歩森メンズは全力で「金メダル端末」を作っています。

歩森メンズは1億円を投資し、端末専門店の建設を強化するため、「金メダル端末」の建設計畫を全力で推進することを決めた。

その中の6000萬元は基礎內裝のサポートに使われ、4000萬元は道具の設計開発に使われています。

今回の大規模な投資は、主に湖南、湖北、河南、山西、山西、內蒙などの重點市場に使われ、加盟商、ディーラー、新規店舗の設計內裝と道具のサポートを増やし、スピードを速めて空白市場を開拓すると同時に、引き続き不良市場の整備と改善を行い、市場配置を最適化し、不良市場を経営業績の新たな成長點にします。

歩森メンズリーダーは訪問時、「會社は巨額の資金を投入し、端末専門店の建設を強化することを決めました。その目的は主に二つの面にあります。

私たちは今年の端末専門店を建設しました。ハードウェア設備への投入を除いて、ソフトウェアの普及に力を入れました。

システムの普及と利用は、端末店員の研修にも大きな向上があります。

専門店を通じて、歩森を作りたいです。

の金看板です。」

數年前、歩森メンズは大量の市場調査を経て、「金メダル端末」という概念を提出しました。端末店では統一イメージを推進しています。道具の裝飾用色からサービスマニュアルまで一貫性を表して、鮮明で個性的なブランドイメージを作り、端末の販売を促進しています。

浙江

株式會社は今回巨額の資金を投じて端末を建設することで、金メダル端末を作る継続であり、店舗のサービス品質を向上させ、看板店舗を確立し、優良な店舗のデリバティブを促進するなどの面で重要な役割を果たす。

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これまでリストラで流産していた歩森株は2日朝、一時停止しました。

會社側は記者団に対し、具體的な停札の原因はまだ大株主の通知を待っていないとしています。

歩森株式は2日、會社が重大事項を公表する予定で、會社の申請を経て、會社の株は2月2日から臨時停止します。會社が指定メディアを通じて関連の公告を披露した後、復刻します。

2日晝ごろ、會社の関係者は記者団に対し、現在はまだ大株主からの通知を受けていない。

昨年8月、歩森株式はリストラ案を披露し、1.8億元の貨幣資金以外のすべての資産と負債を売卻し、康華農業の100%株を買収する予定で、取引価格は41.7億元である。

再編成が完了した後、會社の持ち株株主及び実際支配人は李艶、杜常銘夫婦に変更されます。歩森株式はブランド男裝メーカーから優良な水稲などの農産物販売店に変身します。

しかし、昨年11月末、會社が突然リストラ中止を発表した理由は、「再構築プロジェクトの進展において、會社の持ち株株主である歩森グループと取引先の方康華農業と株主との間で大きな差が生じた」ということです。

會社はまた、公告発表の日から3ヶ月以內に重要な資産再編事項を計畫しないことを承諾しました。

現在、歩森株式の承諾した3ヶ月の時間窓はまだ過ぎていません。

これは、會社が今回停止した場合、重大な資産再編を計畫しないことを意味します。

しかし、一部の再編が終了した會社は、窓口期間の再編を計畫しないという約束をしたが、資本運営の空間が完全に失われたわけではない。

例えば、會社は非公開株式の発行を計畫したり、持株株主が株式の対外譲渡を行ったりすることができます。

例えば、龍生株式は昨年8月18日にリストラの廃止を発表し、今後6ヶ月以內に大きな資産再編を計畫しないと約束しましたが、今年1月5日に會社は重大な事項の停止を宣言しました。

衣料品業界の需要が鈍化し続けていることに加え、実體店への電子商取引のインパクトもあって、歩森株式の上場後は業績が年々低下しています。

會社が1月31日に公表した業績予告修正公告によると、2014年度に上場會社の株主に帰屬する純利益損失は9600萬元から10600萬元に達すると見込まれている。

同じマクロ背景に基づいて、アパレル業界の多くの上場會社はすでに転換を図り、ひいては殻を売るようになりました。以前論爭されていた泰亜株式は、前回の再編事項を終止した後、第二次資産再編の序幕を開きました。