子供靴企業は爭って知能子供靴を押します。

最近人気のGPS子供のスマートポジショニング靴が市場で最も人気のある「人気菓子」となっており、361°だけでなく、知能子供靴の製品が登場します。

泉州の20余りの子供

業界と靴の材料の供給商も先日「GPS子供知能ポジショニング靴資源と趨勢」共有交流會で、知能子供靴の未來市場分析、製品機能の完備、価格の調整スペースなどの方面に対して熱い議論を展開しました。

子供が迷子にならないようにするにはどうすればいいですか？

多くの泉州の子供靴企業とサプライヤーが「肩と手をこする」知能に進出しています。

市場

昨年はスマートシューズ市場を試水しました。

中興通迅株式會社の守護寶ブランドの秦嘉偉経理はシェア會で制品の技術と構造を說明して、20數名の靴業のオーナーたちの興味を引き起こしました。

彼の紹介によると、この靴は高精確でインテリジェントな位置づけがメインです。

靴に內蔵されているモジュールは主にGPS、LBS基地局の測位及びリチウム電池からなります。チップを統合することで、モジュールは靴の中の各部分に隠れることができます。

「室內、外の正確な位置決めの最小誤差は2～10メートルで、地下鉄、地下駐車場も実現できます。」

秦嘉偉の紹介によると、保護者は攜帯アプリを開けたり、直接WeChat公衆プラットフォームに登録したりすれば、子供の動態をリアルタイムで監視できるという。

靴は複數の保護者の管理をサポートしています。ソフトウェアの地図上に手動で安全エリアを設定できます。子供がこのエリアの設備とWeChatを超えたら通知したり、ショートメッセージのリマインダサービスがあります。

361度の手を繋いで百度は3月20日に正式に初めて知能子供靴を発売します。

361°公式サイトでは、これから始まる知能子供靴についても紹介しています。この靴は百度のWIFIポジショニング技術と百度のLBSサービスを利用して正確な位置付けを行い、位置付けの精度は30メートルに達しています。

「私たちもスマートポジショニングの研究をしています。まだ研究開発を試みています。」

ピケスポーツ用品有限會社の最高経営責任者の許志華さんは言います。

361°、ピケなどの泉州大スポーツブランドを除いて、知能位置づけの子供靴市場に関心を持っています。當日の技術交流會において、永高人、ka丁児童、南琦靴業、大黃蜂、助興児童など20あまりのスポーツ用品ブランド企業及び靴材料サプライヤーも知能子供靴の將來の見通しを肯定しました。

「スマートポジショニング子供靴は特色のある市場です。」

泉州六合児童創意産業有限公司の陳樹青総経理は、現在の市場はより小さく、多くの人が開発したセンサーは位置を特定するだけで、科學技術企業がより深い研究を試み、子供の體溫や熱などの生命特徴を監視できる健康管理システムを構築することを提案しています。

記者は、現在の市場における多種類の知能位置づけの子供靴は、主に正確な位置付け、遠隔検査、実景地図、歴史の軌跡、緊急警報及び軽微な社交などの多機能を押していることを理解しました。

コストが高くて走るのが難しいです。

秦嘉偉は「80後」の保護者は製品に対してよく知っていて上手になりやすいと考えています。

靴の底が高すぎて、子供は足をくじきやすいです。

永高體育用品有限公司の方宗陽會長は子供の靴の快適さを第一に考えたいと言いました。靴のチップは小さいですが、モジュールがやや大きいのは子供の足が踏まれないようにするためです。

他の靴企業も問題を出しています。インソールの中に入っているチップは洗濯できません。雨の日は水に浸けば電子製品を破壊しやすいです。

靴の中のモジュールは隠れる性が高くないです。人買いは捨てたことを発見できますか？技術は特許を申請するかどうかなどです。

中興は靴の410 mAhゲル高分子リチウムイオン電池は正常に5日間使えると提案しています。泉企業は充電時間を短縮し、無線充電を実現するなどの見方を示しています。

「モジュールの大きさは製品の設計と普及にとって難しい問題です。」

カーディン子供用品有限公司の黃成才社長は、電子製品のアフターサービスも問題であり、どうやって靴をリコールし、修理コストも考慮しなければならないと述べました。

製品自身の技術に対する提案以外に、どのようにコストを圧縮しますか？

「無線充電などの技術はすべて実現できるもので、問題は高い技術と高いコストを意味し、価格が高すぎて走るのが難しいということです。」

秦嘉偉氏によると、ハイエンド技術の知能子供靴は現在多くの科學技術會社が研究開発中であり、ある研究開発成果は俗っぽくないが、現在市場で定価5,500元の靴の知能子供靴は多種の機能を備えにくく、高コストの研究開発費用を負擔できない。

私たちは現場の市場ではなく、現在の市場の価格に対する受容度を把握できません。

彼は価格に合う製品を作ったら走れると言っています。

靴のコストにはサービス料、モジュールのコストなどが含まれています。コストが高くてもルートでもディーラーでも商品を展開するのは難しいです。

大黃蜂スポーツ用品有限會社の運営マネージャーの劉國邦はスマートシューズ市場に対して楽観視していますが、やはり先の走量や先に価格がある問題をめぐってはいけません。

他の靴企業も次から次へと問い合わせをしています。企業の商品予約の注文量が數萬倍の場合、モジュールコストの調整可能なスペースです。

普及はまだチャンスが必要です

一部の市場の需要は潛在的で、完全に開発されていません。製品は必要なだけではなく、この市場は徐々に育成していきます。

許志華氏は非剛性製品の市場育成の重要性に言及した。

現在、スマートシューズは美しく見えますが、市場普及はまだ大きな一歩を踏み出していません。

「スマートシューズの普及にはタイミングが必要です。」

陳さんによると、靴の3つは電子製品の3つのバッグと違って、初期には知能位置づけの子供靴を作ってみましたが、部品のコントロールができない要素が大きいので、製品のアフターサービスはまず難しいです。

中興會社は全國に修理店があります。ネットワークの修理とアフターサービスを解決しやすいです。

これも六合子供の「牽線」の中興科技と20數社の靴企業の商談の原因の一つです。

「現在のスマートポジショニングは子供用の靴が多いですか？それともコンセプトシューズですか？」

許志華さんによると、小米などのスマートブレスレットの製品屬性と定価のほうがいいです。

「クロスボーダー連攜を考慮して、電子製品娯楽などの機能を拡大したり、當社の製品専門システム內の付屬品として活用できます。」

黃成才は現在の知能を子供靴の方向に位置づけています。

未來の知能位置づけは子供靴市場では誰も決められていないが、多くの泉企業は積極的に多くの協力機會を求めている。

「知能は子供靴の市場を位置づけており、また適切な協力機會を求めています。」

福建省助興児童用品有限公司の戴加坡副社長はこう述べた。