に來ました。同社はすでに狀況を見極め、対策を考え、準備を整えています。國の経済活動が打ち出した「伝統産業の中ハイエンドへの邁進を推進することに力を入れる」という方針の指示に基づき、2015年の新たな常態下での作業指導を制定し、引き続き內部管理の強化、技術革新の変革の道を歩み、著実に前進し、健康で持続的に発展するようにした。

    鄭州昊昌社長の馬馳:

    品質を堅持し、価値を信じる。2014年には昊昌は紡績業氷點における長足の進歩がいっそう私達の発展戦略を固めました。研究開発、品質、サービスは昊昌會社の長期的な発展戦略であり、ある年の計畫だけではない。2015年、私達は引き続き一心不亂に、専門、精を盡くして、強い道の上で歩き続けます。

    陝西寶成総経理李永軍:

    市場の需要に対応するために、寶花并條機は以下の二つの面から積極的に準備します。技術研究開発能力と産業化応用能力を向上させ、技術のボトルネックを突破し、核心技術と核心部品の自主化を加速させ、2015年に1~2型のコストパフォーマンスがより良いハイエンドモデルを続々と投入して市場を満足させる計畫である。新市場の海外市場開拓力を強め、販売人員の素質を高め、製品の市場性を十分に発揮し、産業協同の高効率なサプライチェーンシステムを構築する。

    一方、新たな市場構造の下で持続的に発展するためには、積極的に企業の生産組織とサプライチェーン管理方式を革新し、伝統的な製造パターンを改造し、企業の総合素質を高め、より速く市場ニーズに適応しなければならない。

    河南二紡績機會長の牛玉生:

    労働力などの各種要素のコストが急速に上昇するにつれて、ますます多くの紡績企業は効率とコストの最適化を重視し始め、紡績機械専門品に対してより多くの機能と性能に関する要求を提出しました。新しい年に、私達の企業も引き続きチャンスをつかんで、インゴットの製品の開発と製造のレベルを昇格させます。紡績設備の稼働効率と生産品質。性能がより安定し、信頼性が高いチャック付きの新型インゴット製品を開発する。現在、弊社はもう四つの構造の糸挾み裝置を持つ錠を市場に押し上げて、集団の落紗機を配合しています。ユーザーの尾紗留頭率が高く、整理しやすく、省エネの要求を満たしています。

    紡績プロジェクトの新規著工については、ホスト企業と協力して、新プロジェクトの技術交流を行い、ユーザーの特色化ニーズを満足させ、製品の販売から重サービスに移る。輸出市場のマーケティングを強化し、ホスト顧客とエージェント企業にサービスを提供し、互恵協力の長期的なウィンウィン関係を形成する。製品とサービスと同等の重要意識と理念を確立し、製品の販売前、販売中、アフターサービスを強化する。新しいプロジェクト、新しいお客様は販売前、販売中のサービスに重點を置いています。古いお客様は営業擔當者の訪問と長期追跡サービスをより重視しています。マーケティングとサービスのルートを絶えず調整し、最適化し、一流のマーケティングとサービスモデルの構築を目指しています。

    紹興は今社長の王國高さんです。

    2015年に、會社は満腔の情熱で絶えずに革新し、JZARD 485自動理管落紗連合機の市場普及と応用を積極的に行い、年間200臺の製造/セットJZARD 485自動管理落紗連合機の生産規模を目指して、新たな突破を実現します。革新的なドライバの発展は、自己実現を超えて、會社は技術の投入に力を入れて、2015年の上半期に2つの新商品が発売されます。即ち、JZSP 360は自動的に検査管理機とJZCR 106の全自動工業クリーンロボットを分けて、より多くの紡績企業にサービスして、ロボットを紡織工場に入るのは夢ではありません。

    展望間の未來を振り返る

    同和紡機會長の崔桂生氏:

    2014年、全體の紡績業界は大調整、大改組、大淘汰の局面にあり、両極分化が明らかであり、各種の優位生産資源が中高級企業に集まり、強者が生存し、弱者淘汰の傾向は2015年まで続きます。

    陝西寶成総経理李永軍:

    2013、2014年の市場優勝劣敗の主導的役割を経て、業界は再びシャッフルしました。2015年に紡績機械業界は低谷後の上昇期を迎える予定で、ローエンド製品の市場需要は大幅に減少し、輸入に代わるハイエンド製品の需要は絶えず増加しています。特に自動化の程度が高く、労働力を節約し、紡績製品の品質を高めるハイエンドモデルです。

    鄭州昊昌社長の馬馳:

    政策など外部環境の明朗、安定に従って、紡績業は底に觸れて向上する傾向があるべきですが、企業の最終競爭力は品種多様化、品質のハイエンド化、運行の効率化、消費経済化であることを忘れないでください。期待します紡績業春の訪れですが、紡績業の低迷が続くように準備し、低迷が続くことを紡績業の新たな常態とします。

    河南二紡績機會長の牛玉生:

    2014年、紡績業が直面する大きな環境は非常に複雑で、原綿の価格変化、コスト上昇、市場需要の下落などの多重要因の影響を受けて、紡績新プロジェクトの投資はより多く減少しました。2015年、業界情勢は或いはこの狀況を継続します。しかし、紡績業界の産業転換とアップグレードのペースが速くなり、紡績企業の製品構造調整、技術改造の力が強くなります。

     

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