HR電話招聘面接のテクニックと注意事項

多くの企業の人事擔當者は困惑していますが、なぜ人材がこんなに求めにくいのですか？ほとんどの人が面接の電話を受けて、約束の時間內に面接を受けることにしました。

面接の招待率を高めるためには、企業に対する信頼度を高めるためには、まず面接の電話から、企業の人事Rとして、求職者を電話で招くときの注意點は何ですか？

専門のHRとして、求職者に面接を知らせる電話では、専門的な態度を示すべきです。まず、口調とスピードに注意します。

投じるのも、私達が積極的に探したのも、言葉は誠実にするべきです。あなたが代表するのは會社です。電話の向こうの人はあなたが會社のパートナーを招待するので、誰かに借りをする必要はありません。

言葉だけではなく、會社に対して簡単な紹介が必要です。

禮儀と尊重に注意します。

また、電話での面接はできるだけ簡潔にして、あまりくどくどしないようにします。

電話予約は直接面接と違って、求職者を誘いながら、上手な求職者も同時に面接をしています。これは挙措上の表現ではなく、言葉だけで話しています。だから、あなたの話し方、旺盛さ、早口さは求職者の判斷に影響しています。

成否を決めるには、電話の中でHRは思いやりのある態度で相手とコミュニケーションしたほうがいいです。相手がいつ面接がいいですか？どこから來ますか？

面談の時間を決めて、詳しい場所を教えて、ルートを知っているかどうか聞いてください。

詳しいルートを求職者のメールアドレスや攜帯電話に送ることができます。

電話でのコミュニケーションは給料などの敏感な內容にかかわらないようにします。

主管者、詳しい解答があります。」

もし面接者が會社で決められた面接日に屆かない場合は、「會社が面接を知らせるメールをメールボックスに送りました。もし、その意向があれば、人力資源部に電話して、面接の席がまだ空いているかどうか聞いてください。面接の予約時間がありますか？」

まとめ：企業の人事擔當者が電話で注意するべき問題は基本的にこれらです。電話で話しすぎるのはよくないです。誠実な態度で求職者を招待し、電話のコミュニケーションを重視することで、初面接者の到著率を大幅に向上させます。