韓都服舎は中高年のファッション的な婦人服市場に參入しました。

「少女服、淑女服、淑女服の市場は、多くの商店が必ず爭うところです。」

葉芳さんは服裝の細分市場で一番大きなケーキだと言いました。

しかし発展の傾向について言えば、中高年のファッション服の潛在力は非常に大きいです。

數(shù)字によると、中國の都市部の高齢者の42.8%が預金を持っています。

老人の年金が増えるに伴って、老人の貯金も増える。

2020年までに、我が國の高齢者の年金総額は28145億元に達すると予想されています。2030年までに、73219億元に増加します。

それに対して、消費能力です。

統(tǒng)計によると、今年、中國の高齢者の一人當たりの購買力は10年前の1620ドルから4112ドルに上昇すると予想されています。

「どの年代の人にも獨特の美しさがあり、ファッションの権利があります。」

葉芳さんによると、中國人の生活水準は依然として向上しつつあり、ファッション意識も絶えず強化されている。

これはファッション業(yè)界でよく言われている「倉穀実而知ファッション」です。

彼女のデータシステムでは、中高年ファッションの市場シェアは急速に兆元に達することができます。

このような情勢判斷のもとに

」という韓都衣舎が素早く反応し、「迪葵納」ブランドを祭って中高年のファッション服市場に進出しました。

はい、

創(chuàng)始者、CEOの趙迎光氏にとって、これは韓都衣舎が服裝電気商として擔う社會的責任であり、韓都衣舎の多ブランド戦略の中で重要な一環(huán)でもある。

韓都衣舎にいます

には二つの発展軌跡がある。

第一に、橫向きカットは細分化品類で、例えば男裝、婦人服、子供服など、韓都の現(xiàn)在のモデルである。縦割りは消費市場によって位置づけられ、ローエンド、中高級、ハイエンドである。

趙迎光から見ると、韓都衣舎は「製品グループを核心とする?yún)g品全行程の運営システム」を通じて、多ブランド建設に適した健康なシステムを構築しました。

「中高年ファッションの婦人服」と位置付けられているディラナブランドが、このような背景のもとに生まれました。

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「もっと広い低級市場に進出するためには、マルサ百貨の獨自戦略ではなく、どのように相手が配置された數(shù)年後に速やかに先頭に立つか、それとも會社が解決しなければならない課題の一つです。」

ファッション業(yè)界では「何軒かの楽しい家庭」という悲喜劇が繰り広げられている。

數(shù)日前に比べ、H&Mグループは2015年にアメリカ、中國を中心とした世界市場に400店舗を展開する計畫を発表しました。製品の種類をメークアップ、ボディケア、コンディショナー製品に拡張する積極的な取り組みは、イギリスからのアパレル小売店のMarks_&Spencerの日はそんなに楽ではありません。

3月2日、マルサグループは中國市場における戦略計畫の実施狀況について、21世紀の経済報道に確認した。2015年8月までに上海大區(qū)の五店舗（上海江橋萬達店、常州萬達店、常州吾悅広場店、無錫萬達店、江陰萬達店）を閉鎖し、上海南京西路の旗艦店を今年の秋に全面的にリニューアルする予定である。

Masa百貨の新たな大中華區(qū)の投資戦略によって、上海本社の資源構造は改めて評価され、店舗構造が會社の戦略発展計畫と一致することを確保する。

電気商法の開発に努めるとともに、潛在的なパートナーを探して長期的な発展に著目し、共同で中國業(yè)務の成長を推進することを期待しています。

これはかつて、気候風土に不服の時期があったと解釈されていたマルサ百貨が、大中華區(qū)の業(yè)務を譲る先觸れとなった。

「2013年に中國は世界第二位のアパレル市場に躍進しました。

ケーキが大きくなればなるほど、參加者全員の商売がますます繁盛するという意味ではなく、モデルのデザインと発展理念はずっと中國から遠く離れているマサ百貨店の苦境が典型です。

服裝業(yè)界のベテランが記者に言いました。