ぜいたく品大手の年の瀬はつらい

遠くない利園山道の九龍時計行で、店員は喜んでこの日の第1波の客を迎えた。しばらく閑散としていた有名店の業(yè)者たちは、舊正月が商売を良くすることを期待している。春節(jié)期間の売上高は贅沢品の中長期販売の風向性指標とされている。

時計店の商売は依然として過去とは比べものにならない。日用品を買いあさる人々の狂気に比べて、時計屋は閑散としている。香港に出張中の大陸部のある広告會社役員の肖さんは、入り口に入ると店員から「人は本當に多くなく、共通語を話す人は明らかに少なくなった」と親切にもてなしられ、最終的に3萬香港ドル以上のオメガ時計を購入し、「以前は、ここにはカードを払うのにも行列ができていた」と話した。

數年前まで、中國のぜいたく品業(yè)界は活気に満ちた業(yè)界だった。2011-2013年の高級品業(yè)界の売上高の年平均成長率は11%を超え、主に大中華區(qū)の業(yè)績に後押しされた。特に2012年、大中華區(qū)のぜいたく品の売上高は19%増加した。

米國の管理コンサルティング會社ベインは20日、「2014年中國ぜいたく品市場研究」を発表し、中國大陸部のぜいたく品市場の消費総額は1?1%増の1150億元で、中國大陸部のぜいたく品市場が初めてマイナス成長を示したと発表した。世界のぜいたく品市場の成長エンジンは、中國を代表とする「東洋の戦場」から他の地域に移っている。

2014年下半期から、深センの謝敏（仮名）さんと友人たちも香港に時計を買いに行く勇気がなくなった。謝敏さんの夫は國有企業(yè)で働いており、指導者から「今は控えめに」と何度も念を押された。謝敏は時計が好きで、用事があっても香港の時計屋をぶらぶらして、夫は彼女に時計をぶらぶらするのを少なくさせて、萬を超えた時計は更に買わないで、人に「陰で言われないように」。控えめにするために、謝敏の夫は今5000香港ドル前後の舊型スイスレーダー時計をつけているが、彼の給料に比べて、この時計は高くない。「デザインは気前がいいし、高くもないし、人に見られても口には出さない」と謝敏氏は言った。彼女はまた、この時計は「控えめでいい」ため、會議の時にリーダーから稱賛されたことを明らかにした。控えめにするために、謝敏は自分が愛している1萬元以上のオメガ時計を商売をしている妹に安く転売し、自分は1000元ほどのセイコーの時計を身につけた。「実は私たちの収入で1萬ドルの時計を買うことができますが、あなたがつけると他の人に言われます。この時は控えめにしたほうがいいです」と謝敏さんは言いました。

世論は、2014年9月以降、香港でのぜいたく品の販売が多くの要因の影響で下落し、2014年のぜいたくブランドの境遇をさらに悪化させたとみている。世界第2位の高級品グループとして、2014年第3四半期の売上高の伸びが停滯し、6年ぶり最悪の業(yè)績となった。博柏利グループも第3四半期の財報で香港の販売が後退し、年間の毛利が圧迫されていると警告した。

「しかし、香港のぜいたく品売上高の低下の本質はやはり中國の経済と反腐敗の大きな環(huán)境、そして両地の民衆(zhòng)の間の摩擦だ」と、ぜいたく品消費業(yè)界に長く関心を寄せてきたファッションレス中國語網の創(chuàng)始者唐小唐氏はタイムズ紙記者に分析した。時計を例にとると、香港は稅金に関係なく、世界最大の時計市場であり、市場シェアはスイスの時計の20%から25%を占めている。「しかし近年、両地の民衆(zhòng)の摩擦が激化し、一部の大陸部の金持ちは香港へ買い物に行きたがらないようになった。時計は贅沢で、金持ちの消費は永遠に下がらないので、一部の大陸部の金持ちはむしろ歐米へ買い物に行きたいと思っている。香港の過去1年間の時計はすべて割引されており、在庫を整理している人もいれば、それ以上品物を取りたくない人もいる」。

「3つ目は、肥沃な水が流出していることです。國內のぜいたく品の総販売が落ち込んでいるにもかかわらず、中國人全體の消費指數は上昇しています。國內外の差が大きいので、多くの人がここにいたくないと思っているのです國內消費アマゾンや海外通販、さらには中國の電子商取引サイトなど、國際サイトを通じて買い物をしています」唐氏は、ますます便利な代理購入と海外旅行が、中國人の成熟した新しいショッピングモデルを形成していると考えている。

ベイン氏の報告によると、中國人の2014年のぜいたく品消費総額は約3800億元で、そのうち海外代理購入市場規(guī)模は550億-750億元と推定され、主に化粧品代理購入に集中している。レザーバッグ、腕時計、ジュエリー、この市場総額は中國の店舗で販売されている約50%に等しい。

市場研究機関からのデータがマクロすぎるように見えるとすれば、より直感的なデータは、ベインが2013年にぜいたく品報告書で20以上のブランドを調査し、この年、中國市場での新規(guī)出店數は2012年の約150店から100店程度に減少し、下落幅は約1/3だった。「去年は100軒もありませんでした」と唐さんは言った。

寒波は一夕にやってくるわけではない。中國ぜいたく品市場の曲がり角は2013年に現れ、その年、市場の成長率は減速した。

唐氏は、「2008年のオリンピックとその後の萬博のおかげで、海外ブランドが大規(guī)模に中國に進出し、成長率は15%から20%に達した。2012年のこの分水嶺であるこの年までに政府が交代し、GDP成長は8%以內に低下した。このような大環(huán)境の下で、中國のぜいたく品消費総額が低下するのも理にかなっている」と述べた。最近発表されたデータによると、中國の2014年GDPは前年比7.4%増加し、成長はさらに鈍化した。

「以前は中國の高級百貨店消費の30%がギフトカード消費だったが、今は10%に下がった」と唐氏は分析する。ギフトカード消費以外のもう1つの構成要素はビジネスギフトである。

「贅沢禁止令」の下で、一部のブランドはロゴなしの製品を発売するなどの措置を取ったが、効果は理想的ではなかった。

しかし、贅沢品大手たちにとって悩みはそれだけではない。