入荷時にこれらの「強迫癥」を持っていますか。

いつも自分で消費者お見合いよりも仕入れて服を見るのが難しい、これは目に入らない、あれは目に入らない、いつも人に忘れられないものを選んで、針をすくうように自分の好きなものを選んで、自分の客層の消費レベルを忘れて、曲高と寡婦になった。このような病的な心理は必ず是正しなければならない。そうしないと、あなたの店は在庫がたまっている狀況に直面するだろう。

1、綿100%のもの（多くのコートは綿100%のものを必要としない）、

2、毛羽立たないもの（一般的な生地の時間が長くなると多少毛羽立ってくる）、

3、色あせないように（濃いデニムなどは最初の洗濯で少し浮いてしまう）、

4、必ず新しいものが必要です（実はあなたの地元の一定の範囲で売ったことのないデザインが新しいもので、必ずしもオリジナルである必要はありません。服がシャツにぶつからないのは難しいです）。

　　洋服屋入荷時には次のような場合もあります。

A、アパレル店主が消費者のロール変換サービス者の役割に行きます。そして最初は少し考えが清らかになって、いつも自分の目の違いを標榜して、いつも他の人の店にはない製品を手に入れたいと思っていましたが、特別な製品はめったにありませんでした。

B、買い物気分で仕入れて、さらに大きな弊害がある。衆口難調とは、物はすべて自分の好きなものだが、自分が好きだからといって他人が好きだとは限らないし、顧客のニーズにも配慮し、顧客が好きかどうかを考えなければならない。

C、羊の群れ効果、実體市場に著いて他の人が忙しく荷物を奪うのを見て、すぐに衝動的になって、家に帰ってからやっと焦りすぎて、衝動的で、不適切なものや繰り返しのデザインをたくさん持って帰ってきました。

ここでは、仕入れに行く前に、必ず事前にリストを作っておくことをお勧めします。これで計畫ができて、しかも市場の中を目隠しして混亂することもなくなり、自分の心の中に數があるので、楽になります！

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一、商品の魅力を追求する：関係者は、現在の消費者はすべて「俗、大物、満足」の商品が好きで、同等の商品は価格、性質のほか、誰よりも機能が多く、効果が高いと考えている。

二、売場の魅力を維持する：ブランドスポーツカジュアルウェア加盟店を開く前に、創業主は売場に対して計畫を立て、できるだけ最も魅力的な姿を見せる。スポーツカジュアル加盟店を開いても、この點に油斷してはいけません。スポーツカジュアル加盟店の斬新さと特別さを常に保証してこそ、あなたのブランド店は永遠に顧客の視線をつかむことができます。

三、どのように従業員の心を留めるか：従業員の良さ、安定性は1軒の店に與える影響が大きく、特に創業初期で、創業中後期は従業員が壁を掘られる狀況に直面する可能性があるため、どのように従業員の心をつかむかは、小さなボスになるための必修科目となる。従業員の中には、いくらもらうかを非常に気にしているわけではなく、成長があるかどうかを気にしている人もいます。もし社長がお金を稼ぐことに忙しいだけで、従業員を無視すれば、従業員の心の力は大幅に減少します。従業員の心を留めるにはもちろん従業員の闘志を奮い立たなければならない。社長は勢いに乗って「今日はお疲れ様でした。自分の體を大切にして、あまり疲れないようにしてください」と言えば、従業員をもっと頑張ることができる。

四、サービスの魅力を高める：売り場、商品の魅力があって、それからサービスの魅力を高めること、つまり従業員はお客様に店の中の誰もが親切で、訪問消費は楽しみだと思わせなければならない。

五、定期的に販売促進を開催する：販売促進は往々にして最も直接的で、最も効果的に業績を高める方法であり、特に景気、消費が下落しているように見える內冷外熱の時、販売促進は更に重要で、新鮮さを増やすことができる。関係者は、効果を発揮するには、店の業績に応じて販促方法を決めたほうがいいとアドバイスしている。例えば、計畫的な購入に屬する店と衝動的な購入に屬する店の販売促進方法はそれぞれ異なる。