韓國ブランドはファッションショーを開催しています。中國市場に進出したいです。

最近上海の南外灘で上述の3つのブランドのファッションショーが行われました。とても成功しました。

K Fashionのブランド大使、パトリシアField氏は「韓國は現在、東アジアで最も成熟したファッションセンターであり、過去に日本がリードしていたが、韓國はすでに頭角を現している。

私にとって、韓國はアジアでの買い物の第一選択です。

WDはBuckaroo Jeansが生産したと指摘しています。

スタイルが明るい都市の男女青年に適しています。Jessii NYは簡単で、裝著性を兼ね備えています。ターゲットグループは若者です。

今回のファッションショーの主催者であるCindy Hahn氏は

中國の消費者の心に浸透してきた生活様式だが、これらのブランドにとっては、依然として積極的に推進し、中國の消費者の認知度を深めていかなければならない。

いったん消費者がブランドの名前を熟知すれば、韓國ブランドの中國での販売量の増加に有利になります。

BNP Paribas GroupのアナリストMindy Shinnも同様に、中國の消費者は韓國ブランドに対して深い理解を持っていると表しています。

彼女は中國の消費者が韓國に旅行に行くのは韓國ブランドのブランド教育のいい機會だと指摘しました。

現在、韓國を旅行したり、買い物したりする中國の消費者が増えています。彼らもインターネットでショッピング體験とブランド知識を共有しています。

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高級品會社は過去百年の歴史を持つ多國籍企業です。彼らは過去百年の歴史の中で、どれぐらいの少なさでも経済の起伏を経験しました。為替レートの時に、今のところです。だから、彼らの內部管理メカニズムには十分に成熟した為替リスク予防メカニズムがあります。

これらの會社は多國籍で営業しています。彼らの市場にはユーロ市場があり、ドル市場があり、日本円市場もあります。もちろん人民元市場もあります。だから、本社では非常に専門的な外國為替ヘッジメカニズムを設計して、為替レートが彼らにもたらす危険を回避します。

以前サービスしていた2つの多國籍企業にはこのような仕組みがありました。中國區の財務諸表でもこの欄の損益狀況が見られます。

この點から言えば、ぜいたく品會社が為替レートの下落で製品の小売価格を調整するのは余計ではないかと心配しています。

もちろん贅沢品は十分な市場化の市場であり、需給関係は主要な価格決定要因であり、ユーロが下落すると、他の市場の消費者にとって贅沢品は安く見える。

もし皆さんがこのようにしたら、ブランドの適時に相応して価格を高くする可能性もあります。

しかし、このようにする前提はブランド側がはっきりしたいことです。

彼らのブランドの消費者はいったい誰ですか？ヨーロッパ人自身？アメリカ人？日本人？中國人？ロシア人？灣岸アラビア人？実はすでに答えがあります。新興市場の消費者は中國人とロシア人のように半分以下を占めています。アメリカ人、日本人、アラブ人を加えて、ぜいたく品の消費率は予想以上に大きくなります。ユーロ圏の消費に殘しておくかもしれません。

このように見ると、高級ブランド側は為替リスクを回避したり、より大きな利益を得るために、冒険的に値上がりするのは當然のことのようです。

中國の消費者がもし機會に乗じて「ヨーロッパの贅沢品を寫し取る」というのであれば、動作は早くしなければならない。春節前後にはベテランの高級品會社はすでに機會に乗じて値上げされたと推定される。

でも、個人的には彼らは國內や香港よりも割安になると思います。

今回のユーロ安では、高級ブランド會社は「食うか食われるか」の賭けがある。

誰がユーロのレバレッジをうまく利用できますか？贅沢品の消費が不景気な時、為替レートを利用して、海外の消費者を奪い取って、特に中國の消費者、誰が危険を冒して過ぎますか？

逆に、ぜいたく品の不景気は彼らに少なくとも3年以上の不景気をもたらします。

どのようにして中國の消費者にカバンを買ったら、ヨーロッパへの航空券を二枚節約できますか？

ブランドにとっては、値上げは賢明ではないと思います。

ブランド側はユーロの弱いところを利用して、冬のぜいたく品の販売シーズンをピークにして、「量」で勝つべきです。ましてぜいたく品會社はもともと為替損失がないです。