ネットショップはどのように商品を用意するのが最適ですか

　　オンライン出店低コストで、すでに実店舗を持っていて、それから市場を広げたい人に最適です。しかし、両手が空っぽで、ネット上にしか店舗がない人にとって、ネット上で店を開くことはコストの低さの優位性を見込んでいるので、どのように商品を用意すればいいのでしょうか。

製品の寫真はどこから來ましたか。買わなければ、無料で寫真を提供してくれる人はいないのではないでしょうか。しかし、もし何十種類もの製品が必要なら、私はすべて1つを買うのではないでしょうか。

私がやりたいのはアクセサリーとベビー用品。この商品が最も重視するのは品質です。しかし卸売市場中の商品の品質は本當に低いですが、どこから仕入れたらいいですか。

自分でホームページを作ったほうがいいですか、それともタオバオや趣味でログインしたほうがいいですか。

実はとても簡単で、どうしてあなたがこのブランドのオンラインエージェントをすることを説明しませんか？ビジネスを拒否する商人は一人もいません。工場はあなたに寫真を提供します。

私はしばらくの間、家の布蕓のネット販売をしていました。私の商品源は工場から來て、小さい工場ではありませんて、もっぱら國外に輸出する加工工場です。彼らはすべての製品の5%の増分を持っていて、外商の返品用に使用されています。この商品が注文を完了した後、彼らのこの5%の増量は在庫で、あなたはとても安く買うことができます。品質がよく、値段が安いのがいい。

大きなサイトに頼ってこそ、販路が開けます。

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営業マンとして、お客様が私たちの店に入る前に、他の店に行ったことがある可能性があるかどうか、他の店に入っただけで、必ず営業マンが関連する狀況紹介を行うことができて、他の店の営業マンがお客様のニーズを分析したり製品を紹介したりする際に、本當に完全に客観的で真実な立場に立つことができることを保証するのは難しいことを考えなければなりません。競合他社の営業擔當者が発生する可能性が高い4つの確率が予測されます。

1.基本的な専門知識の普及活動を行う、

2.顧客ニーズの分析と市場狀況の紹介において、選択的な紹介は自社製品に有利な場合、

3.競爭相手の特徴に対して、その中の欠點と問題を暴露し、競爭相手のマイナス面を拡大し、甚だしきに至っては中身がなく、黒白を転倒し、顧客を誤解させる可能性がある、

　　4. 競合他社の営業マンも、必然的に顧客を直接始末したいと考えており、顧客が他の店に足を運ぶのを阻止しようとする計畫だ。近年、さまざまな現場で急速に成約する営業思想が流行しており、顧客の選択の自由を考慮せずに、顧客の急速な成約をある程度圧迫するように、営業スタッフに促すこともあるだろう。

また、今ではこれを利用するお客様も少なくありません。この店の営業マンを利用して別の店の営業マンに対処するには、営業マンに事情を聞いて紹介するときに、自分の専門知識を迅速に強化して、他の店で専門知識を身につけること、學んだばかりの専門知識と価格相場情報を利用して別の店の営業マンに対処すること、第三に、営業マン間の相互攻撃を活用し、相互制圧を行う。