経営テクニック：あなたのお店を盛り上げます。

努力するしかない新味を出すのお店こそ將來があります。しきたりにこだわったり、他人のまねばかりしていたら、最後には必ず失敗します。どの店でも、自分の特色を表現してこそ付加価値を創造することができ、また絶えず客を増やすことができない。商売はどのみち困難と挫折に遭います。これは自分で突破します。商品の売れ行きが悪いことに言い訳をしてはいけません。あなたは必ず迫力と決斷力を持って、イノベーションにチャンスを求めてください。

ビジネスは成長を求めず、また高い目標に挑戦しないと、商人としての喜びや充実感を味わうことができません。商売人が間食するだけなら、成し遂げるかどうかの心理を持って、彼の下で仕事をする人は自然とだらしなくなります。ビジネスの成長は、通常、売上高で測られます。売上高を拡大するには、販売、仕入れ、店頭、部屬、資金などのあらゆる活動を強化しなければならない。この強化された仕事は完璧な経営理念の上に築かなければなりません。

商売をするには、合理的でなければならない。利益。安い方法でお客さんを引きつけてはいけません。より良いサービスをしてこそ、正常な利益が得られます。通常の利益から一部を取り出して事業に投資し、長期的に顧客により良いサービスとより良い商品を提供する。

店を経営するには、自分を鋳造しなければならないのはお客さんのためです。買い付ける店は、このようにしてお客様のニーズを理解することができます。ですから、お客様を知ることは開店の第一歩です。

前に述べたように、お客様のニーズを理解しなければなりません。これをどうやって行うか？一番いい方法はもちろん聞きます。服裝は事業を経営して、自然に順応して、衆知を集めて、やっとするべきな事をして、このようにようやく行くことができます。商品の売り込みにかまけていては、お客さんの意見が聞けないと、大衆に歓迎されないに違いない。日常のビジネスでは、謙虛な態度でお客様の意見に耳を傾け、根気よく続けば、きっと商売は繁盛します。

ビジネスの成功は、チャンスをつかむことができるかどうかがポイントです。チャンスをつかむには、タイミングを見て、顧客が購入する予定のものやタイミングを調べて、服の売れ行きを把握しておくと便利です。

同じものを売っている店は至るところにあります。お客さんを訪問させるには、いくつかの特色がなければなりません。店の特色は、例えば一人一人の特徴です。店の特色がないと、味に値しなくなり、お客さんが來にくいです。どの店も自分の特色があってこそ、お客さんを迎えることができます。だから、店の主人は特色を作る時、お客さんのニーズに合わせて、自分のブランドの位置づけに注意しなければなりません。