杭州のアウトドア産業は多くの変化が発生し、モデルチェンジやアップグレードが必要です。

ここ數年、

のアウトドア産業に多くの変化が生じました。

解百を例にとって、2012年のアウトドアブランドは2つしかなく、その後、続々と10つに増加しました。

運動の潮流館が修理した後に、デパートはまた部分のスポーツのブランドを撤去して、青空の地と承諾の詩の蘭のこの2つのアウトドアのブランドの専門売り場が新たに増加しました。

去年、杭州本土の本格アウトドアはすべての伝統的なスポーツブランドを撤去しました。アウトドアスポーツ裝備を専門に扱っています。スポーツ用品百貨店からアウトドア用品専門店に転業しました。

アウトドアブランドの代替部分の伝統スポーツブランドはスポーツ業界の発展傾向です。

業界関係者は、國內のアウトドア市場は、スポーツブランドの10年近くの黃金の軌跡をコピーしていると考えています。

あるアウトドアストアの擔當者によると、近年のアウトドア業界の臺頭、変革と消費者観念の変化は大きな関係があるという。

消費者はアウトドア用品に対する概念が強くなりました。お店に來たら、パンティーを買いますか？それとも速乾ズボンを買いますか？

消費者の認知度は明らかに向上し、スポーツ裝備に対してより専門的な要求があります。これはアウトドアブランドの販売量の上昇の主な原因です。

実は、何千円で買いますか？

の消費者の中には、かなりの部分が「オタク」レベルではないアウトドア愛好者がいます。

プロのパンティーは機能的には申し分ないですが、材質が硬いので、普段の服には向いていません。

多くのアウトドア用品店のカウンターも、消費者は

のデザインと快適さはより高い要求があり、スポーツ、ファッションを一體化したカジュアルスタイルがより人気があります。

數年前、プロのアウトドアブランドはコロンビアだけレジャーモデルを作っていました。

去年から、始祖鳥、The NorthFaceなどのブランドは生地を変えないで、多くの都市レジャーモデルを増設しました。

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伝統的な小売権力時代には、百貨店などの小売端末はブランドメーカーの地域での生殺大権と消費者に対する主導権を握っていました。百貨店はブランド商に対する態度は「売れるなら売る」です。販売は私の控除點を満たしています。最終的には羊毛だけが羊の上に出てきます。

今はこの狀況が逆転しました。デパートなどの伝統的な小売端末は積極的に受動的になりました。ブランド商の商店に対する態度はだんだん「売れるだけで売る」になりました。私に販売させてはいけません。

このような情況は深く伝統の小売端末を刺して、數十年の形成の販売のモードの短い時間の內にまた調整しにくくて、特にショッピングセンターのモードの小売のモードが大規模に現れた後に、伝統の百貨業は更に雪の上で霜を加えます。

ショッピングセンターはショッピング以外にもレジャーなどの機能があります。また、ブランド商に対しては家賃によって徴収されます。

現場の伝統的な百貨店の小売端末は、地域消費者數十年來の買い物習慣だけを殘していますが、この習慣は次第に変わります。

電子商取引の時代は、需要より供給が大きい時期にあって、今の消費者こそ小売業の本當の神様です。

伝統衣裝ブランドが次々とネットに觸れた後、多くの人がアンチエイジングブランド、インターネットブランドを歌い始めました。

実は伝統的な服裝のブランドはネットに接觸して良好な業績を得ます。

伝統的なブランドは十數年のブランドの蓄積があり、すでに一定の口コミを取得しており、消費者の認知度が高く、認知層の範囲が広く、基本的なネット購入消費者は伝統ブランドに詳しいです。

それに比べて、ブランドの淘汰、インターネットブランドの発展時間は比較的短いです。消費者の認知度はまだ低く、認知層の範囲は狹いです。

アパレル小売業の変革が進行しています。アパレル小売市場の更なる電商化に伴い、將來の淘寶ブランド、インターネットブランドと伝統ブランドの間の競爭もますます激しくなります。

実際には、上記の多くは無駄話ですが、簡単に要約してください：衣料品小売業の変更は、電気事業者の利益は、伝統的な小売端末の損傷は、伝統的なチャネルの痛みは、ブランドのビジネスは、チャネル管理の問題に遭遇した。