國(guó)足は「奇跡」を演じられなかった。ナイキはなぜこのように低調(diào)なのか？

北京から8000キロ以上離れたブリスベンで、國(guó)足は主催國(guó)オーストラリアを破って奇跡の公演を続けられませんでした。

しかし、今回のアジアカップでのサッカーのパフォーマンスは予想を超えています。メディアやファンよりも、チームのスポンサーです。

とても穏やかに見(jiàn)えます。

30萬(wàn)人のファンを持つナイキ新浪の公式ミニブログが、このほど更新されたのは2014年12月12日。

ミニブログの背景寫(xiě)真は李娜に関する「やるなら頭角を現(xiàn)す」――李娜は引退しました。

ナイキ?ウィーチャットの公式ナンバーは1月22日の2つのツイートもサッカーと関係がないです。

これは多少意外です。

このアメリカから來(lái)たスポーツ用品會(huì)社は広告の達(dá)人で、劉翔選手の敗退、李娜さんの優(yōu)勝、オリンピックなどのスポーツイベントにおいて皆?xún)?yōu)れています。その中で劉翔さんの引退の広告は社交普及の経典的な事例となりました。

しかし、國(guó)足三連勝とオーストラリアとの肝心な戦いの時(shí)にナイキは自分の新しい協(xié)賛種目で動(dòng)作しませんでした。

アジアカップの間にナイキは2015シーズン中にスーパーリーグの各チームのホームユニホームを発表しました。

これに対し、ナイキ當(dāng)局は答えを出していません。

ナイキの社員はインタフェースの記者にナイキの國(guó)に対する良好な表現(xiàn)準(zhǔn)備が足りないかもしれないと言いました。

過(guò)去には李娜、劉翔のマーケティングプランは數(shù)十セットありますが、成績(jī)に対して失望させられたサッカーはナイキも似たような十分な準(zhǔn)備ができていませんでした。

ナイキは國(guó)足を取ったばかりです。

ナイキグループの副社長(zhǎng)やナイキ大中華區(qū)のシュビョン嵐社長(zhǎng)は「中國(guó)サッカー協(xié)會(huì)と深く協(xié)力し、中國(guó)チームのパートナーになることができて光栄です。ナイキサッカーの業(yè)務(wù)とナイキの中國(guó)での発展にとってはとても重要な時(shí)期です。

私たちは各選手に彼らが必要とする革新的な製品を提供して、彼らがコートでより優(yōu)れた表現(xiàn)をするように助けます。

國(guó)足契約を解除する時(shí)、このスポンサーに興味がないという理由を表します。

「契約はいつか満期になる日があるので、いつも新しい交渉があります。

どのブランドも自分の資産を維持したり、増やしたりしたいです。

しかし、チームや選手がブランドに合っているかどうかを評(píng)価することも重要です。また協(xié)賛契約も商業(yè)的利益に合致します。

アディダス大中華區(qū)の執(zhí)行役員高嘉禮氏はインタフェースニュースに語(yǔ)った。

スポンサー國(guó)が30年以上も続いている間に、サッカーの成績(jī)が悪くて、ワールドカップに一回だけ進(jìn)出しました。

だから、サッカーウエアの価格が上昇した時(shí)、アディダスは青少年サッカーに転身しました。

準(zhǔn)備不足は、ナイキが10億円の「天価契約」をしていたとは説明できないようだ。

サッカーの3連勝中、中國(guó)からの各種資本力は中國(guó)サッカーに対する支持を切迫している。

萬(wàn)達(dá)グループの會(huì)長(zhǎng)王健林は4500萬(wàn)ユーロ（約3.24億元）で西甲マドリード競(jìng)技チームの20%の株を買(mǎi)収し、萬(wàn)盛に力を合わせて800萬(wàn)ユーロ（5759萬(wàn)元）でハーグの98%の株を買(mǎi)収しました。

また、馬雲(yún)さんと許家印さんがコントロールしている中超クラブの恒大さんは連続的な高値で強(qiáng)力な外援に署名しました。1500萬(wàn)ユーロ（約1.08億元）は高拉特さん、1100萬(wàn)ユーロ（約7919萬(wàn)元）を?qū)毪筏匹ⅴ楗螭丹螭驅(qū)毪筏蓼筏俊?/p>

「そんなにお金を使って國(guó)足を支援している以上、ナイキの表現(xiàn)はよく分かりません。」

業(yè)界関係者はインタフェースの記者に語(yǔ)った。

サッカーはアジアカップの旅を終えましたが、ナイキの表現(xiàn)は私たちに謎を殘しました。