天河路の商圏は深さ調(diào)整を迎えている。

最近、記者が天河路のショッピングモールを訪問(wèn)したところ、昨年末から大きな面積が行われていることが分かりました。

その後、天河路の商店街の中には多くのデパートが新しい姿で人を示しています。

今年は政府がリードする天河路の全體的なアップグレードと改造がさらに改善され、商圏內(nèi)の「収官の作」天環(huán)広場(chǎng)も今年6月に開(kāi)幕します。

昨年末には、広州主城區(qū)の中心的な商業(yè)圏で少なくとも13軒の大型優(yōu)良ショッピングセンターが大面積の調(diào)整?アップグレードを行いました。そのうち7軒の大型デパートは天河路のショッピングエリアにあります。

天河路の商圏は今、新たな姿を見(jiàn)せている。

根拠

CBD管理委員會(huì)によりますと、天河路の広州國(guó)際ショッピングフェスティバルは今年初めてダブルテーマを?qū)g現(xiàn)する可能性があるということです。また、花城広場(chǎng)でファッションフェスティバルが開(kāi)催され、繁栄路やドイツビール祭りが開(kāi)催されます。

今年、天河で働くホワイトカラーは下記のビジネスでより多くの「國(guó)際範(fàn)」を感じられます。

天河城：新しい力と後進(jìn)のショーに直面して、持続的な調(diào)整を通じて、絶えず変わる需要にサービスします。

ブランド、業(yè)態(tài)調(diào)整のほか、無(wú)料WIFI、自主的にネットショッピングプラットフォームをスタートさせて、実體店として補(bǔ)充することも試みられています。

正佳広場(chǎng)：電気化に行って、伝統(tǒng)百貨の縮小を體験するよりも多くの空間を作り、革新的に中國(guó)最大の室內(nèi)水族館、蕓術(shù)センターなどの要素を?qū)毪筏?、家庭ファッション體験センターを作ります。

正佳広場(chǎng)は先日、「クロスボーダー」を運(yùn)営し、ショッピングセンター內(nèi)の「フロント保稅店」をオープンすると発表しました。

太古匯：調(diào)整により、より高い店舗で40近い新ブランドを迎えました。

東方寶泰：以前は「東駅」地下鉄駅との渡り廊下を借りて、2014年12月にアップグレードを完成しました。8000平方メートル余りの経営面積が新たに増加しました。ブランドと業(yè)態(tài)の組み合わせをさらに豊かにしてください。

ヴィクトリー広場(chǎng)：VT 101と改名すると同時(shí)に、「家電売り場(chǎng)」から「ファストファッション體験センター」への華麗なターンを?qū)g現(xiàn)しました。

業(yè)界から「太古よりもファッション」と評(píng)価されている天環(huán)広場(chǎng)は6月にオープンする予定で、アップルの旗艦店は華南地區(qū)のアップル旗艦店の空きを埋める予定です。

業(yè)界分析

情感の訴求を満足させる面で

この商圏にはまだ向上の余地がある。

戴徳梁行商業(yè)不動(dòng)産部の伍林理事は天河路の華麗な脫皮を肯定すると同時(shí)に、天河路商圏にはまだ多くの向上、改善の空間があると指摘しました。例えば、車(chē)の流れ、人の流れ、物流のより良い流れ、駐車(chē)スペースのシステム化の知能指導(dǎo)、文化的屬性の向上、レジャー要素の強(qiáng)化などがあります。

ウッリング氏は天河路の商業(yè)規(guī)模で、目を長(zhǎng)くして、國(guó)際的な基準(zhǔn)を使って精耕していくべきだと強(qiáng)調(diào)しています?，F(xiàn)在、天河路の商業(yè)ブランドは豊富ですが、商業(yè)圏の個(gè)性は鮮明ではありません。

「中環(huán)やシャンゼリゼが映畫(huà)やテレビのロケ地になっているのを見(jiàn)ることができますが、今の天河路が男女主人公のロマンチックな出會(huì)いの地になるとは考えられません。

これはまさに天河路の欠乏です。消費(fèi)者の機(jī)能要求を満足させるには十分ですが、情感の訴求を満足させるには、空間を向上させることができます。

新百貨店は競(jìng)爭(zhēng)を激化させ、「集積効果」と「リング効果」をももたらす。

華南第一商圏は、新しい年にどのようなサプライズをもたらすか、目を凝らして待ちます。

克而瑞広州高級(jí)アナリストの肖文暁氏は、天河路は中國(guó)の商業(yè)の古典的な縮図であると指摘している。

國(guó)內(nèi)の他の都市級(jí)の商業(yè)圏と同様に、近年の天河路は同様に電気商と多級(jí)化、多元化の商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)からの衝撃に直面しています。

天河路の商業(yè)圏はこのビジネス変革の波の中で大多數(shù)の伝統(tǒng)的な商店街のように、圏內(nèi)の商店を自由に任せて、積極的に団體を抱いて、自発的に変化を図っていません。

電子商取引は商業(yè)不動(dòng)産を衝撃することができますが、買(mǎi)い物、飲食、娯楽を一體化した総合的な商業(yè)所に取って代わることはできません。

天河城を代表とする伝統(tǒng)的なビジネスモデルは、新しいモデルと収益ポイントを注入すると、より大きな発展チャンスを迎えると信じています。