簡単なコツは効率を上げる方法を教えます。

どのような仕事を三回以上繰り返しましたか？過程を詳しく書いてください。

指定します

そして他の人に任せて、彼らは完全に同じ方式でそれを完成することができます。

このマニュアルをよく作ってください。次のステップは何ですか？それとも誰に責任を負わせるべきですか？

これもUberが急速に拡大した原因です。

彼らは70以上の都市に発展し、市場を占拠しました。

彼らはどうやってできますか？実行マニュアル一つ。

都市に行くたびに、彼らの手にはリストがあります。必ずしなければならないことは全部書いてあります。わずかな地域調整しかありません。

彼らは何回も練習して、テストを行いました。最後に完全な実行マニュアルを作成しました。

ですから、今彼らは実行するだけでいいです。鍵を持ってドアを開けるように簡単です。

「成功した人たちは記録が上手です。

しかし創業會社はそれだけでは足りない」と話しています。

私が見た拡張が一番成功しました。

早期にシステム化された共同行動と核心操作を提案し、習慣にしました。

何回ありますか？あなたは誰かと會議をします。この會議はあなたの會社にとって重要ですが、あなたとこの人との関係を増進する方法が見つけられません。彼はあなたの業務発展のパートナー、取引先または誰ですか？

會議の內容はよく分かりません。會議室を出ると、彼らの話を全部忘れてしまいます。

彼らに好印象を與える機會はなかなかないようです。

行き詰まりを打開するには、彼らの理解が必要です。

。

知らないなら、彼らに聞いてください。

もしあなたがB 2 Bの環境にいたら、お客様の要求は何ですか？彼らに何をしてもらえますか？

私達はどれぐらいの人が私達の取引先を並べられますか？トップ3の職業挑戦ですか？

會議を本當に活用するには、プライベートと仕事の間に橋を架けなければならない。

深く入る必要はありません。簡単に聞いてもいいです。最近はどこで休暇を過ごしますか？

彼らの答えをメモしてください。

會議以外に、條件を作ってこの人をもっと深く認識して、あなた達の関係を深めます。

例えば、彼は自転車に乗るのが好きです。あなたが知っている素晴らしい自転車の路線を彼に紹介します。

これは変革的な変化を生む。