服の加盟商にブランドを選ぶように手伝います。

服の加盟店を開く人はますます多くなりました。市場の上の服裝ブランドもだんだん多くなりました。違うブランド、異なる位置づけ、異なる加盟條件など、多くの創業者が加盟ブランドを選ぶ時、「手のつけようがない」ということになりました。

の重要な要素を分析し、加盟業者たちが服裝創業プロジェクトの選択の誤りを是正し、開店加盟中に直面した難題を解決することを助けます。

現在多くのアパレル創業者は服裝の加盟プロジェクトを探していますが、このプロジェクトの優位性だけに注目しています。

この二つは切り離せないはずです。

プロジェクトの優勢が実際のところに落ちる。

プロジェクトの優勢は同じではないです。

さまざまな宣伝の中で本當のところに落ちることができる優位を理解しなければならなくて、宣伝が良いとは限らないのはきっと良くて、優位の具體的な體現は論理の上ですべて相関があるのです。

一方的に加盟費用の低さを求めるだけでは、自分が獲得できるサービスは保障されていません。

加盟者は宣伝のイメージから立腳した本質を見極め、成功した店舗があるかどうかが審査の重要な基準の一つとなります。

プロジェクトの見通しは予想できる。

プロジェクトと業界の見通しの識別も同様にネットのルートの一方的な誇張だけに頼ってはいけません。

では、企業を視察した加盟企業はどのようにプロジェクトの見通しを知るべきですか？次は7つのポイントの分析を通して、加盟企業がブランドを選ぶことを助けて、目標顧客群の狀況を知ることができます。

1、この投資プロジェクトのここ數年の市場需要量と受け入れ度合いを知る。

2、

加盟するには、目標企業の今後3年間の當該製品やサービスに対する予測を知る必要があります。

3、衣料品店の加盟は重要な要素の一つであり、目標顧客群の狀況である。

（この製品やサービスのターゲット顧客のグループを目標とする開店エリア內に確定し、全體の人數の割合を占める）

4、當該製品またはサービスが他の製品との差異性を理解する。

自分のブランドの特色があります。

5、この製品またはサービスの加盟システムと獨立開業の間の競爭考察

6、消費者が當該加盟店で販売する製品やサービスの品質評価を理解する。

製品に対する評価は必ずしもこの製品の品質を完全に決定するとは限らないが、客観的に行うことは難しい。しかし、同盟者は一般消費者、親友または自分の判斷を參考にして、その全體の品質に対して5段階の分類を行うことができる。

7、加盟ブランドの知名度または露出量。

加盟プロセスは心の中に楽譜があります。

多くの加盟店は初めての服裝の創業なので、関連の開店経験が足りないです。

だから參加者は服裝創業の誤りに入らないようにします。正常な加盟の基本的な流れを把握しなければなりません。

同様に加盟ブランドを選ぶ前に、「オンラインコンサルティング/電話コミュニケーション——初商談/現地調査——加盟商の資質認証とプロジェクトマッチング——深さ商談——契約締結」の5段階を通じて協力していくべきで、欠かせません。

雙方向は企業と加盟企業に責任があり、アパレル創業者の創業成功率も向上しました。

つまり、服裝の參加にはコツがあります。項目を選ぶことが重要です。